内训课内训课
| TWI一线主管技能训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：怎样经营企业才有效？用什么方法帮企业挣钱？第一讲：TWI-概论第1节：自我认知1.班组长管什么？2.我的角色 ？3.我的使命 ？4.现场的问题归类及解决方法第2节：TWI发展历程1.思考：工.. |
| 一线班组长现场冲突管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：李主管当时该怎么办？第一章 正确认识现场冲突1.1 冲突的概念：人们由于某种抵触而感知的差异1.2 管理冲突的三种类型：功能两极 隶属分野 要素构成1.3 冲突产生的原因1.4 冲突的过程1.5 如何正.. |
| 金字塔原理与结构化思维 |
| 主讲老师：邬奇峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、构建结构化思维一、结构化思维的四个基本特点1、结论先行2、上下对应3、分类清楚4、排序逻辑课堂练习：哪里不结构？二、结构化思维接收信息1、识别2、对应3、结构4、表达课堂练习：观.. |
| 管理项目 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【第一天上午】 课程内容一、基本概念项目及项目管理的基本概念项目管理的必要性项目生命周期对项目的影响因素主要项目干系人二、项目启动了解高层管理人员的职责项目干系人项目的三重约束项目目标定义.. |
| TTT晋级班 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 课程模块 模块重点 课程相关第一天上午09:00-10:00 培训导入 开训、领导讲话 第一天 模块一复习初级课程 1.培训ADDIE模型1)培训的模型：需求分析…&he.. |
| 团队打造系统 |
| 主讲老师：毕海洋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：根据企业实际情况，制定企业文化相关内容。企业愿景、企业精神、销售口号、企业规章制定等内容。通过系统的学习导入使员工迅速融入到团队中，从此有团队精神、员工有归属感。此课程需要企业高管积极配合、具体时间可有企业自行调整。.. |
| 新生代员工管理与引导 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：新生代管理现状分析对管理带来的挑战1、新生代员工辞职信的反思；2、400份问卷调查引发的思考；3、新生代管理带来的挑战。第一讲：新生代成长的“心智模式”解读——溯本清.. |
| TWI-精益班组长内训师培训开课流程 |
| 主讲老师：赵智勇 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：核心模块之一：班组长的角色认知和角色意识（0.5天）1.现场管理的问题困惑2.案例分析：忙碌的小马3.班组长片面的角色定位4.什么是管理5.管理的五大职能6.班组长的角色认知7.班组长的角色意识8.案例讨.. |
| 数字战略-企业数字化转型升级实战 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业数字化转型升级挑战与机遇1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字经济发展现状与态势4、企业数字化转型升级的挑战跨界打劫利润降低数字化冲击&#.. |
| 新时代下如何让人力资源管理更有效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业.. |
| 5G趋势下DICT营销决胜的关键能力 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、深度认识ITC与电信行业集团发展策略与要求1、集团客户于全业务和移动互联网竞争中的战略意义2、三大电信运营商集团客户竞争的策略3、竞争对手在进行集团客户“保增拓”中的策略4、政企客户主任.. |
| 赋能2.0管理篇—打造高效能高绩效的5G划小团队 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、组建5G划小团队成为高绩效团队1、5G时代高效能高绩效团队建设的急切性2、高效能团队高绩效管理的战略意义3、高效能团队管理者的角色定位4、高效能团队管理者的管理新理念5、高效能团队管理者的管理规范工具与管理.. |
| 可复制的高效执行力 |
| 主讲老师：温家琪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力初探（1课时）1.破冰1)模拟让学员体验执行力的概念、动机以及影响执行力的障碍教学方法：模拟、讲授、讨论2.执行力的重要意义1)组织目标的执行力要素/个人与组织的执行力吻合教学方法：讲授、图片、视频、提.. |
| 创新思维与创新技术训练——培训+工作坊 |
| 主讲老师：莫勇波 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：创新思维的力量1. 何为创新思维？2. 创新思维的力量3. 创新的种种思维障碍第一讲：类比移植1. 类比移植创新法的应用案例2. 类比移植创新法的操作模型3. 类比模仿创新法的操作要领及案例剖析工作.. |
| 让客户成为忠实用户——客户投诉处理技巧 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、课程开场活动：我的伙伴学习目标：通过课程开场引出学员对客户投诉的观点与深刻体验第二讲、全方位认识客户投诉1.客户投诉的几大重要原因2.企业和客服对投诉的错位认识课程互动：为什么管理层不懂客服人员对投诉的恨？ .. |
| 从技术走向管理的成功之道 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者的角色1.1 何谓管理1.2 主管的管理内容1.3 主管的角色1.4 主管的素质要求1.5 认识权力与责任第二章 高效团队的建设2.1 历史人物用人之道2.2 韩非子.八经2.3 如何选.. |
| 新生代员工管理与引导五项修炼 |
| 主讲老师：贺君宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：新生代认知重塑1. 新生代员工职场上的现状2. 溯本清源，现状背后的真相3. 新生代认知的4个维度工具表1：《新生代员工工作动机调查PPT》第二项修炼：新生代价值追求1. 新生代员工工作及价值追求.. |
| Excel数据的高效应用 |
| 主讲老师：许锋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：写再开篇之前1.为什么要学习Excel？2.Excel能帮我们做什么？第一章：Excel，您好1.Excel的诞生与发展2.Excel的主要功能2.1 数据记录与整理2.2 数据计算2.3 数据分析2.. |
| 积极心理学：快乐工作，打造职场幸福力 |
| 主讲老师：彭远军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人生努力工作的终极追求到底是什么？团队研讨：人生的追求到底是什么？一、人生为什么需要幸福？二、初识积极心理学1. 积极心理学的研究对象——幸福感2. 积极心理学的缘起：马斯洛的需要层次.. |
| 税收筹划与利润创造 |
| 主讲老师：汪满润 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业老总面临的税务挑战一、“金税四期”向我们走来，你准备好了吗？二、“反洗票系统”是怎么回事？三、纳税信用如何管税？第二部分 企业管理者前瞻性税务筹划思维训练 .. |
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