内训课内训课

职业规划与综合能力提升 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:认识职业规划(一)职业生涯概念(二)职业生涯规划的障碍(三)职业规划案例分析(四)职业意识提升1.三叶草模型2.就业、职业、事业的区别3.老板心态VS过客心态第二讲:自我认知(一)德鲁克职场五.. |
Z世代的领跑者--从校园到职场职业化第一课 |
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一.引言:职业人职业化思维构建?(体验练习)1. 角色定位1)建立个人与企业的紧密联系2)人生需要有职业——正视岗位工作本质2. 职业规划1)个人目标与企业晋升机制的关系2)我为企业与企业.. |
刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与人才发展 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与人才发展主讲:刘成熙老师课程前言战略解码与人才发展是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证.. |
6SIGMA黑带培训 |
主讲老师:王军科   培训天数:20 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一部分:概念、战略及实施1、6SIGMA概述(概念、历史、特点、应用等)2、6SIGMA基础(VOC、CTQ、Y=F(X)、σ水平3、6SIGMA组织4、6SIGMA的成功实施和展开5、6SIGMA的十.. |
新形势下供应链管理布局规划 |
主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:模块一:新形势供应链的发展趋势1.供应链的价值链是什么2.现代供应链模匹配原则3.现代供应链的发展模式4.成功企业供应链的模式特点5.常规供应链运营的“七宗罪”6.供应链运营的八大风险.. |
强绩效模式—基于战略目标解码的绩效体系落地 |
主讲老师:杨文浩   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:导论:复盘管理者绩效目标的使命和责任1. 绩效管理问题诊断1)机制问题:案例:绩效为啥很难推进?2)认知问题:会不会,能不能,敢不敢、愿不愿?3)技术问题:KPI,BSC,OKR,PDCA、KSF…&hel.. |
POWER BI 呼叫中心管理 |
主讲老师:刘磐超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
经验传承——组织经验萃取与案例开发 |
主讲老师:曹爱子   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:认知篇——经验萃取概述1. 游戏互动:通过游戏互动引导出课程内容,让学员从中进行总结与反思2. 什么是经验3. 经验的价值4. 经验形成的两条途径1)成功2)失败5. 经验的三种类型 .. |
EXCEL/WPS财务数据分析 |
主讲老师:刘磐超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一. 数据源的整理 – POWER QUERY1. 数据源的导入1) 从文本和CSV导入2) 从工作簿导入3) 从网站导入4) 导入表5) 导入连接6) 案例演示 – 供应商联系记录表.. |
有话“跨”说 ——跨部门沟通与协作训练 |
主讲老师:李泉峰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:课程导入 :小组讨论:一次无效地跨部门会议发现跨部门沟通障碍,唤醒沟通意识1. 溯本清源- 树立跨部门沟通认知1.1 跨部门沟通的概念1.1.1 跨部门沟通的定义1.1.2 跨部门沟通的作用1.1.3 跨部门.. |
善模式·拓增量——零售业务批量场景获客 |
主讲老师:王潇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:导入:“我”的营销为什么失败了?1. 一场成本2000块的插花沙龙转化率为02. 社区型网点的摆展无人问津3. 座谈会上客户纷纷找借口离席4. 出去外拓被保安赶出案例分析:一个农商行的网点主任.. |
金融风险管理(实操篇) |
主讲老师:王可妮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一篇:风险管理的通用方法(综述)一、内部控制1. 内部控制的概念2. 内部控制的具体做法案例分析:中国银行/美国银行的内部控制实践二、风险损失估计1. 潜在损失估计2. 压力测试3. 阿根廷债务危机.. |
柔性生产计划与物料控制 |
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 PMC与供应链运作全貌第1节 供应链管理的八大流程简介第2节 ERP的计算逻辑与关键参数第3节 PMC的组织架构与工作流程第二讲多品种小批量排产原则与方法第1节 生产计划的逻辑与方法第2节 排产三原则.. |
店面销售实训课程体系 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:序号 课程题目 课程解决问题1 《优秀店面导购巅峰执行力团队训练营大纲》 (1)、平台思维意识问题;(2)、我为谁而工作的问题;(3)、每日工作清单;(4)、基于市场的SWOT分析;(5)、基于销售的PACA循环.. |
OTC终端市场的开发、上量与运营管理 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一单元 新时期医药商业的机遇和挑战1、新医改政策对药店终端营销的走势分析2、OTC产品的发展瓶颈与发展趋势3、OTC商业通路分析4、连锁药店的经营管理与发展模式分析第二单元 区域市场分析的六个关键步骤1、区域市.. |
营销体系的利剑——酒类行业产品推介会会议系统打造 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:酒店餐饮 |
课程简介:一、会议营销:本土化的营销利器 1、会议营销:产生于本土、发源于终端2、双刃剑:会议营销的优势和问题3、“宝剑”配“英雄”:你的产品与服务适合做会议营销吗?4、细节创.. |
结构化思维与有效表达 |
主讲老师:王雷军   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、构建结构化思维 1、四种常见的表达陷阱 思路中断 思维发散 思维跳跃 表述繁冗 2、情景模拟:如何提高自己的记忆力运用结构化思维,再也不用担心自己的记忆力差! 3、为什么要用金字塔结构3.1如何将.. |
情景教练高尔夫—向上管理 |
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介: 第一部分 管理者的角色认知一、向上管理的认知二、向上管理必要性三、下属角色的认知四、向上管理的职责五、与上合作五原则第二部分 管理者的行为风格一、提升与上的合作了解上司了解自己良好沟通.. |
双赢谈判与沟通技巧 |
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:1. Mindset on negotiation:谈判的理念■ 2 or more parties involves;双方或多方介入■ Common interests;共同的兴趣■ Definite goal.. |
新任管理者技能提升——从技术到管理 |
主讲老师:刘茗烨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:认识角色——管理角色升级定位一、人与职业的关系游戏互动:职业梦想图导入模型1. 人职匹配模型失衡的四种情况情况1:闲/混情况2:忙/累情况3:抱怨情况4:混乱2. 人职.. |
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