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| 博弈论和管理智慧 |
| 主讲老师:蒋文华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是博弈?(概念解析)二、如何区分竞争博弈和合作博弈(互动体验)三、懦夫博弈(竞争博弈)及其在管理中的应用1、竞争的几种不同形态2、竞争博弈的三大特点3、竞争取胜的关键所在4、过度竞争与止损策略四、夫妻.. |
| 国学商战系列之孙子兵法与创新营销 |
| 主讲老师:陈兆杰   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别: |
| 课程简介:第一章:孙子兵法的永久魅力计 作 谋 形 势 虚 争,九 行 地 九 火 用 孙。1,《孙子兵法》对古今中外军事思想的深远影响2,《孙子兵法》对古今中外创新营销艺术的直接影响3,《孙子兵法》永久魅力的主要原因A,.. |
| 卓越的客户关系管理的四项修炼 |
| 主讲老师:蒿淼   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、第一项修炼——客户关系管理(讲授,案例分析,小组讨论)(90m)1如何正确理解客户关系管理(20m)2客户关系VS客情关系(10m)3RFM模型分类客户(10m)4如何能做到“对症.. |
| 企业如何选、用、留、人才 |
| 主讲老师:王万多   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、管理者如何制定目标并科学合理的进行分解和工作分工?1、组织架构与岗位职责企业不同发展阶段的组织架构设计【案例分析】快疯了的张经理:为什么岗位职责明确还是工作效率低,一团遭?工作分析表设.. |
| 构建人才磁场-从招聘岗位标准到留用考核技术 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一天上午:招聘基础概念与人才标准一、招聘需求沟通-如何快速与用人部门对齐用人标准1、对齐用人标准为什么这么难?2、胜任力模型、人才画像等基本概念讲解方式:案例,互动3、用人标准对齐三步走4、让你的岗位分析更高效.. |
| 国学智慧与生命价值 |
| 主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别: |
| 课程简介: 导言一、人生修炼三内涵1.知行合一2.内圣外王3.经世致用第一讲 智者知己一、自我觉察:1.潜龙勿用2.见龙在田3.夕惕若厉4.或跃在渊5.飞龙在天6.亢龙有悔7.群.. |
| 精益6SIGMA管理的导入与应用 |
| 主讲老师:王军科   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:一、组织为什么需要精益6sigma一、什么是精益6sigma二、精益6sigma对企业意味着什么 三、案例:精益6sigma成功与失败案例的解析四、破解精益6sigma实施背后的真相五、现代的精益6sigma系统经营.. |
| 高效商务沟通 |
| 主讲老师:王学利   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章、扫除商务沟通障碍导入:搞砸一次沟通都可以怎么做?1、商务沟通常见障碍(1) 信息递减、元认知的不同、文化背景不同、武断成见等视频:严师出笨徒弟测试2、确保沟通顺利进行(1) 有效途径:6W3H工具表 .. |
| 盘明萃赋 人才致胜—— 新时代关键人才盘点与任职建构 |
| 主讲老师:杨文浩   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:导论:中国式现代化企业管理者最重要的技能——关键人才梯队建构导入:为什么需要建设新时代关键人才梯队一、企业人力资源发展与人才梯队建设1. 人力资本2. 核心竞争力3. 人才梯队优化与人力资本辩.. |
| 高效沟通技能训练 |
| 主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、认识和了解沟通(一)有效沟通的过程模型1、 沟通的定义 2、沟通的层次3、沟通过程模型(二)、沟通在企业管理过程中的功能1、可以使思想一致、产生共识2、可以减少摩擦争执与意见分歧3、可以使管理.. |
| 聚力——高绩效团队建设 |
| 主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:团队释义与认知一、案例剖析(Attention on Interest)互动:团队的工作与目标案例:米兰大学的团队实验案例:职业团队是怎么形成的二、追本溯源(Search)团队的形成团队的3P构成要.. |
| 基于业务战略的人才盘点与培养发展 ——企业战略人才盘点及人才发展 |
| 主讲老师:朱立   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、组织人才战略的顶层思考【案例导入-人才战争:高薪战争、超限战争、事业合伙人、定向挖人】1.管理者的两项基本工作商业管理:设计业务战略组织管理:打造组织能力2.业务和人才的关键价值链.. |
| 精益管理-提升领导者的管理理念 |
| 主讲老师:范斌   培训天数:1 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
| 课程简介:为什么需要改变认知?1、认知的特点2、横向思维在寻求管理突破中的作用二、什么是管理控制系统?1、管理控制系统 系统/没有系统(练习) 管理控制系统概述 管理控制.. |
| 价值驱动——精益生产的知行合一 |
| 主讲老师:邱尉宁   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:追根溯源——认识精益生产管理一、精益生产常见困惑1. 目标困惑:不知道有效制定精益生产目标和计划2. 推动困难:没有激发全体员工主动参与精益生产3. 问题定位:不满意生产效果却找不到真正的.. |
| 第一项修炼:讲义制作PPT |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入: (视频)培训师的重要性一、内训师的定位及要求(一)企业内训师的角色定位与能力素质模型(二)企业内训师在层级类别及专业上的划分 二、讲义内容确定(一)课程目标确定 1、课程目标的组成:先任务目标,再知识目标.. |
| 中层识人用人技能训练营 |
| 主讲老师:田淼   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:致欢迎词及课程介绍第一单元 世界变了,我变了吗?分组:整合学员,建立团队互动:开场破冰,使学员快速融入课堂氛围。思考:自己曾经的角色,现在的角色对自己的意义?ɨ.. |
| 并购重组中的企业文化融合 |
| 主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
| 课程简介: 第一部引言人文精神拷问企业文化企业文化的缺失另企业陷入困境企业社会责任与企业战略企业软实力构建 第二部分企业并购中的文化冲突国内并购中的文化差异企业并购中文化冲突形成的原因企业并购中文化冲突的内容 .. |
| 银行客户营销策略与团队执行力打造 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分:打造高绩效执行力团队第一讲:VUCA时代全面到来呼唤真正的人才一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、VUCA时代下人才梯队需要实现从正规部队向特种部队全面转换四、你的位置决定着你的思路五.. |
| 连锁运营管理—连锁模式的成功密码 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:商超零售 |
| 课程简介:第一讲:理念篇:连锁经营=成功模式+快速复制一、为什么要做连锁品牌?---连锁经营成功的商业模式1、 连锁品牌成为资本市场的焦点2、连锁经营的九大魅力3、零售连锁关键成功要素是什么?4、连锁的基础知识:业种和业态等综.. |
| 新员工培训 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:1、 职涯规划与成长 成长寓言讨论:成功的因素 职业锚 制定个人职业规划 个人和组织需要的统一 不称职员工的八个特点2、 &ld.. |
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