内训课内训课
| TPM – KAIZEN OEE个别提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章TPM 的概论生产保养的历史TPM 的理念TPM 定义TPM 的八大支柱TPM 产生的效果第二章 影响设备效率的 16大损失 .. |
| 问题分析解决指导 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：“领导者的优势思维”共分为四个大的步骤：情景分析→原因分析→决策制定→计划分析。对于每一个大的步骤，参加者将学习和实践理性思维流程管理的方法和技巧，然后将其应用于工作中遇到的实际.. |
| 动心演说2天版课程大纲 |
| 主讲老师：赵栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：走进演说的世界一、了解商务演说在营销中的价值商务演说与营销的关系商务演说的涵义及目的什么是“动心演说”？二、聚焦演说的核心诉求&#.. |
| 企业依法治企与法律风险防范 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：分析、探索企业常见法律风险案例：60亿损失谁之过？模拟法庭：让学员角色扮演，让分析、探索、思考；工具：白纸，写下观点，进行抗辩；点评：风险形成原因及防范措施1、总结企业经营中遇到的法律风险2、企业法律风险有.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：讲师团 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人力资源管理的定位1、什么是人力资源管理2、人力资源管理的内容3、人力资源管理的误区4、如何推动人力资源管理5、人力资源管理的责任与分工6、直线经理人力资源管理的职责与角色认知 二、工作分析与绩效管理.. |
| 数字化时代下新型供应链模式探索 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字战略与数字化供应链现状1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字经济发展现状与态势4、数字化，改变了生产、生活与工作方式5、数字化转型，是一次社会经济转型6、新商业变革下，企业供应链面对的挑战7.. |
| 传统企业数字化转型的风险与机遇 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：1. 人与人差别最小的是智力，差别最大的是思维2. 5G 人工智能区块链下的八大思维创新3. 人工智能核心：算力+算法+数据4. 美国制造业回归违反微笑曲线原理？5. 数字主权6. 组织的创新之源7. 从中心化到.. |
| 团员和青年培训 （两天国网版2.0） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：十九大对于中国的现实有怎样的论断十九大对于中国的未来又怎样的筹划十九大的论述与工会工作有关的有哪些您和身边的人都想要什么您和.. |
| 公司企业财务报表分析与企业估值 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章财务报表分析-基础篇1.认识与理解财务报表：资产负债表损益表/利润表现金流量表及现金流量表附注所有者权益变动表如何阅读财务报告.. |
| 内部控制与萨班斯-SOX |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、 萨班斯法案通过立法将恶魔赶出公司——SOX的由来及其主要内容雇员、欺诈与被遗忘的教训——动机与手法财务舞弊——直接的舞弊和盈余管理不能依赖审计.. |
| 博弈论和管理智慧 |
| 主讲老师：蒋文华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是博弈？（概念解析）二、如何区分竞争博弈和合作博弈（互动体验）三、懦夫博弈（竞争博弈）及其在管理中的应用1、竞争的几种不同形态2、竞争博弈的三大特点3、竞争取胜的关键所在4、过度竞争与止损策略四、夫妻.. |
| 铺货上量——顾问式商业销售和联合生意计划 |
| 主讲老师：付小东 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：整装—时代发展趋势与顾问式商业销售认知一、新时代的医药零售1.医药零售发展新趋势认知1）医药分家外流数据和整体态势预测2）医药零售三趋势：集中化、线上化、专业化2.医药销售人员能力成长进阶路径.. |
| 高速公路行业产业机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 两会背景下高速公路行业的政策环境解析两会核心目标对比分析：2020年-2023年总体目标对比分析核心指标要点的深度分解两会核心要点深入解读&#.. |
| 大客户销售及销售回款谋略与技巧 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 赢在大客户认知 1. 他是谁、他对谁负责2. 他制约谁、喜好、性格、价值观……3. 客户的特需和偏好 、为什么同竞品关系好？4. 竞品：产品分析5. 竞事：制度、规定、流程、文化&h.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识精细化管理1. 精细化管理的定义2. 精细化管理的目的是最有效地做出结果3. 精细化管理的四个核心（1） 注重细节（2） 解决问题（3） 追求圆满（4） 做出结果4. 精细化管理的五个维度&mda.. |
| 市场营销战略及营销计划制定与管控 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：市场营销发展概论一、市场营销发展的四个阶段1、营销起源2、营销发展的四个阶段二、营销的六大主流观念演绎1、产品观念2、推销观念3、市场营销观念4、社会营销观念5、关系营销观念6、网络营销.. |
| 实效销售过程管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块一、什么是销售过程管理？一、企业营销导向：1、过程导向、结果导向2、结果导向考核，过程导向管理3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果4、结果导向与销售过程管理，两手都要抓，两手都要硬二、销售过程管理.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是时间管理 1、时间与时间四特征 2、麦肯锡的个人效率测评 3、时间管理的本质是效率最大化4、决定个人效率的三大要素规范的行为习惯良好的工作状态科学的工作方法 5、工作上的整理、整顿与时间管理.. |
| 班组长管理素质能力提升训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：壹. 对环境改变的认知与自我要求(一).二十一世纪唯一不变是永恒不断的变化●新态势下管理创新与发展趋势 (借鉴IT制造业班组长能力进化观察)世界著名TWI基层训练的进化观察●要先由1997爆米花报告开始说起●比尔盖兹.. |
| 生产与运作管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 生产运作管理概述1. 企业的生产活动与价值创造过程1) 企业生产活动2) 提高企业价值增值水平的方法3) 生产要素的组合与价值创造2. 生产类型与特征1) 制造企业生产类型与特征2) 服务类型及其运.. |
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