内训课内训课
| 中国科技与IT趋势 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1.“多云混合”向“一云多态”进化: 分布式云加速发展，云能力从“中心辐射”到“传递下发”。多云混合为企业当前用云常态，但各类云部署模式间资.. |
| 《企业法律风险管理》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金融从业人员从业道德要求1、银保监会《银行业金融机构从业人员职业操守指引》解读2、单位的商业秘密、知识产权保护3、业务执行中的违章违纪行为警示4、首问负责制的理解5、内幕交易、商业贿赂行为警示(案例讲解)6、.. |
| 区域开发与管理 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1 分析区域市场1.1 区域市场的组成1.2 获得和储存区域信息1.3 信息储存的问题1.4 标准数据1.5 拜访日报1.6 区域特性的构成2 制定销售计划2.1 设定目标市场的方法2... |
| 商务拜访礼仪课程大纲 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务礼仪与竞争力1、由心生，态度大于技能，细节造就完美2、重塑礼仪概念，礼仪的两大真谛3、内强个人素质、外塑企业形象；第二部分：打造商务魅力之——高端形象塑造1、首因效应的心理学应用.. |
| 人人以客户为中心 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是内部客户1. 企业基业常青的内部核心2. 部门墙与企业团队精神缺失的六大原因3. 内部客户思维与服务意识是破解团队精神缺失的良药4. 如何理解内部客户思维？5. 什么是服务意识？二、内部客户服务的三个核.. |
| 代际领导力---以90后思维管理90后 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节：90后，一场前所未有的代际战争一、我们正在丧失的权威二、控制与对话之争1. 本田深陷“停工门”2. 富士康跳楼事件频发3. 中国沿海多地用工荒三、冰山之下的代际差异第二节：轻管.. |
| 政府政策解读及其投资机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：模块一 全国性政策及其投资机遇分析：以十九届六中全会为例改革开放以来九次六中全会主要内容从十一大道十九大十九届六中全会公报内容速览时代特性，主要成就，方法论.. |
| 升维思考·降维执行 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、职业管理者的环境压力与价值机遇：1、学习原则的界定与交流：轻松愉悦、务实高效、思维敏捷、开放探索；2、不确定时代：外部红利与内部红利、增量时代与存量时代、粗放发展与精细管理；3、实践组织战略规划、共识、实施辅导的一些心得.. |
| 目标管理与执行落地 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济时代下的目标管理以“事”为导向的目标管理以“人”为中心的目标管理以“成果”为标准的目标管理被重新定义的“目标管理”.. |
| 两会政策解读与产业机遇分析（通用版） |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：模块一 两会核心政策解读两会核心目标对比分析：2020年-2023年总体目标对比分析核心指标要点的深度分解两会核心要点深入解读确保国家战.. |
| 政府政策解读及其投资机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 全国性政策及其投资机遇分析：以十九届六中全会为例改革开放以来九次六中全会主要内容从十一大道十九大十九届六中全会公报内容速览时代特性，主要成就，方法论.. |
| 生产运营管理培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代生产运营管理1、生产运营管理的目标与任务；2、生产运营管理的六大趋势；3、现代生产运营模式； 4、企业生产运营的流程； 5、生产运营的指标； 6、如何提升生产运营指标； 7、先进的生产运营管理体.. |
| 供应链开发管理和采购成本控制 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选.. |
| PDCA系统解决问题的方法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、背景知识1. 戴明和他对品质管理所做的贡献2. 系统改善方法分类3. TQM和ISO质量管理体系的要求4. PDCA 循环及其特点二、PDCA系统解决问题的步骤PDCA系统解决问题的方法1.现场解决问题的.. |
| 风险风险评价方法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 风险评价概述一、风险评价的定义1. 风险的严重度等级 2. 风险的可能性等级 3. 风险指数矩阵实例 4. 确定伤害的可能性时的注意事项 二、风险评价步骤 三、安全评价内容和分类 1. 安全评.. |
| 活在当下、成就未来 ——新员工职业化训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、新员工职业角色转变1、从天之骄子到职业精英1）学校与企业的差异2）思维的创造先于体力的创造3）一切从熟悉环境开始4）找到你的企业地图演练：思维转换的力量2、业余菜鸟和职业精英的区别—&mdas.. |
| 解决问题——职场真诚沟通术 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入篇 用“解决问题”的视角解读职场沟通第一篇 真诚是职场沟通中最重要的一步1、 何为真诚沟通？A、 真诚的两大“操作”要点B、 职场中沟通的定义与本质C、 自上而.. |
| 项目管理理念与实务方法演练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的工作管理 组织活动系统中的项目管理组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成项目活动构成项目过程曲线项目化管理基本理论 项目及项目.. |
| 现场管理三把利剑 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 认识现场1. 何谓现场2. 走进现场3. 现场管理的核心要素 4. 现场管理的方法 5. 现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋6. 构建现场管理的3个要点第二部分： 现场管理三把利剑第一.. |
| 企业财务规范运作 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、企业财务规范操作的基础打造（1）企业财务规范的主体打造（2）企业的清产核资、资产评估、财务审计以及原始报表与审计后报表的差异问题（3）企业改制方案设计中的财务处理与税收规范技巧与方法（4）企业实施股权激励.. |
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