内训课内训课
| 企业递进式营销培训课程体系 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、八大心态修炼——阳光心态1、什么是阳光心态2、塑造阳光心态的八大方法二、八大心态修炼——感恩心态1、什么是感恩心态2、塑造感恩心态三、八大心态修炼—.. |
| 谈判3.0——创赢谈判 标准版 |
| 主讲老师：郏智群 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：道篇：找到方向，确立目标序言：何谓创赢谈判3.0一、找出你谈判的类型1. 关系还是利益2. 确认双方价值观3. 谈判要求与需求案例1：猎人与熊大的谈判案例2：你如何打动不愿出席领奖的怪博士案例3：.. |
| 新晋管理者私教辅导计划 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：访谈项目确认合作以后，辅导专家会与辅导对象进行电话沟通，从从业经历、现状与周边环境、自身期待与期许等多个方面进行沟通。确保下一个阶段内容的针对性和实用性。第二阶段：面授面授的目的是为了帮助辅导对象建立科学而全面的管.. |
| 中层领导者如何从依赖走向独立 |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引言：请总结：你自己有哪些好习惯？这些好习惯给你带来了什么？请举例：你知道的某成功人士的好习惯给他带来了什么？我们会发现：习惯影响你的成功！第一章 成功学一般原理—重新探索自我一.那些成功学到底告诉我们什么？.. |
| 工会如何做公司合法用人的监督者 （两会后简约一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析:请列举您所知道的劳动法律法规、政策企业能否按照自己意愿调整员工岗位企业能否以违纪为理由扣罚员工工资企业以员工不符合岗位要求给员工降薪=.. |
| 让服务创造价值 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务意识的建立1.木桶原理2.怎样理解100—1=0服务用心1、用心服务——假如我是客户2、主动服务——要做的正是对方正在想的3.. |
| 渠道经理综合能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 渠道经理的自我革命案例导入：渠道经理巡店喝红牛or喝水缘起1：是因为供需关系变了，当爷的日子不再有缘起2：渠道经理切实帮到了网点，有的渠道经理应得的回报一、 渠道经理身边正在发生的3个变化1. 代理商们眼中的.. |
| 非财务高管的财务管理 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经营活动中为何应熟悉财务知识1、管理企业为什么要懂些财务知识？误区概览-案例罗列2、告别拍脑袋决策，您应该用数据说话3、知悉基本财务知识后应如何以财务思维指导决策4、了解业务活动处理的真实反馈5、不相容职务岗位应.. |
| 卓越财务人才的职业生涯规划-价值决定你的未来 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：当代财务职能的转变/财务人员胜任力模型1.财务人员面临的现状分析2.界定财务三层组织之间的关系-财务组织金三角-财务组织的手、脑、心1)基础核算财务/业务财务/战略财务2)从事后核算&提供后端信息到事前.. |
| 中国企业海外并购与投资 |
| 主讲老师：顾鸣杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、海外并购市场概况1. 中国企业2016-2017年度海外并购市场概览2. 中国企业近期重大海外并购交易概览3. 海外并购的区域机遇4. 海外并购的几大驱动因素5. 国内监管6. 国外监管二、并购前战略选择.. |
| 全面预算管理在企业中的实施运用 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：编制全面预算必须掌握的基础知识1.1企业为什么要采用全面预算管理？1.1.1 国家宏观层面1.1.2 企业微观层面1.2 预算管理的起源、定义、种类1.3 预算编制的方法1.4 全面预算的模式1.5.. |
| 拿业绩说话——打造金牌电商客服特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：叮咚声响起—心理战开始聚焦问题一、设问：客户为什么会来?(分新客户、老客户)二、小组讨论、分享三、点评问题、问题归类四、小结：线上销售是一场心理战第二讲：给我一个点击的理由激活旧知、论证新.. |
| 银行外拓营销实战培训 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、现代金融发展困境突围之道1、金融机构面临的严峻挑战1）金融脱媒2）利率市场化3）市场竞争的加剧4）客户需求的变化2、金融机构的营销现状1）员工营销心态和行为继续转变2）品牌知名度和美誉度需进一步提升 .. |
| 培训课程开发课程大纲 |
| 主讲老师：贺红玲 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇： 相关理念一．重要概念1、课程开发2、课程设计3、教学设计二、成人学习理论1、成人教育学理论的六个假设 2、成人学习的原则三．企业课程目的1、企业需要什么课程2、企业课程的目的四．企业.. |
| 经济责任审计及绩效评价 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经济责任审计评价概况（一）、经济责任审计评价体系1、经济责任审计评价原则2、经济责任审计评价指标3、经济责任审计评价方法（二）审前调查需要了解的情况主要有:1、被审计单位具体的财务状况，主要包括企业的基本资产.. |
| 电商的会员管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、电商，要用数据认识你的用户与会员1、思维创新2、用户特点用户结构X、Y、Z世代消费能力分析3、用户画像用户信息标签化用户.. |
| 问题分析与解决 课程 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：问题分析与解决第一讲、讨论问题- 案例讨论：什么是问题？1.解决三步走- 界定问题（是否有问题，问题在哪里）- 分析问题（问题为什么存在）- 解决问题（我们能做什么)2.界定问题- 问题是差距.. |
| 如何全面构建并实施人力资源三支柱模型 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 怎样正确理解人力资源三支柱人力资源管理经历的四次重要转型浪潮如何建立并正确认识人力资源三支柱模型如何定位并理解人力资源业务合作伙伴（HRBP）&#.. |
| 十步轻松制定KPI体系 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认知KPI绩效指标体系何谓KPI的绩效管理指标如何构建KPI绩效指标体系（纵向、横向）构建KPI绩效指标的误区互动讨论：如何构建基于SMART原.. |
| 经销商管理与客户关系维护 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：一、区域经理的角色认知1. 厂家与商家的关系定位（1） 厂家与商家的互动关系（2） 厂家的角色定位（3） 厂家与商家关系的三个误区2. 区域经理的角色定位（1） 厂家的代表（2） 厂家与商家联系的纽带（3.. |
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