内训课内训课
| 管理者的角色认知：人才管理篇 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的角色认知和定位1、管理者的角色转变案例导入：从运动员到教练的转变讨论：运动员和教练有何相同点？有何不同点？管理者在自身角色上应该做出怎样的转变？2、管理者的角色定位德鲁克提出的管理者的五个维度 .. |
| 数据安全防护 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 大数据概述 1.数据时代背景2.数据特征与内涵3.数据带来的机遇与挑战单元二 大数据，云计算，AI，边缘计算及区块链的联系 1.云大物移智链的关联关系2.数据在与各个技术之间的安全隐患关系.. |
| 医患沟通与人文关怀 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景：中国消费者协会统计的数字表明，近年来，全国各地的医疗投诉案件每年递增300％以上。而据中国医师协会统计，90%以上的医患纠纷实际上是由沟通不当造成的，其中一个突出的现象就是事件中的医生们“不会说话”.. |
| 《新宏观形势与保险行业高质量发展》 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：【课程大纲】一、当前世界宏观经济1、世界经济新格局2、俄乌地缘冲突3、美联储政策解读4、贸易战和逆全球化趋势5、全球经济前景展望二、中国宏观经济政策1、中央政治局会议精神当前局势研判 .. |
| DISC沟通技巧与领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知与心智修炼一、 管理者的困惑 二、 管理者与员工的角色区别三、 管理者常犯的角色错位讨论与分享：管理与领导两者之间的差异四、 卓越管理者的能力模型管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系.. |
| 企业经营数据分析实战 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业中的数据与数据分析一、数据分析面临的常见问题1. 不知道分析什么（分析目的不明确）2. 不知道怎样分析（缺少分析方法）3. 不知道收集什么样的数据（业务理解不足）4. 不知道下一步怎么做（不了解分析过程）.. |
| 国内高端总裁班管理实战经典课程 运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统 |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：什么是企业运营的大系统什么是运营的力量一、战略：创新的力量（一）什么是战略？ （二）创新的四种基本方式 咨询故事1：产品创新 咨询故事2：服务创新 咨询故事3：模式创新 咨询故事4：产业升级.. |
| 价值为纲——创值型财务管理 ——管理会计之业财融合之道及财务人员价值创造 （针对财务组织转型） |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：业财融合模式下的当代财务组织的战略角色定位-财务组织转型及创值型财务管理的基石1.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始，财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的财务运作模型3.界.. |
| 销售顾问技巧培训 |
| 主讲老师：宋大雷 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、需求分析 1、5W2H2、隐形需求挖掘3、意向判定4、望、闻、问、切需求分析法"二、产品介绍 1、六方位介绍法2、FABI介绍法3、价值传递"三、邀约技巧 1、邀约原则.. |
| 情绪管理与阳光心态 |
| 主讲老师：周自海 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程名称： 《情绪管理与阳光心态》主讲： 周自海老师 6课时课程背景：经过了30年的高速发展之后，商业组织（甚至政府组织）的效率得到了极大的提升。但高效率的代价，就是更大的竞争压力和更高的职业要求。无论是组织还是工作.. |
| 创新思维创新管理 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、创新性思维的障碍二、探晓思维三、管理者新时代的创新管理四、领导者的创新思维工具 |
| 面试访谈与人才评鉴 |
| 主讲老师：龙平 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（第1天上午9:00~10:30）1、面试访谈的功效与深层意义2、面试访谈的设计原理与应用3、人才识别的四大关键性保障4、无所不在的访谈及场景功能第⼀模块 面试的陷阱与防范（第1天上午10:40~1.. |
| 互联网时代酒店领袖的领导艺术 |
| 主讲老师：王凤生 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：互联网时代酒店领袖的领导艺术（2天）第一讲 解读互联网时代的酒店领袖一、互联网思维巅覆了传统的管理二、互联网思维下要领导，非管理三、领导与管理的本质区别四、如何理解领导与领导力五、互联网思维下领导者.. |
| TWI一线主管督导能力训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开TWI的面纱1、为什么要做TWI1）培训造就卓越团队2）从教育走向培训3）TWI三大体系——JI、JM、JR演练：思维转换的力量——做做看2、TWI教练角色.. |
| 银行大客户营销技巧 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行大客户营销技巧》-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】：高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工【课程时间】：实战版4天 浓缩.. |
| 五步成课——精品课程开发与设计 |
| 主讲老师：王学兵 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：方向聚焦——确定方向，精准开发一、课题聚焦1. 课程选题三个前提1）熟悉度2）需求度3）推广度2. 课程选题四个标准—小、实、专、新案例分享：好标题和不合格标题.. |
| 凡事预则立，不预则废 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上篇：为什么要学习目标与计划管理？一、组织目标管理的现状1、签订了绩效责任书与军令状，目标还是没达成2、“高额奖励” 和 “严厉惩罚”真的能保证目标达成？3、“.. |
| 打造“LAST”的高效沟通——新员工沟通力提升 |
| 主讲老师：刘碧瑛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目 内容 预期效果一：沟通的定义和影响力 1、沟通与有效沟通案例导入：《教授的裤子还能穿吗》1）沟通的重要性和意义2）沟通及有效沟通的定义跨越障碍达成共识3）沟通的模.. |
| 实战产品研发项目管理 |
| 主讲老师：肖振峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立现代项目管理思维模型破冰：小组讨论在项目中遇到的问题或对课程的预期—带着问题上课一、项目在企业中存在的四种形式1. 从摩托罗拉铱星计划的失败说起——最牛技术都赶不上技术更新的速.. |
| 战略变革：战略解码与落地执行 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略解码的新商业逻辑讨论：未来十年企业究竟靠什么竞争？案例分析：战略解码的秘密究竟是什么？一、经济新常态与企业转型1. 经济新常态与战略机遇期2. 经济新常态与战略转型期3. 企业转型升级的9大特征4.. |
|
|
