内训课内训课
| 商业模式创新与升级迭代沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：基础篇第一讲：大道至简，一张画布看透商业模式一、什么是商业模式？案例分析：尤伯罗斯案例分析：施乐1. 商业模式的本质二、如何设计商业模式：商业模式画布1. 商业模式的四个视角2. 商业模式画布的九个构造块.. |
| 双赢谈判策划 |
| 主讲老师：胡晓 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：提问：谈判无处不在，谈判是什么？导入：狭义跟广义的谈判导入篇：理解双赢谈判一、双赢谈判的概念1. 双赢谈判是创造案例：脱糖煲2. 双赢谈判的重要性：对于个人与企业的重要性3. 为什么追求双赢？1）为了给自.. |
| 易精数据思维与客户数据分析实战 |
| 主讲老师：曾剑韬 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1. 为什么要学这门课？各行业的数字化转型加速步入深水区，面临市场波动加剧、客户增长乏力、数据获取与使用难等难题。业务团队面临前所未有的挑战，急需提升数据思维、全局洞察和快速决策能力，但遇到以下“三难”：.. |
| 银行柜员主动服务营销综合技能提升 |
| 主讲老师：杨理 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 现代商业银行柜员服务营销认知1、现代商业银行服务营销理念2、创新服务营销给银行带来的回报3、什么是服务营销?4、服务营销的特性5、服务对促进销售的意义—循环圈6、服务与销售如何完美结合7.. |
| 电力突发事件应急管理 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：突发事件与突发事件处置总体原则教学内容 ：1、突发事件的定义根据《中华人民共和国应急管理法律法规全书》的规定，突发事件即突发公共事件，是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、.. |
| 中层干部执行力与创新力提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：提升管理者素质与潜力一、管理者的角色与功能定位1、中层管理者角色定位2、管理者的战略性目标导向3、管理者需具备的技能要求4、管理者为人处世的七原则5、管理者应具备态度和意识二、管理者素养提升的六个关键.. |
| 十九届六中全会精神解读 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：经济形势判断疫情影响形势严峻经济保持较好发展态势科技自立自强积极推进改革开放不断深化脱贫攻坚战如期打赢民生保障有效改善社会大局保持稳定国防和军队现代化扎实推进中国特色大国外交全面推进党史.. |
| 行业寒冬下的建筑行业客户营销技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 行业寒冬下拓展客户和项目新模式1.1 行业寒冬下拓展客户/项目四种模式1.1.1 资金稳定的开发商1.1.2 有持续开发项目的国、央企开发商1.1.3 政府类工程与项目1.1.4 优质项目投资+建筑模式1.2.. |
| 管理者角色认知与自我定位 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 管理者角色认知与自我定位09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:20~1.. |
| TFOLASME—让你成单倍增的销售技能 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】一次尴尬的探望 启示：卓越销售技能的养成，是有效保障我们绩效目标的基础。二、获得客户的信任才是销售的开始（T）1、销售的演进与变化 产品---价值---信任=.. |
| 新形势下劳务派遣用工实务与法律风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动关系管理面临的新形势和巨大挑战1、法律环境2、经济环境3、社会心理4、维权意识二、用工模式的选择及其管理1、固定期限劳动合同2、无固定期限劳动合同3、以完成一定工作任务为期限的劳动合同4、非全.. |
| 讲师训练（TTT）之授课技能训练 |
| 主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、讲师角色认知企业内部培训师的角色企业内部培训师的主要职责企业内部培训师需发挥功能企业内部培训师遭遇哪些挑战二、如何克服紧张情绪造.. |
| 投资决策分析、资本运作与风险控制 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、企业战略与投资战略：1.1企业战略的内涵1.2外部环境分析与行业分析的常用方法1.3经营环境分析与内部环境分析的实用窍门1.4企业总体战略与经营战略 1.5职能战略中的财务战略 1.6财务战略中的投资战略.. |
| Kafka实战培训 |
| 主讲老师：尹立庆 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 备注第一天 第1个主题：分布式消息中间件Kafka剖析（深入理解Kafka的实现原理）（90分钟）1、Kafka诞生背景剖析2、什么是Kafka3、Kafka特征剖析4、Kafka应用场景5、Ka.. |
| 大客户销售与经销商管控全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：单元一 市场渠道准备与开发培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性1、销售人员基本知识与素.. |
| XXX内购会产品融合营销能力赋能项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 XXX内购会产品融合营销能力赋能项目天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G泛智能终端产品营销的新挑战 5G来袭泛智能终端产品的自身特点与卖点挖掘 1课时5G时代新模式下的电商、坐商、行商 运营商的产品.. |
| 教练式员工辅导 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：有用的管理工具――情境领导 (管理工具的介绍--赫塞-布兰查德情景领导模型)情境领导的基本概念员工工作成熟度的四个阶段管理作风的确定管理作风与成熟度配合第二章：全力取胜----发展员工的能力了解你的职.. |
| 金融产品销售策略与客户关系管理 |
| 主讲老师：王振柱 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：基于客户深度经营的营销理念一、“互联网+”“利率市场化”下的银行现状1. 银行业纠结的2016年案例：余额宝的前世今生延伸：互联网金融的野蛮生长2. 利率市场化.. |
| （MTP）企业中高阶主管管理技能训练 （6天课程） |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 管理基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 第2节 管理者的立场与任务 管理者的立场 管理者的职责 自我检查表管理的六个层.. |
| 数据产品经理 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
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