内训课内训课
| 供应商质量管理（SQM）培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：质量管理培训（一）、供应链管理简介 1、为何要SQM？ 2、质量意味着什么？ 质量管理培训（二）、供应商评估 1、绩效标准 2、采购质量 3、4个基本步骤 4、.. |
| 打造中层执行力 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：序言： 没有执行力，哪有竞争力，执行是中层管理者的主要工作 一、诠释执行力 1、执行力就是竞争力 2、定义执行力 3、执行力的三个核心二、执行力缺失的原因 1、我们对执行力的习惯 2、如何检查自己的执行力.. |
| KPI的设计与运用技巧 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例研讨：张部长为什么烦恼？第一讲 用心理解“KPI”一、什么是KPI二、KPI指标由谁找出？ 三、设计多少比较合适？问题：同类企业的KPI，我们可以拿来就用吗？第二讲 几种拿来就.. |
| 棒棒戏运动 防治颈背痛 |
| 主讲老师：孙安莉 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分： 简述脊柱的生理 一、 脊柱的生理曲线 1. 生理曲线四个弯曲形成的时期2. 生理曲线四个弯曲的作用3. 生理曲线四个弯曲的退化与颈腰椎病的关系二、 脊柱固定的生理基础1. 脊柱骨头的作用2. .. |
| 企业信息化和IT服务管理 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 企业信息化与项目管理和服务管理 Ø 企业信息化综述 焦点、难点、视点、观点 .. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：崔恒 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景一条小鱼，也许只能打败虾米，但一群团结的小鱼，可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式.团队内部关系的圆融往往比.. |
| 变革与创新 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：变革：观念转变、角色定位与行为改观没有危机感就没有竞争力变革的S曲线变革前必须先问自己的几个问题我们究竟需要改变什么？环境适应我，还是我适应环境？先改变自己，还是先改变别人？从本位思考，还是从全局思考.. |
| 执行力与领导力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍：企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言。执行力与领导力是相互相成的，团队执行力取决团队主管的领导力。杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。.. |
| 自我管理与自我领导 |
| 主讲老师：刘澜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子：两个问题 学习目标：认识工作坊的学习方法和学习目的案例：铁匠、汉迪 第一单元：关系管理1. 管理者的定义； 2. 管理的五个维度；3. 管理关系的方法 学习目标：1. 认清管理者的本质；2... |
| 卓越顾问式销售实战技能训练营 |
| 主讲老师：闫治民 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 回归本质——营销不是战争一、认识了解营销的本质市场竞争的核心是什么1、营销的三个层次和境界2、营销的三个思维层3、成功营销的道法器数法则二、从产品导向型销售模式到客户导向型的营.. |
| 销售基本功——绝对成交的关键销售技巧 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 第一单元 销售原理及销售关键 第二单元 沟通技巧 .. |
| 执行力修炼---执行不是简单学问 |
| 主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 执行力体系概述什么是执行力执行力的三大要素执行力对管理的影响执行力不佳的症状执行力不佳的原因有执行力的员工与团队的特点执行的24字战略执行的8字方针与16字原则自测：你是不是一个有执行力的人.. |
| 精益6S培训方法实操 |
| 主讲老师：刘军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、研发背景精益6S亦称改善型6S，通过对传统“6”个“S”理念的升华，使传统6S走出“只搞形式，不能有效产生收益”的误区。有效的将6S、QC、IE、KAI.. |
| 工业品品牌传播与推广培训课程大纲 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、工业品品牌推广的七项基本原则 1、 目标清晰 2、 一种声音 3、 为品牌加分 4、 持之以恒 5、 自内向外 6、 考虑成本 7、 诚信为本 二、工业品品牌传播的八种武器 第一种武器：产品技术推广 （1）技.. |
| 企业物流与供应链管理 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推，拉策略2、推式策略的应用及优劣势分析.. |
| 供电企业绩效管理实施要点难点分析 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节 供电企业绩效考核问题分析 1、绩效考核的成熟与绩效管理成功的四大关键要素 2、考核无法落实的原因分析：负绩效 3、考核带来的负作用 4、考核为什么不被人接受 5、供电企业绩效管理环境分析 6、案例：上海某供电.. |
| 金牌服装店长管理培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：培训受众 运作专卖店渠道、区域经理、服装店长 课程收益 1.明确作为管理者的服装店长角色 2.掌握员工的有效沟通和激励技巧 3.掌握细节管理的执行方法 4.提升门店运营管理能力，如人员管理、货品管理、销售管理.. |
| 中国第一堂真正的实战管理课程 |
| 主讲老师：俞凌雄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的管理实战课程！中国民营企业的发展必须从以老板为核心的能力转变为以组织和管理为核心的能力！课程大纲：一 谁最需要学习总裁实战管理？核心团队。二 何谓核心.. |
| 现金流量管理与控制 |
| 主讲老师：张萍 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、怎样理解现金管理现金是企业生存的血脉。现金流动过程。现金管理的目标。利润与现金流的理解。 利润与现金流量是否相等 现金流量的评估价值——股东、经营者、债权二、黑色倒闭案.. |
| 如何在采购业务中应用项目管理？ |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 项目管理概述1. 项目管理的基本定义2. 项目的特征与分类3. 项目操作与日常运作的区别4. 项目实施的关键成功因素5. 项目管理的核心内容6. 项目管理环境：项目利益相关者7. 进行有效项目管理的.. |
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