内训课内训课
| 从目标到结果——高成效目标管理与计划执行的四项修炼 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例：王总制定年度目标有什么问题案例：小明的年度目标完成评估为D（差）1. 从目标到成果：定目标——抓过程——拿结果2. 高成效目标管理与计划落实的四项修炼：.. |
| 从专家走向管理 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：技术领导者的领导能力建设一、从技术走向管理的角色定位与角色转换1、技术人员的管理困惑2、技术人员的角色定位和能力模型3、管理人员的角色定位和能力模型4、技术型管理者的角色与核心工作5、技术人员和管理人员.. |
| 易经思想与国学管理智慧 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 优秀管理者的时、位观念 易经的起源和发展 从易经中看时、位的重要性（历史中的管理者故事分析） 中国特有的“三”的哲学启示（管理时、位的重要性.. |
| 市场开发营销技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、不打无准备之仗——市场开发的前提1、营销基本原则1）营销工作的目的2）营销的真相3）为什么说没有塑造价值不谈价格4）为什么说没有建立亲和力不谈产品2、市场调查方法1）成功营销都是艺.. |
| 2020年最新会计准则更新与应用实务 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 最新会计准则变化概览介绍近期中国会计准则的变化和执行时间表，了解修订的原因与影响。模块二 新收入准则讲解− 新收入准则的变化要点分析− 收入确认模型五步法中最重要的实操运用&minus.. |
| 营销体系创新与O2O运营 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 市场定位与O2O营销体系建立一、目标用户市场数据调研1、市场数据情况掌握2、产品市场环境判断3、用户需求点挖掘4、竞争对手情况二、目标用户画像1、用户基本信息2、消费习惯掌握3、消费能力数.. |
| 企业内训师成长训练营 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：培训师个人形象塑造1、出众的专业形象塑造（1）服饰搭配基本原则和方法（2）如何扬长避短穿出美感（3）如何在众人中脱颖而出2、动听的声音技巧训练（1）普通话基本训练（2）张闭口训练（3）朗读练习 .. |
| 质量意识与质量文化的建立 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：质量意识 一、质量有关的 1. 质量是怎样来的 2. 中外产品质量对比 3. 两个国家两种态度的对比 4. 同一生产线,不同的产品质量 5. 中国产品你敢用什么？ 6. 只有重视才能成功 7. .. |
| 战略创新：企业增长的战略型问题解决 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略创新：战略迭代升级与商业模式设计1、环境变化驱动战略迭代升级1-1 经典战略理论的利与弊1-2 变化环境下的有效战略创新系统2、商业模式设计与战略型问题2-1什么是战略落地中的战略型问题？2-2什么是商业.. |
| MTP——管理才能发展培训 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 管理角色与原则1、从新认识管理1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起2）管理与领导的区别3）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉入“领导.. |
| 中国区域经济发展趋势与产业方向 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、区域经济发展的宏观背景（一）国际体系的缘起与变迁、当前国际经济环境 （二）当前全国宏观经济形势、国内重要宏观经济政策二、中国区域经济未来主要发展趋势（重点讲解）（一）区域经济发展差异：传统性差异自然环境与资源禀赋.. |
| 项目经理全面能力提升训练营 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 主题 主要内容 主要形式项目管理认知【1天】 项目管理的现实意义 通过项目管理落实公司战略通过项目管理增长经营收益通过项目管理优化运营体系通过项目管理确保客户满意项目管理促进组织及个人发展 【讲授重点】.. |
| 精益化与规范化管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、高效企业运营管理 现代企业的价值困惑 制造企业实现利润的N种模式 “黄山归来不看岳”——认识精益化 .. |
| 从优秀到卓越 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：（一）行业特色及企业文化增强新员工对企业的依赖重要成果：学会新员工入职培训的方式，并制定出标准话术以组的形式进行团队共建，确定各组的团队文化及学习目标；通过本环节达到以下目标：让一线经理们意识到，了解企业文化的重要意.. |
| 制造业班组长综合技能提升 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、班组长的角色认知班组长的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？班组长的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色班组长的三大任务班组长的基本职能角色认知/.. |
| 零缺陷的质量管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：1 走向全球化的质量基础1) 零缺陷之父－克劳士比的质量原则2) 现场的浪费与问题3) 零缺陷——零浪费的思想2 现场质量管理的要点1) 质量的基点——关注顾客2).. |
| QC七种质量工具培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机三、查检表----集数据. .. |
| 生产管理精细化 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、精细化管理的前提、关键1. 管理应先“理”后“管”——精细化管理的两个前提1) 部门规章制度的细化2) 企业精细化管理应选好切入点2. 精细.. |
| 让梦想照进现实 ——银行员工高情商沟通技巧与服务素质提升 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 如何将个人发展目标寓于银行发目标1、哈佛大学的跟踪调查与马斯洛的需求理论2、你其实不知道自己有大潜力3、growing old 与grow up,你是哪一种？4、规划一下你在银行的未来第二单元 如何.. |
| 管理审计实务与案例分析 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）《2018审计署关于内部审计工作的规定》解读（1）内部审计的职责范围。（2）“职能范围”的主要变化。（3）目标定位：将内部审计目标定位为“促进单位完善治理、实现目标”。 .. |
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