内训课内训课

| 问题分析解决指导 |
| 主讲老师:庄桩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:“领导者的优势思维”共分为四个大的步骤:情景分析→原因分析→决策制定→计划分析。对于每一个大的步骤,参加者将学习和实践理性思维流程管理的方法和技巧,然后将其应用于工作中遇到的实际.. |
| 让兼职内训师成为培训管理的好帮手 |
| 主讲老师:高虎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:破冰一、什么是培训,为什么需要兼职内训师?1、培训究竟是什么?◆ 小组讨论:我认为,培训是什么?2、培训的目的是什么?3、为什么需要兼职内训师?二、兼职内训师应该是谁,做什么?◆ 问题:作为兼职内训师,我目前.. |
| 年度营销计划制定与实施 |
| 主讲老师:崔伟   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:1 营销计划的重要性1.1 营销计划的好处和缺点1.2 制定营销计划的内容1.3 制定年度营销计划所需的条件1.4 营销计划人员的责任1.5 远景、使命及实现的步骤2 管理模型和组织计划2.1 计划层次和管理.. |
| 企业内部讲师TTT培训 |
| 主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:壹. 企业培训前的操作分析●本章课程内容说明:讲师要明白课程可进行的方向内容,培训前讲师应该观察员工什么地方以使得讲习能切题。(一).员工培训类别分类与分析▲员工素质提升培训▲员工职务技能培训(二).企业培育课程安排.. |
| 开门红旺季营销 ——天地人三网全员营销 |
| 主讲老师:陈瑜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:前言:营销前的制度建设,全员营销,上下同欲者胜!(非常重要)1、领导包挂制度,奖金池的设立2、分战区分组pk制度3、推进会的组织及流程4、晨夕会管理5、PDCA,计划与总结6、微信群建设及群管理支行管理的每日.. |
| 阿里巴巴腰部管理三板斧 |
| 主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:导入部分:中层管理者核心三个能力1、阿里20年发展史,企业成功=战略x组织能力2、管理九板斧介绍3、中层管理者最核心的三个能力:懂战略(承上启下)、搭班子(向下推动)、做导演(全局运筹)第二部分:懂战略-从战略到执行.. |
| 互联网思维下的数字营销破局 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、到底什么是互联网思维?1. 互联网改变人类的三大步(1) 信息交换与查询平台(2) 互动交互的交流平台(3) 改变生活模式的生存平台2. 互联网思维的五大核心信息化、数据化、平台化、去中心化、无距离化二、.. |
| 销售金口才 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:序 言1. 世界上最痛苦的职业—销售2. 世界上最伟大的职业—销售3. 什么决定我们的未来?4. 成为一流销售的三因素模型第一章 电话销售六步法1. 电销的核心是什么?(1) 先看两.. |
| 人力资源成本分析与管控 |
| 主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 建立人力资源管理盈利思维1. 关于HRM的那些“收益”2. 人力资源如何支撑企业战略和企业运营3. 人力资源质量支撑企业效益第二讲 人力资源成本分析的目标定位1. 如何建立人力成本结构.. |
| 移动网格薪酬分配培训 |
| 主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:开场:薪酬分配原理:切分蛋糕点评:蛋糕多大?怎么区分化?一、网格化薪酬奖金分配原则1、 以结果为主2、 以过程为辅 研讨:结果与过程的关系二、网格化工作指导任务职责区分3-2-31、 3:.. |
| 打造卓越销售经理人 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章 成为一流销售的关键点1. 销售人才的六大障碍(1)自我设限(2)信心不足(3)技巧欠缺(4)缺乏创新(5)急于求成(6)学习力弱2. 成为一流销售的五大要素(1)自信力(2)理解力(3.. |
| 对公客户经理营销全流程实战 |
| 主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分:新形势下公司业务发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力点--新基建美国挑起中美经贸冲突的三种动机案例:道路千万条,“芯”片第一条外部环境分析:PESTP:政治环境案例:深圳.. |
| 七步成诗:企业大学建设七步法 |
| 主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介: 以终为始:人才供应链,企业大学建设的关键目标 人才战略的三个关键词:人才供应链、关键岗位、培养基地 人才供应链:数量与质量的问题 培养基地:战略、运营、员工成.. |
| 银行数字化营销能力提升 |
| 主讲老师:坚鹏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、银行数字化营销的发展现状1、 什么是数字化营销2、 数字化营销分类3、 数字化营销的背景4、 数字化营销的主要使命5、 数字化营销开展的主要业务6、 数字化营销的两个角色与三个环节二、银行数字化营销能力分.. |
| “五维力招聘” ——重新定义招聘面试 |
| 主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:导入篇:重新认知招聘面试(一)分析:企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例:某公司现场招聘实录(二)对策:重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面.. |
| 销售能力提升系列之价值销售 |
| 主讲老师:贺挺   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一天• 上午• 开场• 第一章:大客户销售模式的概述(三种典型客户类型)• 第二章:大客户入门• 价值主张公式• 开场白• 下午.. |
| 产品全生命周期管理 |
| 主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、 产品生命周期管理模式概述1. 打造全方位的产品管理体系2. 对产品管理体系的八大建议3. 做正确的事情(市场管理体系)4. 正确地做事(开发流程与项目管理体系)5. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系).. |
| 《FOF基金投资方法概述》 |
| 主讲老师:王铁牛   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、FOF基金投资概述1、什么是FOF基金FOF基金定义FOF基金发展历史FOF基金的优缺点2、FOF基金的发展史FOF基金的国外发展史=.. |
| 全球主要大国崛起历程深度解析 |
| 主讲老师:文学   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:党政机关 |
| 课程简介:一、当代国际体系的缘起与变迁(重点) 二、近代以来全球主要大国的崛起历程 引言:意大利的文艺复兴 (一)葡萄牙的海上帝国 (二)西班牙的崛起与扩张 (三)17 世纪的荷兰:海上马车夫 (四)英国:日不落帝国 .. |
| 项目管理知识与实践 |
| 主讲老师:严旭   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:单元一:项目管理基本概念1. 定义项目、大项目(program)、项目管理和项目经理。2. 描述项目生命周期3. 列举项目流程和它们相互之间的关系4. 描述项目经理的角色和职责5. 陈述项目经理的价值6. 确定优.. |
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