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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
优秀员工职业化心态塑造
主讲老师:曾鹏锦   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章节:持续学习---不学习的员工是企业的“负债”1.21世纪三大时代特征: 速度,变化,危机;三大对应方法:学习,改变,创新。2.习近平:“中国永远要做一个学习大国。”---学..
用Python自动办公,做职场高手
主讲老师:刘凌峰   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、准备舒适的PYTHON开发环境1. PYTHON的能量超乎你的想象2. 先搭台再唱戏--搭建开发环境3. 用程序输入和输出内容4. Python程序员怎样写代码-编码规范5. 开始我的第一个编程吧-画一个五角星 ..
金融科技(人工智能)在金融银行领域应用发展
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章金融科技1.0-手机银行1.移动互联网推动手机银行发展2.互联网金融引领金融转型变革3.金融科技推进的跨界竞争前所未有第二章金融科技2.0-大数据1.新一代互联网-IoT2.大数据风控3.大数据征信..
商务礼仪与服务素养
主讲老师:郑士琼   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、懂礼贵在“敬”与“仁”1. 礼为立身之本2. 周公“制礼作乐”,孔子“克己复礼”3. 敬与仁,礼之质 ..
营销渠道建设与管理
主讲老师:程广见   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元,营销渠道管理概述1. 营销渠道的概念2. 渠道管理的内容3. 渠道的功能4. 渠道结构第二单元,营销渠道开发1. 渠道开发的拉力与推力2. 四种渠道动力模型描述3. 渠道动力模型的演变4..
“新基建新思维”
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 云计算   行业类别:
课程简介:• 一、新基建发展的三大变化及背后的逻辑1. 三大变化:经济新常态及供给侧改革、消费者变化趋势、消费升级降级对商业的影响2. 技术的发展带来的不应期,人脸识别、远程医疗、智慧家居、3. 新基建与疫情带来的变化4..
根本原因分析法RCA
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:RCA技术管理一、RCA的简介1. 起源2. 用途3. 背景4. 目的5. 根本原因6. 根本原因的判断7. RCA核心价值8. RCA的步骤:5Y法9. RCA理论基础:瑞士奶酪模型 ..
大数据企业流程改善与标准化建立(高管)
主讲老师:杨云   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:前言 流程无处不在我们企业有流程吗?流程的前世今生流程对谁有好处模块一、流程对企业发展的作用业务流程的定义流程与纵向组织之间的匹配为何有重叠、浪费与次优化行为部门效率最优化与整体效率最优化是一样的吗?案例..
电话催收及应诉技巧
主讲老师:胡元未   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一: 电话催收技巧第一节 宏观经济及趋势一、 宏观经济分享1、 主要经济数据2、 2020年经济走势二、 个贷业务状况1、个贷客户类型及画像2、个贷业务特征第二节 违约客户画像分析一、客户类型分析..
资产管理公司不良资产业务风险管理与尽职调查
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、不良资产业务的尽职调查实务分析(一)尽职调查的基本原则1、客观真实原则。2、全面审慎原则。3、依法断定原则。(二)资料审查的主要内容1、债权类资产2、物权类资产3、股权类资产4、诉讼类资产(三..
员工离职法律风险防范
主讲老师:杨卫华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:1、离职类型的清晰界定:解除与终止如何区分?2、员工辞职需要单位批准或同意吗?3、员工辞职的2种情形有何不同?4、员工自己辞职,企业就没有法律风险了吗?5、员工“不辞而别”,正确的处理姿势是怎样的..
商业银行贷后风险管理与不良资产处置
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:一.贷后管理的操作流程1.建立台账2.日常监控3.贷后检查4.贷后评估5.预警报告6.制定策略7.贷款收回8.监督检查二.贷后管理全流程风控环节的操作要点1. 建立台账环节的风控操作要点..
赢在“执行”——打造企业的高效执行力
主讲老师:曾峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:《赢在“执行”——打造企业的高效执行力》1、把握执行的核心要素,形成健康的执行心态;2、科学利用执行工具,有效扮演执行角色;3、构造有效的执行流程,将公司的有效政策、计划不折不..
快消品经销商及终端客户渠道商务谈判技能
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:经销商及终端客户渠道商务谈判概念与基础 一、经销商及终端客户渠道商务谈判基础1、商务谈判定义2、商务谈判的7种结果讨论:在我们的业务活动中主要有哪些谈判二、商务谈判的特征了解认同利益交叉双赢结果 ..
沙盘模拟课程体系入门介绍
主讲老师:楚晓晖   培训天数:3 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、经营管理类 1、企业全面经营管理沙盘模拟课程(或称企业全面运营管理、企业经营决策、综合管理能力提升、经营领导力提升等沙盘模拟课程)2、理性经营与系统思维沙盘模拟课程3、银行版企业经营管理沙盘模拟课程4、阿米巴经营能力..
情境领导力课程大纲
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、卓越的领导者,不是控制而是影响追随者与领导者关系领导者与管理者的区别领导者影响力形成的4个要素结构个体领导力形成的5各阶段解析情境模..
销售团队打造六大法宝
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:法宝一、销售团队人员选育1.销售人才筛选甄别五大指标2.销售人员素质模型3.销售人员招聘筛选四性原则4.销售人才的分阶培养5.销售人员时间管理金字塔6.销售人员培训ASK模型一句话总结:让平凡的人干出不平凡的..
德鲁克八项基本管理技能
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【第一天上午】一、如何开展计划?目标:了解计划的重要性;通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制定计划的7个因素及其实施案例:(1)&ldq..
卓越管理者的认知与实践 (理论基础:德鲁克管理思想)
主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、导入:你为什么来公司?你希望在公司得到什么?你是一名真正的管理者吗?课程逻辑图:二:管理者的自我认知及价值定位专业知识VS个人经..
企业上市
主讲老师:王准   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入企业上市一、企业上市的目的1、企业上市的发展历史2、企业上市的目的和动因二、主要上市地比较--上市条件和市场特点1、美国2、A股、新三板3、香港4、其他三、上市流程讲解1、整体流程..
 
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