内训课内训课
| 金牌导购特训营 |
| 主讲老师：魏承承 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、直面挑战： 在产品同质化条件下，同类门店的竞争越来越激烈，消费者都喜欢货比三家，面临消费习惯的挑战，我们应当如何应对？静下心来，先想想下面的问题：影响顾客购买的因素是什么？如何提高进店率？提高了进店率，又如何提高成交率？提高了成.. |
| 起飞与落地－企业文化大型全程案例剖析研修 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、国内企业企业文化建设的八大误区 《追求卓越》、《基业常青》等介绍国外企业文化的经典著作红透大江南北，可为什么企业经过一段时间的研习和导入，自己的企业文化却仍然是“看上去很美，说起来很甜，做起来很难.. |
| 生产现场6S管理 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）6S推行的目的与意义 1、6S的起源，含义及其发展过程 2、6S与现场管理的关系 3、工厂推进6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推进6S管理的案例（二）6S推进的误区 1、5S推行.. |
| 6S绩效管理技能提升 |
| 主讲老师：安新强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略与绩效管理的联动关系一、中国企业战略执行的八大问题二、战略与绩效管理的联动关系第二讲：KPI的定义及设置原则一、KPI的定义二、KPI指标设置的原则三、KPI指标十要素四、KPI考核计分的五种.. |
| 5S管理实务与TPM |
| 主讲老师：张洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一． 如何正确认知5S1. 为什么5S的实施与传说中的差距会是那么大？2. 对5S的认识通常存在的误区3. 讨论一下：让5S落地的难点在哪里4. 案例分析：深圳某日资工厂5S推广的启示5. 5S到底能给我.. |
| 开放经济与幸福社会 |
| 主讲老师：茅于轼 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、苏联计划经济的失败什么是计划经济什么是市场经济市场经济是一个开放的经济为什么大家容易对市场有怀疑二、市场的基本原则一般均衡三、“万能”的钱企业要赚钱，不是生产产品财.. |
| 销售谈判技巧 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲:谈判的基本概念 什么是谈判和双赢谈判 为什么要重视销售谈判 谈判中筹码和心理的关系第二讲: 谈判中如何运用“时间”筹码 由客户采购流程导出项目销售流程 如何利用“完整流.. |
| 移动互联网业务发展与商业模式创新 |
| 主讲老师：马继华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：1 中国以及世界互联网的发展趋势与商业模式1.1 互联网的发展与社会影响1.2 3G/全业务/三网融合与互联网的发展1.3 运营商需要怎样的互联网的思维模式1.4 中国互联网发展路径及典型案例分析1.4... |
| 金牌销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：曹津 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、销售队伍现存问题剖析（1）销售队伍的核心作用（2）销售队伍常见的六个问题（3）现存问题的原因及后果分析2、销售队伍管理的四种指标（1）新动力比率（2）职位变动提升率（3）员工淘汰率（4）优秀员工流.. |
| 价值流图分析技能训练 |
| 主讲老师：施增虎 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：价值流图分析技能训练在您的企业是否会存在如下问题？1-想消除浪费，却不知从何处下手？2-客户不能及时拿到所定产品而抱怨不止，你却不知如何改善？3-生产效率低下，你却不知如何改善？4-在企业中工作多年，却不知物流和信息.. |
| 银行高绩效团队建设 |
| 主讲老师：翁士增 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训背景 在管理变革盛行的今天，组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段，然而当我们反思变革后的实际成效时，却无奈 地发现结果和预期差距很大。原因在哪里？研究发现，企业变革总是过分考虑架构、流程、管.. |
| 门店精英心态突破训练营—门店导购销售精英心态训练 |
| 主讲老师：张少卿 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程时间：1-2天培训形式： 讲师讲授+体验式训练+互动分享 培训形式多样化是保证培训效果的重要手段 课程大纲：第一部分 开训解析：成功与心态 工作与生活中观念的困顿和误区 1、“对事不对人&.. |
| 流程管理与再造方法详解与案例分析实战研讨 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景：几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业，就像没有完善法律系统和公共管理系统的社会，充.. |
| 突发事件的应急管理 |
| 主讲老师：殷俊老师 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程目的：" 学会突发事件的预防与应急准备以及监测与预警；" 学会在自然因素和社会因素引发的突发事件中保护自己；" 从一系列突发事件当中吸取教训；" 掌握各种突发事件的基本处理方法.. |
| 销售主管管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王越 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天内容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊给我上,以身作则；2.不当“裁判”当“教练”，少报怨多帮助；3.不当“诸侯”当&ldq.. |
| 多项目管理实战集训 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 项目管理与多项目管理1、 什么是项目管理？ 2、 什么是多项目管理？3、 多项目管理面临的问题及解决思路 项目管理战略 项目计划 项目变更.. |
| 大客户战略营销 |
| 主讲老师：李力刚 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：大客户开发先营后销，还是先销后赢决定速度快慢搜集信息：外部环境——产业信息的几大分析角度外部环境——行业实况的推理逻辑内部环境——核心竞.. |
| 战略执行 |
| 主讲老师：张珈豪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 彻底解决中国企业执行六大难题1、上司总是忙得没时间，下属总是闲着没工作2、上司思维变化太快，导致下属在执行中苦不堪言3、中层干部执行力差，缺乏责任心，导致上司很累4、制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形.. |
| 抽样检验与品质保证 |
| 主讲老师：徐 老 师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统计抽样国家标准1.5 .. |
| 销售谈判技巧 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲:谈判的基本概念什么是谈判和双赢谈判为什么要重视销售谈判谈判中筹码和心理的关系第二讲: 谈判中如何运用“时间”筹码由客户采购流程导出项目销售流程如何利用“完整流程战术&r.. |
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