内训课内训课
| 后疫情时代的中国宏观经济走势 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、挑战——全球经济衰退与中国经济复苏的挑战1、全球经济深度衰退：IMF的经济展望预测 2、国际对中国的传导：美国的三重危机与货币政策3、 资本市场的危与机：探寻经济周期的逻辑4、国民经济恒等式的.. |
| 财税咨询 |
| 主讲老师：李岐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：通过企业财务系统建设，为高速发展中的民营企业量身定制，战略会计、税务、资金、管控、运营六大系统，帮助企业实施正确的财务战略，引爆利润卓越。帐钱税系统、内部控制系统、全面预算系统、定制财务咨询帮助企业快速建立完善的财务系统，打造财富堡垒。.. |
| 高级秘书、助理和行政人员技能提升 |
| 主讲老师：白福梅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业素养篇一、行政人员（秘书/助理）的职业角色定位1. 行政人员（秘书/助理）的角色认知2. 行政人员（秘书/助理）的定义与职业价值3. 行政人员的角色扮演：管家.助手.人际4. 企业需要什么样的行政人员.. |
| 门店导购销售技巧提升训练 |
| 主讲老师：赵芸萱 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售全环节梳理与问题诊断一、什么影响了我们的销售1. 影响业绩的三大方面分析1）人员方面2）货品方面3）卖场方面头脑风暴：影响业绩的因素及提升点分析2. 迅速提升业绩的方法1）人员方面着力点分析 .. |
| 心理学在企业管理中的运用 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：心理学核心理论解析一、心理学的定义与原理1、心理学的定义2、心理学的层面结构和构成要素二、心理学在人力资源中的运用 1、在人才选拔中的运用A、真正了解求职者需求B、客观真实的判断求职者特征2、在员.. |
| 情商领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从管理者转变为领导者1. 工作职责的转变---领导者的主要工作2. 控制方式转变----如何进行影响3. 领导与管理的区别---领导与管理应该做的事4. 员工心目当中的好领导的样子5. 德才兼备，先德后才，以.. |
| 客户经理素养提升 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：客户经理角色认知1、 客户与大客户2、 客户经理的工作职责3、 从企业组织架构和供应链的表达看客户经理在企业中的位置4、 客户经理的素质模型5、 客户经理的5中角色第二单元：客户经理的客户开发与维护.. |
| 建立和谐高效团队的十项修炼 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：8 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：角色认知（0.5天）单元一 做好下属作为下属的角色——职务代理人作为下属的四项职业准则作为下属常见的角色错位单元二 做好同事部门之间是内部客户关系为什么不能把对方看成客.. |
| 并购后整合 |
| 主讲老师：池强 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 从并购最大的风险谈起1 并购后整合模型2 并购后整合的主要内容3 整合规划与执行计划3 并购后整合成功的关键4 整合策略及实施5 文化整合案例：某企业并购后整合分析结束语.. |
| 迈向优秀管理者 ——如何用人、留人、激励人 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入游戏：个人-公司梦想图团队管理的有效信念和策略员工在团队中的三阶发展一、岗位新兵管理——融入与成长从管理者视角解读“心理契约模型”案例导入：小明团队的新员工.. |
| 营销策划方案 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、营销策划的包含哪些内容1、营销策划的分析1)客户群体分析2)竞争品牌分析3)目标市场定位4)消费群体定位5)促销的产品策略6)促销的价格策略2、营销策划的创意3、营销策划的表现᠙.. |
| XX电信互联网模式下的门店引流效能提升课程 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 课程大纲 课程内容 课时第一天 5G时代运营商厅店渠道的自我定位与发展 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 1课时携号转网来了，是福还是祸？是机遇还是挑战？ 互联网时代的坐商、行商、电商 高竞争环境下，.. |
| 代际领导力-95后员工管理 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：认知篇---95后为何“与众不同”1、导入：思考—我们的管理经验从何而来？2、代际传承在企业管理中的影响1）代际传承的3个阶段后象征时代：后辈复制前辈经验&.. |
| “碳达峰，碳中和”与能源互联网 |
| 主讲老师：张天蓬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：庄严承诺凸显“大国风范”一、概念内涵1. 论“低碳”：指较低（更低）的温室气体（二氧化碳为主）排放2.“碳达峰”：2030年前，二氧化碳排放不再.. |
| 银行中高层商务礼仪与气场塑造 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、商务礼仪是高情商交往的第一步 礼仪不是简单的站、坐、行、蹲，而是通过各种礼仪行为，展现我们内在智慧、外在圆融的生命状态，如何提升情商？如何接人待物中展现魅力与素.. |
| 复盘方略 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）回顾学习的目标1. 目标和目的的区别2. 回顾目标时的具体方法- 提问法- 世界咖啡法3. 在讲师引导下，现场回顾目标（二）结果评价1.结果评价的三个对比2.SWOT理论在结果评价环节的运用3... |
| 柔性生产计划 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 原理第一章 PMC的绩效指标与组织架构第一节 PMC的工作目标——东莞某印刷公司效率越高经营反而越差原因分析提高有效产出----有没有多卖出产品？ 降低库存.. |
| IPQC-过程质量控制实操训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰： 关于质量质量管理架构擦桌子的启示第一讲：质量概论1、质量意识头暴风暴：“差不多”先生的启示1)质量在企业中的误区2)现场质量不良对企业的影响头脑风暴：谁是顾客？3)质量.. |
| 项目经理必备技能之领导力和团队管理技能 |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目经理的角色认知1. 从技术向项目经理角色转型的障碍2. 项目经理的双重角色如何定位？1）项目经理执行者角色如何定位？2）项目经理领导者角色如何定位？3. 项目经理在企业中的定位4. 项目经理在公司领导.. |
| 非职业项目经理的项目管理 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：项目管理是通用的高效工作模式第一讲：预备阶段——认识项目和项目管理一、项目是独特的一次性事业1. 项目 VS 运营案例：恋爱与婚姻讨论：开发ERP系统与运行ERP系统的区别2. 拥抱.. |
|
|
