内训课内训课
| 国际外派管理者管理提升训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际外派管理者定位与环境重新理解(一).职业管理者的新认知什么是管理（简单与不简单）管理者该重新熟练掌握系统管理基本方法系统管理的效率与执行力（总是有问题不能如意）(二).为什么有效的管理技巧是非常重要的（外派.. |
| 大数据面向5G的承载网技术及解决方案 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、信息通信网络发展趋势二、5G发展背景和基本概念1、4G面临的挑战2、未来移动通信的需求和挑战3、新型业务驱动移动流量快速增长4、5G发.. |
| 知识产权培训课程大纲 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、知识产权运营策略结合企业或行业的知识产权现状，从知识产权体系构建、经营战略、竞争战略、商业运营模式等方面介绍知识产权运营的战略意义及策略思路。二、知识产权运营实务（一）知识产权运营从知识产权运营目标、计划、布局、资源.. |
| DCC运营培训 |
| 主讲老师：宋大雷 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、基础搭建 1、业务模式2、团队搭建3、人员编制4、硬件配置"二、标准导入 1、业务开展流程2、业务执行工具3、业务执行标准4、线索闭环管理"三、业务管理 1、业务KPI.. |
| 正确的观念和心态着成败 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：正确观念和心态的重要性问题一：管理是靠经验还是靠方法？思考、提问、回答讲 解：成功者必须具有正确的观念成功者必.. |
| TWI生产现场一线主管管理技能提升 |
| 主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：序言：1. 什么是一线主管2. 一线主管的角色认知3. 管理者必备的2种知识，3个技能4. 现场管理应具备的管理意识1）顾客第一的思想2）基于三现主义的现场管理3）遵循PDCA解决现场问题的流程4）解决现.. |
| 基于人心了解的领导力 |
| 主讲老师：孙波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：水利水电 |
| 课程简介：第一部分：领导力在企业中的重要意义
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| 8D 问题分析与解决 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章概论主管的角色认知管理定义：有效的运用各项资源，以适当的方法通过他人，达成明确组织目标的各项活动高效管理者的九大特质： 明确，清晰的目标、 树立正面的工作态度、合理公正的的人格品质、有效激发.. |
| 企业教练式沟通沙盘课程 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习目标 主要内容 主要活动Module 1.教练式沟通的模式 区分什么是教练式沟通了解什么是教练式沟通的思维模式为成为教练式沟通者转换思维模式 教练式沟通对话的特点.. |
| 营销的精细化过程管理 |
| 主讲老师：邸国斌 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程四《营销的精细化过程管理》制定营销计划、策略及政策制定《营销计划、策略及政策》《营销计划、策略及政策》的主要内容制定年度销售计划需要考虑的九大要素制定年度销售任务指标的基本原则确定年度销售任务指标的两种方.. |
| 防微杜渐，构建和谐环境—— 企业员工关系管理与劳动法 |
| 主讲老师：陈军 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：员工关系—管理者必备法律常识头脑风暴：关于“员工关系”的思考一、员工关系是雇主与员工之间全面互动、沟通、相关利益调整的过程二、员工关系管理的三大作用1. 提高员工效率2. .. |
| B端产品经理从入门到精通 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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