内训课内训课
| 五金行业渠道销售与管理能力提升训练 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：冶金矿产 |
| 课程简介：第一单元：认识渠道销售一、 购买的真相1、 购买的实质2、 购买动机3、 五金行业的销售特性二、 销售沟通1、 销售中的流程2、 销售沟通的目的与要素第二单元：五金行业经销商的选择与开发一、 对客户的.. |
| 《商业银行法律风险管理》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：目前，商业银行的法律风险体现在几个方面：不良贷款余额和比例指标出现 一定程度的恶化，不良贷款反弹压力明显增大；逾期贷款增幅较快，对公逾期贷 款不良比倒挂明显；行业性风险继续发酵，部分行业性风险尚未充分暴露；区域 性风险突出等。本专题.. |
| 新时代工会组织在企业发展中的重要作用 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代下工会工作发展及创新思考（一）新时代下工会工作发展中面临的问题和挑战（二）工会工作的管理及其功能1、企业工会管理的理解2、企业工会管理的功能（1）协调功能（2）法制化功能（3）创效功能（4）凝聚.. |
| 商业地产项目招商与运营管理沙盘模拟课程 （经营管理与招商管理版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析城市产业结构调研分析城市和区域商业环境分析行业企业和商户经营现状调研分析区域状况分析=.. |
| 数字化及创新的 精益生产管理实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 互联网+数字化与精益生产管理 1.互联网与数字化2.数字化与精益生产管理3.3M的18种状态4.浪费的定义与精益生产5.物料六种状态与GB/T 247426.物料停留五种方式.. |
| 团队管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：-反思：僵尸团队有哪些特点？没有目标？缺乏合作精神？没有明确的团队价值观？缺乏机动灵活？缺乏解决问题的能力？.. |
| 有效沟通技巧培训 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通的重要性及内涵一、沟通的重要性1.沟通不是万能的，但是没有沟通是万万不能的2.沟通是团队合作的基础3.沟通是执行力提升的保障二、什么是沟通1.沟通的定义2.沟通的目的3.沟通的过程4.沟通.. |
| 整合营销： 资源整合与营销组织激励创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、高效营销整合：如何整合资源放大营销的力量？1、时代的机会：共享经济与资源整合1-1 移动互联时代的营销升级1-2 共享经济释放营销创新的机会2、逆势营销：资源整合驱动营销升级2-1 如何设计成本递减的资源整合？ .. |
| 行动学习工作坊——战略解码工作坊 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：行动学习导入一、行动学习的颠覆创新1.传统培训的真相2.绩效改进的科学原理3.行动学习颠覆传统培训4.什么是行动学习5.行动学习对于组织的价值6.行动学习对于个人的价值7.行动学习的重要性二.. |
| 铸将行动——后疫情时代终端团队建设与管理 |
| 主讲老师：耿镔 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：甄选——人才吸引与识别一、终端招人越来越难，人才去哪了二、人才招聘吸引的3大途径三、权威人力资源机构调研数据给我们的启示1. 什么最能够吸引95/00后2. 95/00后最不喜欢的团队.. |
| 丰田工作指导方法 |
| 主讲老师：张敬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．TJI 工作指导方法（4个课时）1. 必须进行指导的时候2. 指导方法错误或者练习不充分的时候3. 指导前的准备4. 工作指导的四个阶段第一阶段： 让见习者做好准备第二阶段： 对作业进行说明第三阶段： 让.. |
| 金牌店面销售技巧特训 |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、精英店销人员迈向卓越的自我认知一、时代现状背景认知1、狼与羊的寓言说明什么？2、为什么只有狼性精神才能创造奇迹？3、新时代经济发展对店销人员的要求二、店销人员的自我认知1、店销人员迈向卓越的五张王牌.. |
| 管理者如何在团队关系中成就自我 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认识关系的本质1、课前体验：从角色身份的角度思考“我是谁？”2、关系的定义以及关系的三个特性3、如何从沟通中去觉察关系的冲突二、关系是如何塑造我们每一个人的1、日常工作生活中呈现的三种.. |
| 搭建人才梯队—高潜人才的甄选与评估 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：高潜人才选拔是谁的事？1.为什么企业要建立人才梯队？2.人才选拔是谁的事？3.高潜人才选拔的分工与合作呈现方式：游戏教学、课堂讨论二、什么是潜力？1.潜力的一般定义2.绩效、能力、潜力的区别3... |
| IT项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一模块：项目管理核心体系项目管理的新发展典范的IT项目管理模式与敏捷项目管理IT项目的特点和常见问题IT项目管理的难点项目管理的成功要.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么需要教练式领导力？破冰活动：“我是谁？”——体验教练式引导对人的赋能之力1、教练技术的起源2、什么是教练1）好的沟通与坏的沟通2）传统沟通与教练式沟通的不.. |
| 高响应力组织打造 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高响应力组织啥样的？一、高响应力组织的三大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具：4A定向工具方法：头脑风暴法方法：制度落地三步骤二、高影响力组织的三个统一1.统一.. |
| 平安银行对公业务数字化转型案例—橙E网战略研究 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、平安银行橙E网概况1、发展背景2、发展历程3、组织结构4、产品和市场5、主要财务数据二、平安银行橙E网数字化转型战略1、发展定位2、发展目标3、发展模式4、发展路径5、发展策略6、发展.. |
| 银行商务礼仪与客户关系技巧 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、商务礼仪是高情商交往的第一步 礼仪不是简单的站、坐、行、蹲，而是通过各种礼仪行为，展现我们内在智慧、外在圆融的生命状态，如何提升情商？如何接人待物中展现魅力与素.. |
| 房地产等相关行业客户营销策略 （厨卫等建材、装饰行业学习版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1房地产行业的现状与发展趋势1.1房地产行业现状与趋势1.2商品房精装交付的发展趋势1.3房地产企业与供应商的关系1.4当前开发商采购厨卫产品主要合作品牌1.5当前开发商采购厨卫产品采购方式2房地产企业和项目外包.. |
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