内训课内训课
| 领袖思维：毛泽东的战略思维与领导艺术 |
| 主讲老师：郭英东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：毛泽东其人、其事1. 极富挑战的个性2. 钢铁一般的意志3. 崇高远大的抱负4. 渊博广阔的学识5. 超出常规的胆略案例：毛主席其人、其事给我们的启示第二讲：毛泽东的战略思维核心要点一、战略思维要.. |
| 从党史看廉政建设 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：导言：解读“党风”和“廉政”1、廉政的含义2、何为廉政文化？第一讲：革命年代的党风廉政建设一、毛泽东主席在中央苏区的党风廉政做法二、从黄克功和张灵甫：延安作风 PK 西.. |
| 店长的角色认知和营销管理 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：以下纲要不能反应出课程形式，仅仅为知识点的框架。一、店长角色认知1、店长的价值贡献3、店长的六大角色4、店长的职业心态5、店长的管理心态6、店长的服务心态二、店长＂六大＂角色1、夹心饼2、指挥官3.. |
| 品鉴之曾国藩识人用人之道 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 曾国藩与《冰鉴》第二讲 《冰鉴》解读第三讲 曾国藩的用人之道第四讲 《冰鉴》对人才管理的现实意义.. |
| 产品经理的五项修炼 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、产品经理的第一项修炼：产品管理的全局1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.产品管理的业界最佳模式4.产品经理应创站在产业链的制高点思考谈创新5.产品创新和技术创新一样吗？1）.华为的20.. |
| 销售型社群营销与运营实战训练 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、基础认知篇：什么是真正的社群？ 一、于社群你必须要知道的 3 个问题 1. 什么才是真正的社群？ 2. 为什么要做社群？ 3. 微信社群在微信生态下，到底是一个怎样的位置？ 二、社群运营人员必备的能力素质和技能发展路径 1. 做社群.. |
| 玩转案例 --经验萃取和案例开发 |
| 主讲老师：徐捷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 规划案例Step1.明确主题1.选择主题2.设定教学目标3.明确教学对象4.确定教学时长Step 2.制定规划1.明确案例类型2.确定所需信息3.编制项目计划示范案例单元二 收集信息 .. |
| “二把手”的领导力：怎样当好副职领导 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：介于副职工作的特殊性，副职必须摆正位置和心态，掌握正确的做事思维和方法，发挥应有的效力。而有些副职虽然有能力，但常常办错事，造成组织混乱，内部不和协，工作不高效。因此，对于副职领导来说，《如何当好副职领导》.. |
| 九项高危作业的辨识和注意事项（课纲） |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上锁挂签1、应上锁的设备2、工具一览3、现场上锁实例二、安全许可证1、工作许可证覆盖工作2、工作许可证覆盖范围三、管线打开1、什么是管线打开2、管线打开方法四、高处作业1、高处作业的特点 .. |
| 店面终端金牌销售特训营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、成就金牌导购的基石1、金牌导购的信心基础1）相信企业之心——了解企业文化与历史2）相信产品之心——熟悉产品和行业知识3）相信自己之心——做个好顾.. |
| 柔性生产计划 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 原理第一章 PMC的绩效指标与组织架构第一节 PMC的工作目标——东莞某印刷公司效率越高经营反而越差原因分析提高有效产出----有没有多卖出产品？ 降低库存.. |
| 非职权领导力 - 领越之道 ——教练式领导力系列之3 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：我们不是来听讲传统领导力知识的； 而是来经历领导力训练，当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获.. |
| 企业教练实践 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1.成长规律企业个人企业教练2.九点游戏九点领导力九点领导技巧3.因道术4.教练的核心原.. |
| 八大最实用管理技术应用实战训练 |
| 主讲老师：王之峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】1 为什么要学习管理技术1.1 科学管理原理1.2 再认识管理的本质2 实用管理技术一：排列图——要事优先3 实用管理技术二：鱼骨图——抓住要因4 实用.. |
| HRBP工作法与实践 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、未来人力资源管理面临的挑战1、经营环境变化越来越快，人力资源管理如何跟上战略调整的步伐？2、人越来越重要，人力资源管理如何为业务运营提供人的支撑？3、人力资源管理如何兼顾从战略层面到事务层面的各项工作？二、HRBP在.. |
| 盯住绩效做管理（经理版） ——绩效管理“四部曲” |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：引言案例&方法：如何让员工不再认为考核是“减分”、“扣钱”？ 案例&方法：新时代下绩效管理趋势认知——从“德能勤绩廉&rdq.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高绩效团队建设与管理（体验课程） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高绩效团队建设与管理（体验课程）主讲：曾子熙老师课程规划说明：二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是.. |
| 烟草企业法律风险防范 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 深化国企改革与法律合规相关文件精神解读一、依法治国与依法治企的逻辑联系理解二、依法治企与法律风险防范的联系三、我国目前立法进程与法律修改对国有企业治理的影响分析四、当前形势下国有企业常见法律风险案例梳理与分析 .. |
| 大数据OTN网络保护 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：5 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.WDM网络概述1.1WDM的概念及技术分类1.2DWDM系统结构与指标1.3DWDM系统发送与接收1.4光纤与光缆1.5光无源器件1.6光放大与色散补偿1.7系统组网与应用代码1.8DWDM设备工作原.. |
| 赢在中层——MTP-中层干部技能提升训练 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：使命篇——中层干部的角色认知与定位看图思考：你看到了什么？故事分享：子践放权思考：什么是角色认知？管理者的三种不同角色1. 管理者的三种角色认知：承上启下、承前启后、承点启面一、承上启.. |
|
|
