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准识人,巧用人-非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:周亚明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、心理学如何在人力资源管理中发挥效用?1、您关注“人”吗? 您团队目前的核心人才是谁? 您目前最需要什么样的人来帮您? 您知道在哪里可以找到您需要..
卓越领导力
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 领导力基础1.1 领导力的定义与重要性1.2 领导力与管理的区别1.3 领导力理论框架与发展历程第二章 领导风格与自我认知2.1 不同领导风格的介绍与比较2.2 自我领导风格识别与调整2.3 个人领导..
风采塑造—课堂讲授与呈现
主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:知己明训,角色认知与训练理念1. 深层思考:是谁让你走进教室?目标来源:组织期待与学员需求目标类型:解决观念问题-缩短表现差距-弥补认知缺口目标实现:培训效果七分图..
项目制胜—高效项目管理实战
主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程导入:案例分析1.分享视频:优秀项目管理全过程是如何演绎的?研讨1:项目、项目管理、项目前期调研、项目计划、项目计划的控制、风险控制;探讨2:团队成员特点、项目成员沟通模式、如何激励团队成员第一章:项目管理综述 ..
MBTI性格分析与沟通技巧
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、MBTI理论基础1、授权的基础理念MBTI简介四个维度的介绍:外向/内向、感觉/直觉、思考/情感、判断/知觉16种个性类型的概述2、差异性沟通技巧..
室内拓展版:高效团队的协作与沟通
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名5.破冰游戏:寻人九宫格第一幕 末日来临1.老师宣读规则,交代背景2.学员阅..
鹅爱你:压力与情绪管理桌游
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:了解自己的压力状况一、压力的相关概念1、压力概念2、感觉剥夺实验二、压力来源1、工作因素2、生活因素3、个人因素4、家庭因素三、找到你独特的压力源1、承受的压力源“鹅度卡牌&r..
DISC知彼解己——团队沟通与协作
主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:开场破冰活动:我要找到你第一讲:行为风格理论 一、行为风格理论1.行为→情绪 2.认识≠了解 3.付出<投入 二、行为的三个层次 1.识别:观察不同人的反应 2.运用:知道什么是他想要的 ..
领导者角色认知与高效沟通
主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:破冰游戏:你从哪里来?相互认识:手绘台卡第一部分:东西方领导力的差异1、引导式学习模式转手指游戏身体记忆与知识型记忆的区别学习成长阶梯2、东西方领导力的差异..
服务变革:从理念到实践的服务能力全方面提升
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:开场互动:破冰一、礼仪之道:诠释文明之范1. 礼仪的起源与发展 定义与内涵 发展与变革2. 礼仪的基本原则与功能 正面积极 与时俱进=..
金牌客服修炼手册
主讲老师:葛萍   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:什么是优秀的客户服务1. 什么是客户服务?2. 客服人员的工作态度与理念1)优质的服务=态度+知识+技巧3. 客服人员接任务与汇报技巧1) 接受任务时:5W2H2) 有意见时:5步反馈法3) 接受任务..
《企业设计定义未来》
主讲老师:王韵壹   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 一、课程前言:在快速变化的商业世界中,企业设计是引领未来的关键,让我们一起走进企业设计定义未来的课程,一起探索如何通过创新设计思维,为企业塑造独特的竞争优势,定义美好未来!你是否想知..
6D法打造精品课程-课程设计与开发
主讲老师:杜程   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲 导言:培训的困境1、培训、培训师的7个误区-- 学习活动:7子归家2、企业培训的目的、内训师的价值3、“烂课”的特征及产生的原因-- 团队讨论:烂课的特征及产生的原因4、培训师能力..
管理者辅导员工的技术与艺术
主讲老师:李一卓   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、“盘”团队的艺术1、 Will-Skill矩阵与领导风格员工的四种状态领导者的领导风格领导模式与员工成熟水平的对应关系2、关于性格的研究及性..
一事一刻学复盘
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:复盘的核心理念1、掌握复盘:精进自我,赋能团队2、事在人为,知行合一模块二:复盘的实战方法1、复盘模型:四步五法,复盘卓有成效2、回顾目标:谋定后动,注重逻辑思路3、评估结果:聚焦差距,锁定核心问题4..
核心团队领导力沙盘
主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、 建立目标讲解:卓越领导力的五大特质讲解:团队建设的评估工具沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解:阻碍团队发展的五项障碍概览二、 以身作则沙盘:核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演..
数说EXCEL-省心省力的数据分析
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、基本技能1.1添加快速访问工具栏1.2识别行与列1.3绘制单表斜线头1.4绘制双斜线表头1.5常用的快捷键1.6批注显示与隐藏1.7将批注改为照片1.8单元格文字换两行1.9带超链接的单元格编辑 ..
销售升级Plus—从销售到顾问的技能提升
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:一、破冰活动:【产品说明书】(1)培训开场的破冰(2)学员把自己当成一件商品先“卖自己”,建立顾问的体系第一步:与客户建立信任同时体验顾问如何先把自己“卖出去”二、销售的角..
团队管理综合技能提升
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 团队管理,人尽其才 本讲内容:一、认知团队的基本内涵1.什么是团队,三个核心要素2.低效团队的特征表现3.抓三个要点,打造高效团队4.团队建设中的人性管理 现场互动:..
新管理、心思维-管理心理学赋能企业生产力
主讲老师:周亚明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、现代企业管理者所面临的核心管理问题是什么?1、管人VS管事2、什么是心理学?3、管理心理学在企业管理中的应用分析二、管理心理学与人才引进:如何做好人才精准选聘?1、精准选聘之面试核心要素 精准..
 
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