内训课内训课
| 礼商塑品牌——高端商务接待礼仪 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：学习团队组建一、培训开胃菜1. 以终为始，调整状态。思维、行为、结果三角模型学习，课堂破冰与学员心态调整，建立学习、行动、付出的全力以赴投入的课堂状态。二、倡导感恩文化1. 感恩企业与老板，珍惜培训机会。三、学习团队.. |
| 企业战略创新与转型升级 |
| 主讲老师：郑文生 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：战略变革与创新的价值？变革什么？创新什么？创造什么？第一讲：战略管理的八个阶段（战略分析、规划、解码、落地、验证、数据、数字、闭环）1. 战略管理中的常见问题案例：某上市企业2. 高质量发展中问题瓶颈案例：某拟.. |
| 向上向善——高净值客户财富管理营销技能提升 |
| 主讲老师：陈一然 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：讨论：高净值人群需要什么样的财富管理服务？为什么？第一讲：看懂财富管理——为营销做好专业的前期准备一、从地理空间看财富管理1. 萌芽在欧洲，壮大在美国，亚洲的崛起1）古希腊的努力管家、欧洲银行为贵.. |
| 烟草营销培训课程 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：头脑风暴：您碰到哪些关于自我激励、团队建设、营销等等的问题？ 每人提出1-2个问题，老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析、示范指导、模拟演练。第一章、优秀的营销经理素质训练(头脑风暴、模拟演练、案例分析）一.. |
| 新动能行业营销分析—珠三角与广州的IAB产业版块 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 行业金融化的意义一、精确市场定位才能实现金融行业化（1）从同质化粗放发展转向差异化集约经营的大趋势（2）银行业开展行业金融服务的意义（3）必须厘清的几个概念：产业、行业、集群（4）什么是行业金融：企业的.. |
| 如何进行工作委派与有效授权 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何根据上级目标进行工作划分1、思考：目标分解是分蛋糕还是做蛋糕2、事件结构模型的认知3、普遍下属在承接目标时最大的顾虑：只有目标没有策略4、目标分解工具5、现场演练：进行目标的策略分解6、由策略到具体的责任.. |
| 商战——企业模拟经营沙盘课程 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1、分组和分工：分组：每个小组代表一个企业，每组6人，进行企业文化建设。分工：公司总经理；财务总监CFO、财务助理；生产总监；采购总监；营销总监。2、简述商战地图内容，发放道具。运营规则的讲解，竞标规则讲解。4、按照引导.. |
| 战略人力资源规划与企业定岗定编 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源战略规划（一）人力资源与人力资源管理1、人力资源的概念和特点2、人力资源管理的概念3、人力资源系统运行机制（二）人力资源战略规划的涵义1、广义的人力资源规划2、狭义的人力资源规划（三）人力资源.. |
| 产品开发与管理 |
| 主讲老师：王峰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：确定产品的战略——定方向一、战略及创新战略框架1. 区分“战略”讨论：什么是战略1）经营战略2）公司战略2. 麦克波特的战略框架（主要内容）1）成本领先.. |
| 产品开发团队管理 |
| 主讲老师：王峰 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引入：什么是团队？第一讲：产品开发团队的影响要素一、文化与氛围1. 组织的文化2. 部门的氛围3. 组织中的创新文化建立案例分享：Paypal团队、皮克斯的创新文化二、新产品开发流程中的团队管理（不同开发流程.. |
| 实现“中国之治”的新时代宣言书 ——学习贯彻党的十九届四中全会精神 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、全球治理赤字与发展困境1、合作与竞争：全球化背景下的发展竞争。2、种花得草：西方输出自由市场民主带来的全球治理危机。3、马太效应：市场的原罪和资本的恶4、中国方案：人类命运共同体与共享发展。二、十九届四中全会《决.. |
| 数据化管理——非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：吴桐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏分组第一讲：非财务经理的财务意识一、财务理念和风险意识——随机应变，规避风险1. 非财务经理的五大财务理念——资产经营、筹集资金、现金管理、市场价值、风险管理案.. |
| 基于岗位安全素质模型下的全员安全主体责任落实 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：我国事故频发的根本矛盾一、近期安全事故分析1、江苏响水爆炸事故；2、上海七宝生态商务区“12.29”坍塌较大事故；3、江西丰城电厂在建项目垮塌事故。二、以上事故发生的根本原因第二节.. |
| 直播初级班 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、第一天（3小时）1.概述直播中的“人货场”2.行业案例分析（现存直播市场的情况）3. 创造新主播4. 直播间8大规则6六大雷区5．直播平台基规则6、直播间选品组货法则7、实操（直播.. |
| 金税四期征管下的税务管控实务 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金税四期大数据征管一、中国税制体系概述1. 经济发展与税制体系变革2. 企业应税业务范围二、金税四期征管体制1. 什么是金税四期？2. 金税四期的征管方式三、税务管控大数据1. 大数据的范围2.. |
| 向管理要业绩——疫情新常态下的成本费用管控实务 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：疫情后企业经营新环境一、后疫情时期企业经营环境分析1. 疫情后的企业经营经济环境2. 疫情后的企业经营金融策略3. 疫情后的税收征管优惠策略4. 疫情后市场波动调节策略二、后疫情时期企业经营转型1. .. |
| 数字化转型与银行案例 |
| 主讲老师：唐文纲 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、国家、地方和行业相关政策的深入解读剖析（第1天 约1小时）“十四五”,将是数字化战略的转型建设关键阶段，科技技术创新以及相关产业的发展将会得到更大推动。对于国家十四五战略的整体思想、来龙去.. |
| 精细管控——让每一分钱都花在刀刃上 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：一、成本管控的基本理念1.1成本管控的十大法则1.1.1成本一定消耗资源1.1.2成本一定在过程中发生1.1.3成本增加，利润减少1.1.4成本是为“利润”服务的1.1.5已经发生的成本不.. |
| 财务军团——财务战略与团队建设 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、管理与系统的逻辑1.1管理=人+系统1.2系统缺失的后果1.2.1风险极大1.2.2流程不完善1.2.3公私不分1.2.4管理工具缺乏1.3企业要建立哪些系统1.4企业财务的十大系统1.5建设财务.. |
| 团队决策与计划执行沙盘训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、课程情景设置沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去“沙漠寻金”，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同。在前行的路上，将经过沙漠、绿洲、村庄、古墓等区域经历晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温等天.. |
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