内训课内训课
| 高效能教练式管理者——下属的培养、激励与授权 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色定位一、管理者现状调查1. 请用一个字来形容管理者的现状2. 不懂带团队就自己干到死，还没人为你唱赞歌二、管理能力的自我评估1. 管理者的正确思维模式：我是一切的根源1）行有不得，反求诸己 .. |
| 新时代国企基层党务干部政治素养与能力提升 |
| 主讲老师：郭英东 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新形势下基层党支部工作的重要性一、新时代国企党建新要求1. 明确党对国有企业的领导方式1）政治领导把方向2）思想领导管大局3）组织领导保落实2. 全面从严治党在国企落地的“四个要”.. |
| 目标制定与计划管理 |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标的认知讨论：什么是想法、目标、计划、行动、结果？讨论：目标对个人的意义？什么是好目标？案例：你能赢世界冠军吗？为什么？案例：小朋友的目标案例：目标与个人成就讨论：你要过怎样的人生？畅谈：个人愿景 .. |
| 上岗先上课——新员工安全第一课 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全概述1. 什么是安全2. 什么是安全管理视频：《安全为了谁》分组互动：你的安全为了谁第二讲：安全生产基础知识1. 安全生产的管理理念、方针、机制2. 危险源、事件、风险3. 安全生产&ldqu.. |
| 盯住绩效做薪酬 ——薪酬理念重塑与薪酬体系再造训练营 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引言研讨&方法：企业为什么要给员工发薪水？案例&方法：“先有鸡，还是先有蛋”并不是问题，完善分配机制才是关键。——如何让“企业支付”与&.. |
| 金字塔原理——思考表达和解决问题的逻辑 |
| 主讲老师：张文报 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金字塔基本结构，构建结构化思维一、树立“以受众为中心”的理念1. 先重要后次要 先全局后细节2. 先总结后具体 先论点后论据3. 先结论后原因 先结果后过程案例：百度公司产品发布会.. |
| 数字化时代营销战略思维升级 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：趋势篇1.数字化时代营销的发展趋势是怎样的？2.数字化营销的特征是什么？第二讲：案例篇1. 小米是怎么操作数字化营销的？2．三只松鼠是怎么操作数字化营销的？第三讲：明道篇1.营销的四个发展阶段是什么？.. |
| 科技论文写作 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国家对学术不端（科技论文）行为的相关政策解读1、科技论文写作“五不准”2、《关于进一步加强科研诚信建设的若干意见》3、教育部对学术不端的规定二、习近平对科技论文写作的要求三、人民日报：把好.. |
| DiSC应用和管理胜任力的提升 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么管理沟通总达不到预期效果？1、沟通的重要性和在管理的角色2、管理的盲点 – 沟通的多元性3、错误沟通方法导致管理无效的例子4、有效管理的条件和好处二、什么是DiSC？如何协助管理者有效沟通？.. |
| 对公客户经理客户维护与深度营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客方案总结：客户经理的职能全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：企业客户深度维护八个要一、官方关系维护.. |
| 营销团队管理与业务推动技术（三天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 营销管理的八大难题◆第一节 难以招到适合于推销的人才◆第二节 缺乏高水平的专业培训◆第三节 业务员产能低下，容易流失◆第四节 没有足够的客户支撑未来的发展◆第五节 缺乏多次开发客户的意识◆第六节 缺乏营销.. |
| 无贷户客户经理拓客与存量客户深度营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：公司业务发展趋势与经营策略“得账户者得天下”案例：各家行对公客户的增速发展之基，网点转型知与行对公客户经理：持续跟踪，拓新户案例：五大行员工数量与调整.. |
| 汇聚你我 共进共赢 ----团队协作课程 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、什么是团队？【模拟体验】爱的鼓励第一节. 团队的定义1.团队的定义2.团队与群体的差别3.团队建设【模拟体验】组建团队第二节. 团队的要素1.统一的目标（Purpose）团队走向哪里？2... |
| 从时间管理和目标管理看执行力提升 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时间管理一、为什么要学习时间管理？【案例：像经营企业一样经营自己】二、浪费时间的五大因素三、时间管理的4个步骤1.明确目标任务2.确定优先原则3.制定计划4.立即行动四、时间管理的二大障碍和四.. |
| TTT培训师培训 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业内训师的角色1.直线经理为什么做内训师培训工作不佳导致的恶性循环内训师观念访谈反馈管理转型、提升业绩、发展素质【案例讨论】：外部讲师与内部讲师对比优缺点2... |
| 巴塞尔协议，经济资本与商业银行资本管理 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章巴塞尔协议与全球银行监管1-巴塞尔资本协议的演进主线2-巴塞尔协议的出台背景3-巴塞尔协议I, II, III的主要特点及其主要内容4-巴塞尔协议对商业银行进行资本监管的本质5-巴塞尔Ⅲ新资本协议（巴塞尔IV）.. |
| 人生加速器沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、 认识时间管理1. 何谓时间管理2. 时间管理的核心二、时间管理的原则和管理方式1.时间管理第一原则：要事第一2.时间矩阵管理矩阵的启示和管理策略3.时间管理的排序4.时间管理第二原则：帕累托原则5... |
| 数字经济与银行数字化转型 |
| 主讲老师：王宣喻 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、中国政治经济重大事件回顾与研判1.为何2021年如此重要？2.国家未来五年、十五年发展总布局3.十九届六中全会精神到底如何把握？4.2022年中央经济工作会议解读二、从新经济到数字经济1.新经济缘起与背景.. |
| 顾问式催眠销售秘笈 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 第二单元：客户消费心理学第三单元：顾问式销售技巧实战训练第四单元：成交技巧及购买信号第五单元：金牌客服及口碑转介绍第六单元：总结升华第七单元：互动解疑答惑.. |
| 医疗渠道的开发与经销商管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一章：市场调研与布局一、医疗机构竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析.. |
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