内训课内训课
| 大堂经理综合技能提升训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、大堂经理岗位分析 1、我是谁？ 2、大堂经理岗位职责分析 3、优秀大堂经理的四大关键素质 二、大堂经理职业形象塑造及服务规范 1、仪容仪表仪态 2、职业形象提升技巧 3、大堂经理服务举止 三、优质客户.. |
| 情景领导 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、检验你的领导力 领导力现场模拟：领导力沙盘模拟，全员参与 展现你的领导力：每个人展现自己的领导力 导师点评你的领导力：导师对每种人进行点评，得到新的感悟 分析你的领导力：对自我的领导力进行剖析，找出差距 二、领导.. |
| 重塑企业培训体系与人才培养体系—基于任职资格管理的人才培训与培养体系的建设 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：任职资格管理何方神圣案例：他的职业方向在哪里？去还是留？1、任职资格管理的概念2、任职资格管理与绩效管理的关系（1）制度完善，流程再造（2）将合适的人放在适合的岗位上3、任职资格体系的内容4、任职资.. |
| 采购人员沟通与演讲 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程背景 你知道哪些素质是当前采购人员最欠缺的吗？你知道演讲与沟通能力几乎成了采购人员提升的最大障碍吗？如何营造和谐的内部沟通渠道和外部沟通环境？怎样才能做到有理有节的有效沟通？怎样提高聆听技能？沟通中的冲突.. |
| 精准制导的品牌定位引爆 |
| 主讲老师：王汉武 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲 一、[案例 ]日本公司迈向品牌全球化的过程与战略 二、烤鸭理论——中国中小企业寿命分布 三、深刻揭示——中国中小企业败因分析 四、精准.. |
| 高级商务礼仪研修班 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介：商务礼仪培训（一）、形象制胜 1、 第一印象的重要性 2、 决定第一印象的因素 3、 形象对成功的影响力 商务礼仪培训（二）、定位你的职业形象 1、 职业形象与职业定位 2、 职业形象的构.. |
| SPC统计过程控制和QC七大手法 |
| 主讲老师：王东南 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：课程名称：SPC统计过程控制和QC七大手法课程简介 ◆课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便生.. |
| 无敌营销——谈判18招 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 谈判的作用与目的一. 谈出来的都是净利润二. 是相互说服，相互妥协的过程三. 为自己争取最大利益的途径四. 是成交（促成）的必备决杀技能中篇：双赢谈判18招第一招：后开成交法一. 案例: 1.. |
| 采购销售双赢谈判技巧 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、如何了解谈判的背景与策略及其对供需双方的意义1、谈判的定义及其特征 2、如何运用谈判中的资源分配3、谈判会经历哪些阶段？ 4、谈判的影响因素有哪些？5、如何选择谈判的战略？ 6、什么是谈判战略里面最重要的因素.. |
| 终端营销人员规范化操作与销售技巧提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：销售技巧 |
| 课程简介：第一部分：终端巡访标准化操作流程一、为什么要巡访终端1、 渠道重心下移2、 日常维护、客情渗透3、 地面品牌建设、地面终端拦截4、 让更多的店来卖、让已经卖的店卖的更多二、终端巡访之终端信息调查 .. |
| 储备（基层）干部管理技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 储备（基层）干部角色认知与转变1. 基层干部的在企业中的作用与价值；2. 作为上司的基层干部的角色；3. 作为下属的基层干部的角色；4. 作为同事的基层干部的角色；5. 从业务核心（技术）从向管理核心；6... |
| 从专业到管理--新任主管管理能力提升培训 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者的角色与职责1.企业管理运作系统2.作为一名管理者的资源运用3.案例：足球教练的困扰4.基层管理者的定位和管理职能5.管理者六种角色6.骨干员工与管理者的区别7.管理者在组织中的角色功能8... |
| 卓越领导力的八项修炼 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 领导力模型1、领导与领导力2、领导与管理3、领导力的来源4、领导力模型二、 卓越领导力的八项修炼1、自我成长的学习力2、纵观全局的决策力3、达成目标的执行力4、整合资源的组织力5、平衡各.. |
| 企业核心竞争力意识培养和市场准入 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 企业核心竞争力的概念定位和忽视表现第一部分：什么企业核心竞争力一、企业核心竞争力的概念定位二、企业核心竞争力包括哪些内容主要包括产品创新开发、营销模式独特等六项内容。第二部分：市场中忽视核心竞争力的表现.. |
| MTP中层管理干部综合技能 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：中层管理培训（一）：角色认知与心态调整（角色扮演、小游戏） ² 中层干部面临的挑战和机遇 ² 应对挑战的策略和方法 ² 中层干部的六大角色功能 ² 从技术走向管理 .. |
| 客户服务培训：银行五星级客户服务技巧 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【前言】 本为规划银行的市场部和客户经理等客户服务技能技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据，本次课程需求情况，拟订调整本培训规划书，以为施行之依据。我们希.. |
| 领导采购与供应链团队 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程背景如何设立采购部门？为采购策略的制定而烦恼？如何建立采购流程并持续改进？如何建立一流的采购管理体系？如何领引或辅导团队和下属的谈判？采购运作管理有哪些关键的控制点？如何进行部门及采购人员的绩效测评及有效控制？&he.. |
| 供应商质量管理及工具运用 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程目的了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险学习如何建立供应商质量管理体系掌握日常的供应商质量管理方法学习APQP、FMEA、SPC等各种供应商质量管理工具学习如.. |
| 实战微营销、决胜移动互联网 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：微营销思维（领导者要有战略思维）1.环境决定战略，移动互联网给我们带来了什么改变？（四大模式及影响）案例分享：衣食住行的变化2.案例：某餐饮企业的微营销实战案例分享分析：我企业可以从中学习什么（启示）.. |
| 专业大客户销售高级研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握专业营销的“咨询”和“企业级”特征，做到资源的.. |
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