内训课内训课
| 商业模式与盈利模式： 数字化转型驱动商业模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型与新商业模式：如何把握商模创新的关键1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、“互联网＋&rdqu.. |
| 高效团队建设与沟通协作技能提升 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队概念（1）认识团队 （1+1=？）（2）团队、团伙、群体之间的区分（3）团队建设的五个要素（4）团队：高绩效组织的基石 （5）组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是.. |
| 卓越领导力修炼与高效授权 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、卓越领导力修炼1、卓越领导的自身修炼1）领导力就是影响力2）从优秀迈向卓越的自我修炼不断学习、自我检讨、听取意见、尊重他人寻找标杆、用人所长、挫折训练、平等待人3）卓越领导者的十大特征聆听、同理心、医治、.. |
| 新时期管理模式与领导力提升 ——高效能激励与部属培育 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、新时期的管理模式与管理策略1、曾经优秀的企业为什么会失败？1）谁是真正的长跑冠军2）思维转换的力量演练：做做看3）卓越之路——拒绝平庸的原则2、新时期需要新的管理模式管理模式的演变.. |
| 自我管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理1、为什么要管理时间？1）您是否曾经遇到这些问题？2）效能的原则——产出与产能的平衡3）时间的特性4）四代时间管理5）浪费时间的原因案例研讨：高效的一天2、时间对工作效.. |
| RZ04投融资常见条款解读 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 常见投融资模式概述企业融资主要模式简析主要融资渠道，发展趋势股权类融资模式分析融资情况分析：增长迅速主要方向：计算机，医药，互.. |
| 商业银行普惠金融营销创新与风险全流程管理 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：普惠金融导论篇一、信贷风险形成路径1.信用风险练习1：客户不还款的理由有哪些？ 练习2：我们做错了什么？2.监管风险练习：我们为什么会犯错？二、还款意愿与还款能力练习1：怎样判断客户的还款意愿？练习2.. |
| 采购战略与供应商关系管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| 零缺陷的质量管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：1 走向全球化的质量基础1) 零缺陷之父－克劳士比的质量原则2) 现场的浪费与问题3) 零缺陷——零浪费的思想2 现场质量管理的要点1) 质量的基点——关注顾客2).. |
| 危险源辨识与风险评价 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 危险评价概述一、危险源辨识、评价的重要意义 二、危险评价的目的、内容与程序 三、危险评价的类型、标准和限制评价方法的选用 四、能量逸散理论 第二章 相关概念一、危险源二、危险源辨识三、危险源分类，第.. |
| 现代企业职业化训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识职业化1职业化的全概念2.形形色色的职业化人3.职业人应具备怎样的能力和素质？4.案例讨论5.职业化转变6.职业化障碍7.职业和就业的区别8.职业人素质要求模型第三单元：职业化的业务能力.. |
| 公文写作基础与技能提升工作坊方案 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：时间 授课安排第一天 9:00～12:00 （一）公文基础知识1.公文案例分析（常见问题、简单事项内容模型）2.公文的概念、类型、行文方向3.撰写公文的基本流程与安全保密要求4.公文审核工作基本要求5.公文版式格.. |
| 精细化目标计划管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：目标管理的真谛1．工作开展的基本流程2．光有目标是不够的3．目标管理不是写出来而是做出来的二、目标管理的三大误区1．拍脑袋定目标2．目标管理变成“数字游戏”3．只重结果不看过程.. |
| 业务经理的人才管理课——重新定义“非人 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、 经理的人力资源责任 企业的两个经营 客户经营 人才经营 盖洛普路径 最重要的12道问题-Q12 敬业阶梯对企业.. |
| 深入学习贯彻党的二十大精神 全面建设社会主义现代化国家 |
| 主讲老师：黄秀红 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、旗帜：高举中国特色社会主义旗帜，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想（一）马克思主义是我们立党立国、兴党兴国的根本指导思想1.马克思主义是科学的2.马克思主义是开放的3.马克思主义是实践的4.马克思主义是.. |
| 国有企业董监事履职培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、公司内部治理方法与框架1、将经营权分解为决策权、执行权和监督权，分授给董事会、经理和监事会，其基本思想是三权分立和权利的相互制衡。即公司不允许有“一把手”。2、公司治理表现形式是“三会一总.. |
| 服务创造价值 ————服务意识与能力提升训练 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思考：服务驱动品牌的价值？为什么说标准的一致性带来体验的满意感？服务的本质是什么？“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准.. |
| 节假日大客户营销之关键人开发及客情维护 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下烟与非烟产品在销售中面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下白酒市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity.. |
| 安全管理与现场管理改善实务 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场管理基础与管理手法1、生产运营系统带给我们的现场管理的六大指标2、现场、现场管理含义?现场管理对象和范围3、先进工业企业的现场管理作风----五现手法4、生产车间物料、物品、物流通道、物料堆放区域定置管理案例.. |
| 如何让跨部门沟通协作更高效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：跨部门沟通协作的常见障碍及主要原因 企业组织系统中团队成立的目的与功能跨部门沟通协作的五大理念跨部门沟通协作的常见障碍与主要原因互动分享：跨部门沟通.. |
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