内训课内训课
| 市场营销发展与实践 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节、市场营销观念及其认知与实践一、什么叫市场营销1、市场营销的定义2、营销与推销的对比区别案例：老太太买李子二、市场营销观念—市场营销观念是企业开展营销活动的基本指导思想1、生产中心论2、推销.. |
| 行动学习法技术与工具 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：行动学习导入（简要）一、 行为能力决定业绩水平二、 行动学习直面三大障碍三、 行动学习与传统培训的本质差异四、 行动学习能够给我们带来什么？ 五、 企业成功应用行动学习法的关键高层大力支持与重视激励.. |
| 产业升级，价值倍增 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、产业数字化要实现的价值是什么？1、数字经济：产业数字化与数字产业化2、企业数字化的定义及与企业数字资产的关系3、数字化的发展路径与企业价值创新的关系二、“十四五”数字经济规划下企业面临哪些机会.. |
| 疫情影响之下 的2021春节返乡置业营销策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 2020年三、四线城市分析与2021年趋势展望1.1 2020年房地产整体走趋势与三、四线城市分析1.2 2021年趋势展望与经济形式分析1.3 三、四线城市楼市营销破冰破局1.3.1 三、四线城市楼市破冰六步法.. |
| 复盘2019年十大人事劳动争议，构建2020年和谐劳动用工环境 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、复盘2019劳动人事争议十大经典案例（一）未休假不等于放弃劳动补偿（二）用人单位应用特殊工时制不当造成的风险（三）对于经济补偿金计算基数的确定（四）与劳动合同相关信息做假，用人单位试用期内解除获支持（五）合法合理.. |
| 资产证券化实务操作与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 资产证券化概述 什么是资产证券化 资产证券化的发展历程 四种资产证券化模式比较 资产证券化交易结构 资产证券化操作步骤【案.. |
| 打造高效组织能力，实现高质量增长 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 组织能力：企业实现业绩倍增的法宝案例：某集团企业是如何快速实现业绩倍增的何谓企业的组织能力（内涵与定位）？为何说组织能力是实现业绩持续增长的法宝？.. |
| 从专家走向管理 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：技术领导者的领导能力建设一、从技术走向管理的角色定位与角色转换1、技术人员的管理困惑2、技术人员的角色定位和能力模型3、管理人员的角色定位和能力模型4、技术型管理者的角色与核心工作5、技术人员和管理人员.. |
| 复盘方法技能 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10 ~.. |
| 个人知识管理 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：能力提升模型 知识创新的螺旋 让能力螺旋式上升用知识创新提升价值养成终身学习习惯如何规划知识结构 我们需要什么样的知识结构T型与Π型知识结构不用考虑你以前的专业规划实用的知识结构原理、事实、技能.. |
| 银行场景化与线上营销 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 场景化营销的观念转变1、 银行场景化营销的核心讨论：为什么符合三个核心条件的产品客户依然不购买？2、 场景化营销的客户需求讨论：站在客户的角度客户的核心需求是什么？3、 以客户为中心的组织形式的变革.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| 团队凝聚力 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的真义1、为什么是团队而不是个人1）职业化团队的定义2）适合团队的任务2、团队初建1）构建团队的基础2）团队的发展阶段演练：团队组建活动3、选择比努力更重要1）团队需要哪些角色2）无效的团.. |
| 团队建设与团队管理 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——班组管理者角色认知与团队管理工作的定位1、从企业中的四种人，定位班组管理工作2、选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。3、班组管理者的角色定位（1）从专业走向管理后，如何实.. |
| 职场商务礼仪 ——用细节加速成功 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪的重要性：展示自己的第一张名片（一）礼仪的定义（二）礼仪的内核1.同理心，心里有对方2.被尊重的感觉3.提供情绪价值（三）礼仪的作用1.国家名片/城市名片/企业名片/家族名片/个人名片（四）第.. |
| “五型”班组建设培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、五型班组是什么？1. 五型班组”概述？2. 推行“五型班组”的重要意义――五型、五化、五标3. 管理者出局的12个原因和7心管理4. 五型班组管理的内核和关键要素5. 当.. |
| 企业风险管理与内部控制 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业风险管理1.如何建立风险管理整合框架四种类型目标、八个构成要素、一个主体内的各个单元构成三个维度2.如何制定风险管理的总体目标3.如何实施风险管理的步骤4.如何建立风险管理组织系统5. 如何建立风险管理.. |
| 双碳战略解读及其投资机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：模块一 双碳政策的要点解析中国双碳战略的“宪法”解析《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》《国务院关于印发2030.. |
| 网点智能化转型后的服务营销与现场管理 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 互联网时代的网点智能化趋势1、互联网时代，传统银行如何配套新的服务模式？2、以“四分”为特征的网点服务模式带来的相关问题3、“智能银行”给客户带来怎样的服务体验？ .. |
| 绘声绘色的课堂讲授 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1、清晰的课程逻辑训练（1）课程有主线（2）讲授有条理2、出众的专业形象塑造（1）服饰搭配基本原则和方法（2）如何扬长避短穿出美感（3）如何在众人中脱颖而出3、动听的声音技巧训练（1）普通话基本训练（.. |
|
|
