内训课内训课
| 双赢的谈判与沟通 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、何为谈判与沟通1、有意的双方都期盼着通过“协调”与“合作”做出共同的决定从而实现各自期待的“利益”2、合作的前提的是双方的意愿与期待二、谈判中的困境.. |
| 赢在举手投足间的智慧 ———服务创造价值 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：思考：高端服务的本质？“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定位——做了VS做好.. |
| 卓越管理者的核心技能 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：管理者的角色到底应该是什么？1、管理的层次和角色：执行实操者组织执行者经营决策者2、管理者的四大原则：3、管理者常犯的八大错误：第二篇：基础建设篇：如何.. |
| 以客户为中心的流程管理机制 |
| 主讲老师：谈永道 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：备注:第一讲侧重针对企业中高层领导第一讲：流程管理的核心理念与价值1.不忘初心—流程的定义与本质2.流程必须做到三笑（三效）3.互动研讨——所在企业的核心流程问题与困惑4.从管理问.. |
| 企业转型背景下商业领袖领导力提升 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：领导困境未来已来经济新常态下的企业困境互联网+背景下的企业转型现实问题：中国企业应如何突围、实现华丽转身？案例：成败由凭？孙子兵法对决胜之道的解读第二章：领导概述领导的精髓：正确处理管与理的关系 .. |
| 系统思维训练 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 系统思维理论一、善于发现和感知问题存在1.总结与反思2.询问3.统计分析4.会议5.对比6.随机二、具备系统思维：充分考虑问题涉及的利益相关方三、正能量的思考习惯四、管理者对问题解决的.. |
| 家用电器行业客单价提升 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部份、对客单项的认知第一章、为什么要提高客单项？第一节、销售人员要增值第一、不要把成交的主动权交给了顾客第二、商业的本质是提供解决方案第三、参与现场各品牌的竞争第二节、关注顾客终身价值第一、不要为了成交而.. |
| 施工方与甲方（监理）尖锐问题处理及工程四大核心问题解决 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：矛盾发生原因，现象与应对第一部分：首先解决人的问题（甲方代表，总监，分包）1、甲方、监理、分包自画像及相应沟通技巧1）自我型2）分析型3）目标型4）摸底讨论，你的项目遇到关联方的都是啥类型的，你是如何应对.. |
| 催款策略及战术技巧 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、弄清客户拖欠真实原因第一、有还款能力，无还款意愿一、为什么欠款1、融资的来源通过融资“输血”，通过控制成本来“止血”2、免息的贷款，占用资金3、挟货款以令客.. |
| 中层管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、企业持续成功方程式：企业持续发展=战略x组织能力2、阿里管理三板斧的来历与框架3、中层管理者最核心的三个能力：懂战略（承上启下）、搭班子（向下推动）、做导演（全局运筹）第一部分：懂战略-从战略到执行 一张图 -（3.. |
| 基于业务战略的绩效管理 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天引言：绩效管理背后的核心思想理性人假设与激励因素何为“奖励正确的行为”国内绩效管理乱象情景挑战：如何设定薪酬正确认知：.. |
| 银行高绩效营销团队建设与管理 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 团队概念 认识团队 （1+1=？） 团队、团伙、群体之间的区分 团队建设的五个要素 团队：高绩效组织的基石 银行组织结构实.. |
| 整合营销： 资源整合与营销组织激励创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、高效营销整合：如何整合资源放大营销的力量？1、时代的机会：共享经济与资源整合1-1 移动互联时代的营销升级1-2 共享经济释放营销创新的机会2、逆势营销：资源整合驱动营销升级2-1 如何设计成本递减的资源整合？ .. |
| 产业分析与投资行业及项目选择 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲（一）产业的含义和产业分析的意义（二）产业划分的方法1、国际划分2、国内划分3、企业产业划分（三）产业的一般行分析1、产业的市场结构分析2、产业的竞争结构分析3、产业的生命周期分析4、产业.. |
| 学党史、知国情坚定信念跟党走 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：回顾党的历史，坚定理想信念一、深刻认识共产党从哪里来？到哪里去？1、创造了人类发展史上惊天动地的奇迹2、长征精神——彰显共产党人的理想信念3、中国共产党为什么“能”.. |
| 横向领导力发展 |
| 主讲老师：陈霞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：海智横向领导力的面授部分的时间规划为2天模式。课程分成3个阶段，课前、课中和课后管理。课前设计为预习及准备期，一般为1周的时间。课中为集中授课期，授课时间为2天。课后为落地跟踪辅导期，一般为2个月的时间。课程大纲设计.. |
| 优秀管理者如何做好PPT汇报 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、目标导向与说服力之道1.以汇报对象为中心2.PPT演讲的说服力结构3.演示汇报的规范与流程4.PPT演示之“十宗罪”二、条理清晰与重点突出1.演讲呈现的时间特性2.三个维度强化逻辑.. |
| 2023中央经济工作会议解读与宏观经济发展战略形势分析 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一篇2023中央经济工作会议解读一、12月6日中共中央政治局定调了2023年经济工作1.突出一个“稳”！ 2.要求&l.. |
| RED X——动力系统统计 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：RED X基础第一章：解决问题基础1、什么是问题?2、什么类型的问题3、我们解决问题的典型方式4、哪些方面“Red X”不适用5、帕雷托原理6、红X 策略总览6.1什么是绿.. |
| 过程方法管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章:过程与过程方法概述1、为什么要用过程方法2、运用过程方法的价值3、什么是过程4、什么是过程方法5、过程要素解读6、流程活动定义7、基于过程方法的质量管理体系8、质量管理体系落地的步骤9、过程层.. |
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