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XXX内购会产品融合营销能力赋能项目

课程编号:29599

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:279

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:张旭

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
市公司网格长、网格营销人员、装维人员、渠道业务骨干等

【培训收益】
 掌握内购会产品融合营销的分析工具、精准定位、活动策划;  提升融合营销宣传的包装设计能力及渗透能力;  提升网格市场一线人员的拦截、入户、外呼的客户到达率及成功率;  融合营销销售的话术及工具(本网低升高、单转融、慢提快;异网策反、携号转网)  提升智慧家庭、商务终端、商铺等信息化产品的融合比算营销能力  提升网格营业厅营销人员促销的现场组织能力  提升装维(网格)人员的入户检测能力以及服务随销能力;

课程名称 XXX内购会产品融合营销能力赋能项目
天数 模块 主题 内容 课时
第一天 引言 5G泛智能终端产品营销的新挑战 5G来袭泛智能终端产品的自身特点与卖点挖掘 1课时
5G时代新模式下的电商、坐商、行商
运营商的产品应该怎么卖?
新营销模式下的营销误区
内购模式下的活动策划 前期准备 客户消费心理的认知 1课时
营销活动的前期准备的五个合适
营销活动组织策略研讨——社区(商铺)场景案例分析
客户购买流程分析
对应营销活动的组织流程确定
主题设置 促销活动主题设置
促销活动主题举例(开启内购模式)
常见的促销形式的选择
资源准备 促销方案策划原则
促销活动资源准备
数据准备
人员安排
物料准备
突发事件及处理
过程效能控制 人员配置 2课时
广告宣传
宣传触点的打造
常客维系体系建立
微信群如何维系?
活动现场布置
现场客户控制
现场营销及业务受理
异业联盟
店内、场外营销活动精致策划模型
活动组织策划的六字常识:人、财、物、流、管、总
反哺机制 各负责人总结各自工作
炒店成绩总结
经验总结上报
客户进店体验式营销 有效预约 有效精准的客户要约 1课时
外呼话术的设计
客户外呼预约登记表的使用——工具传递
外呼效果的管控
线上有效预约的管控
体验式营销销量提升的四字箴言 提升5G终端销量的四字箴言——追(引发兴趣) 1课时
良好对客沟通的三大原则
提升5G终端销量的四字箴言——求(探寻需求)
提升5G终端销量的四字箴言——定(激发共鸣、暗示需求)
提升5G终端销量的四字箴言——结(异议处理)
“我认识你们老板,便宜点吧!”
“老顾客也没有优惠吗?”
“你们这款手机多少钱”
号卡套餐算账式营销的融合递进 基于消费心理预期突破的算账式营销三步法(一步融合营销) 1课时
基于5G终端营销模式下的给客户一个消费理由(二步融合营销)
新零售模式下客户策反异议应对(算账式营销策反三步融合营销法)  

咨询电话:
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