内训课内训课
| 供应商管理与采购成本控制 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选.. |
| 供应商管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时期的采购与供应商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立－6R5. 供应商管理趋势6. 采购职业化团队建设第二部分、供应商的选.. |
| 企业内部控制设计与运用 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业内部控制与风险管理的基本要素内部环境：内部控制的基础风险评估：内部控制的导向控制措施：内部控制的手段信息与沟通：内部控制的条件内部监督：内部控制的保障（二）企业内部控制与风险管理的基本构成1. 治理.. |
| 打造卓越班组长训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1.班组长的职责作用2.班组长角色定位3.班组长工作的基本守则4.班组长必备的管理技能5.优秀班组长的胜任素质与行为表现6.具备职业化素养是做好.. |
| 高效沟通艺术 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通从心开始1、沟通是管理的血液——沟通的本质1）重新认识沟通2）沟通不在于你说了多少，而在于对方理解和接收了多少3）什么是有效的沟通？工具：沟通模型2、沟通不良的后果1）产生误解.. |
| 平台战略性薪酬设计与绩效管理 （如何赋能建立企业驱动系统与动力系统） |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练与导出绩效1. 平台型企业战略与薪酬设计的基本问题 • 平台型企业管理策略Vs 企业的自发自动性• 平台战略性管理对于企业成长的重要意义• 薪酬基本定义Vs 解决的基本问题.. |
| 传统工业企业转型升级及商业模式创新 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：（一、）移动互联网颠覆我们的生活，如何认识移动互联网+时代商业本质？1.移动互联网改变我们的生活2.移动互联网9H创新性思维人与人差别最小的是智力,差别最大的是思维• 移动互联网9H核心思维是什么？&bul.. |
| 牛师牛课™©：培训师课程开发技能与培训师的工具箱3 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 《牛师牛课™©培训师课程开发技能与培训师的工具箱》09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，.. |
| 企业创业板上市操作实务 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、注册备案制创业板的退出2020年4月27日，习近平主持召开中央全面深化改革委员会第十三次会议强调，深化改革健全制度完善治理体系，善于运用制度优势应对风险挑战冲击。会议审议通过了《创业板改革并试点注册制总体实施方案》。.. |
| 情景领导力 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 解码情景领导力模型1、研讨：领导与管理的区分度① 重“管理”，轻“领导”的行为，会有哪些危害？② 重“领导”，轻“管理&rdquo.. |
| 卓越经理人的六项“软实力” |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：思维力——我们因此而贫穷或富有电灯是否发光，首先取决于所在的电路系统是否正常，同样，我们能否卓越，首先取决于我们的思维系统是否卓越。思路决定出路，思维的广度与深度，决定人生的高度。1、启动思维系统.. |
| 有效冲突管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：正视冲突一、 冲突的概念、1、什么是冲突2、传统观念与现代观念冲突的认识比较结论：冲突可以转化为推动力量 3、对冲突的重新认识冲突≠消灭 冲突≠不合作 冲突≠灾祸 .. |
| 绩效面谈 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 为什么要做绩效面谈1.1绩效面谈的意义案例：张经理的烦恼1）对上级： ·有助于全面了解员工的工作情况，并针对性地提供相应的辅导和资源；·既是对员工的尊重和激励，又能强化员工已有的.. |
| 对公客户经理拓客与挖潜 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：银行业务营销渠道拓展实战1、对公客户营销拓展途径分析对公拓客三大方向（1）有贷户续贷与有贷转化有贷户粘性四维度分析如何有效维护有贷户案例：某行客户提出其他银行比我行利率有优惠的问题案例：客户提出别的.. |
| 员工职业化 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言：职业化的理念1、什么是职业化2、企业和个人为什么要职业化3、职业化与危机意识4、职业化的“六维”修炼一、从基本问题讲起1、企业追求的是什么？2、最终决定绩效的是什么？3、案例.. |
| 共赢领导力 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么1、员工心目中的领导2、从企业的寿命看领导的功过3、中层领导应具备的12项技能4、管理者和领导者的区别5、从管理者到领导者的角色变迁6、领导者.. |
| 银行零售业务数字化转型之知行果 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银行零售业务数字化转型之知1.银行零售业务为什么要进行数字化转型？2.银行零售业务数字化转型发展现状分析3.BLM银行数字化转型方法论解读授课目的：充分了解银行数字化转型原因、现状及原因二、银行零售业务数字化转型.. |
| 招商银行数字化转型战略研究 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：招商银行数字化转型之知行果1、 转型认知2、 转型行动3、 转型结果二、2014年招商银行制定轻型银行战略1、 打造轻型银行战略的原因2、 轻型银行战略的内涵3、 轻型银行战略整体框架4、 “.. |
| 海外市场规划营销策略运作 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 先必须认知的国内外市场的操作关键(一).鱼进入大海环境生存观的转变●鱼（淡水生存环境）●水质适应（海外跨文化环境）●海中暗流（海外贸易壁垒与政经变化影响）●生存环境（海外客户市场开发）●天敌与对手（国际市场.. |
| 当前形势下的营销模式创新 |
| 主讲老师：程绍珊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新形势下营销的挑战与创新方向 a) 企业市场营销中的现实困境及其解析b) 当前形势下，市场营销环境的五大变化消费分层、存量竞争、全渠道变革、新媒体崛起和数字化连接等c) 需要认识的六大营销新思维.. |
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