内训课内训课
| 绩效管理落地七步法 |
| 主讲老师：樊珍 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、绩效管理者的困惑1、股东：我更关心投资回报怎么实现2、老板：我更希望绩效管理能快速变现，提升业务3、中层：我只关心领导关心的事，况且你都不懂我的业务，怎么来考核我4、员工：无非是走形式，还不是看关系二、如何用统一.. |
| DISC行为风格与基础沟通 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一 沟通基本原理沟通体验，通过学员练习体验成功沟通需要包含的要素沟通基本概念的解读视频，两段沟通视频的对比，小组讨论沟通偏见与影响积极沟通五步法（案例分析体验五步沟通法；学员分组练习；小组内选择一位学员的场景，应用.. |
| 非财务经理的财务管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程导入，为什么非财务人员要学习财务管理1. 是宏观环境的需要2. 数据思维与经营思维3. 财务思维沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍 沙盘模拟的关键任务和评估标准.. |
| 金字塔原理：让你的思维和表达更具结构化 |
| 主讲老师：孙林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：记忆力考试，测一测你要不要学习金字塔原理？第一讲：金字塔原理，让表达的逻辑更清晰一、为什么要用金字塔结构？情景剧观摩：如此汇报1（小张的故事）1. 没有结构化的表达陷入三乱2. 有结构才能说明白角色扮演：如.. |
| 医疗器械场景化营销 ——基于特定产品的销售专业技能训练营 |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程导入：案例：Starbucks的第三空间案例：IKEA的体验式展示第一讲：医疗器械与场景化销售一、医疗器械1. 医疗器械的定义与分类1）医疗器械行业概述2）医疗器械与药品3）医疗器械中的特殊类别-IV.. |
| 银行业领导干部安全生产应急管理与舆情应对 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、企业安全生产一、 新《安全生产法》的重点内容解读1. 关于安全生产的监管问题2. 关于构建双重预防机制的问题3. 关于安全生产治理漏洞的问题4. 关于新的行政处罚实施机制问题夺二、安全生产突发应急处置 .. |
| 关键岗位贡献值评估与优化实战指南 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：量化管理的价值与挑战一、量化管理的核心意义1、量化管理的定义与目的从定性到定量的管理转型必要性量化如何支撑战略目标与绩效改进2、量化对企业的三大价值提升决策.. |
| 人人都应了解的舆情素养课 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 为什么人人都应该具备舆情素养第二章 走出舆情素养的认知误区第一节 切莫高估数据分析工具的作用 数据太多反而影响决策警惕大数据中的逻辑陷阱第二节 切莫对舆情处置有不切实际的幻想 .. |
| 掌握流量打法，提升获客效率 |
| 主讲老师：王成慧 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：为什么生意越来越难做？——竞争加剧，流量分散一、企业经营的业绩公式1.流量是生意的本质2.解读企业的业绩公式3.成功企业的流量红利二、企业的流量漏斗1.企业竞争的三个阶段2... |
| 团队绩效体系搭建与管理 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：探讨团队绩效管理现状一．什么是团队绩效1. 团队绩效是什么绩效管理系统目标体系执行体系激励体系团队绩效2. 为什么提升.. |
| 班组长系列--全员参与现场安全 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1）工作的知识2）职责的知识3）待人的技能4）指导的技能5）改善的技能2. 一级主管的本职工作：生产、质量、成本，最为重要的是安全3... |
| 准时交付——实用项目管理全流程实战 |
| 主讲老师：曹文斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：项目管理精要——理解基础、拓展视野说明：无论是否从事专职的项目经理，项目思维都是管理者必备的技能，认识项目管理的全貌，具有对齐认知的作用。一、项目管理全景：掌握关键概念与实践价值讨论：哪些是项目.. |
| 市场意识与营销思维 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何深刻理解市场营销的内涵与发展过程？1、市场营销的内涵 市场界定 营销界定 市场营销的内涵 市场营销的范围工具：营销漏斗2、市场营销的核心.. |
| 消费者心理与行为洞察 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、市场营销的逻辑框架 市场营销的内涵与核心概念 营销理念的演变 市场营销的本质与流程 市场意识与用户思维二、消费者心理洞察 消费者.. |
| 从零到壹——产品经理产品力提升实战 |
| 主讲老师：曹文斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：产品经理职业模型，全面了解产品经理案例分享：讲师在ToB、ToC不同产品上的实际案例分享一、产品经理的价值与职责1. 连接价值2. 产品负责人二、产品经理的岗位模型1. 专业技能2. 专业知识3. .. |
| 洞察本质——构建未来产品与战略的升维思考 |
| 主讲老师：曹文斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：升维思考——洞察底层逻辑的思考方法一、本质思考：看透事物的本质1. 本质思考的三件事1）事物的根本属性2）问题的根源3）现象背后的底层逻辑2. 如何看透本质？溯因推理法1）对事.. |
| 协同提效——从混乱到掌控的项目集管理实务 |
| 主讲老师：曹文斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：多项目组合管理的困境与机遇一、解析多项目组合之痛：认识常见问题与挑战1. 项目进度不确定性的影响2. 资源分配的困难与冲突3. 团队协作的挑战4. 风险因素复杂二、问题分类：从混乱中寻找分而治之的线索1.. |
| 敏捷产品开发项目全流程实践 |
| 主讲老师：钱林泽 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：敏捷项目管理的精髓认知一、为什么会有敏捷1. 传统项目管理方法1）流程CMM/CMMI/IPD简介2）PMBOK与PMI-ACP2. 什么是敏捷1）从关注过程变为更关注结果2）过程质量保证变为通过.. |
| 项目团队领导力——有效的项目团队管理 |
| 主讲老师：钱林泽 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：项目团队中的管理与领导一、管理与领导的区别问题：我们常说领导和管理，是先有管理还是先有领导？讨论：您认为领导和管理的区别、联系是什么？1.管理注重现在，领导注重未来2.管理注重秩序，领导注重创新3.管理注.. |
| 产品管理：产品经理(产品管理者）角色认知与能力提升 |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：一、产品经理的角色认知和能力要求1. 产品创新成果的关键因素2. 产品经理的角色认知1）产品经理的三大角色a客户代言人b产品全生命周期守护者c产品线迷你CEO2）产品经理VS项目经理案例：改.. |
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