内训课内训课
| 复盘：将经验转化为能力 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：复盘的价值 1、为什么需要复盘：让失败和成功都有意义的文化a)复盘知易行难的破解之道b)东西方共识的复盘底层逻辑2、复盘是什么/不是什么a)复盘不是总结b)常见误区：和培训、行动学习、绩效改进的异同3.. |
| 从IT到DT—通讯企业大数据运营实战与落地 ——通讯企业运营大数据的分析方法与思维策略 |
| 主讲老师：李达聪 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：思考1：目前，通讯通讯企业最大的问题是什么——我们的通讯企业怎么了？思考2：驱动通讯通讯企业发展上科学管理模式还有多大的潜力？思考3：大数据在通讯行业只是个概念吗？落地的难点在哪里？第一讲：大数据运营.. |
| 从运行到运营：企业运营沙盘模拟训练 ——中、高层管理人员企业运营能力提升 |
| 主讲老师：李东 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一环节：组建营运团队背景设定：一家已经经营若干年的生产型企业训练分组：6组，每组4-5人（每组各代表不同的一个虚拟公司公司）角色：每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产总监等）要求：六.. |
| 团队建设及团队凝聚力塑造 （年度工作总结/年会工作坊） |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一：团建活动【活动意义】提升团队合作，识别目标，应对变革，高效沟通，提升凝聚力一、Bing签名游戏（1小时）1. 澄清目标，事半功倍2. 想好WHY再动手3. 效率不等于效益4. 做“对&rdqu.. |
| 高品质的管理沟通技巧 |
| 主讲老师：赵晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通是什么团队沟通游戏导入小组讨论1. 沟通不畅的后果2. 沟通的内涵1）高效沟通第一步：事先准备2）高效沟通第二步：确认需求3）高效沟通第三步：阐述观点4）高效沟通第四步：处理异议5）高效沟.. |
| 中国经济走势与企业变革创新 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中国经济走势——中国宏观经济分析框架1.1国际宏观基本面对中国的传导1.1.1 美联储的货币政策：什么是无底线的量化宽松1.1.2 美国经济的发展靠什么：带动美国经济增长的引擎1.1.3会发生.. |
| 国营、民营等不同类型企业管理层人员 |
| 主讲老师：代薇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：建设高效团队团队合作对于公司的业绩至关重要。而作为管理者，你的日常工作就包括培养团队的合作精神。但团队合作不会自然而然地就形成：团队并不只是将一群人简单地组合在一起。你有没有想过你的团队和其他团队有何不同？是什么把大家凝聚在一起.. |
| 管理心理学强化领导力-新时代创新管理能力 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前 言： 管理心理学、积极心理学要点分析1、管理心理学是一门综合学科2、组织管理心理学中的专业术语分析3、西方管理心理学关于人性假设的演变人性的假设分析针对人性的假设、如何真正实现“以人为本”.. |
| 思维导图与职场应用 |
| 主讲老师：张慕梁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、思维导图的入门认知1.思维导图的历史与现状介绍2.思维的大脑神经元认知原理3.思维导图的绘制技巧（1）主题思想的会意表达（2）思维分支的合理架构（3）关键语句的精准提取（4）记忆图形的出彩绘制（5）关.. |
| 上市公司管理人员风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 上市公司合规与风险管理概述 （一）合规与风险管理相关概念的理解 （二）合规与风险管理的源起与现状 （三）合规风险与法律风险、操作风险 第二部分 上市公司合规风险管理的分类 （一）合规治理与全面风险管理 .. |
| 微软MS Project项目工具突破应用 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一模块：项目管理与MSProject概述项目管理概念 项目管理的职能 项目管理的五大过程组项目管理十大知识体系MSProject如何与.. |
| 管理罗盘PMCS |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：报到与期待（Ice Breaking）▲说明：用有趣的活动来帮助大家做课前热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:40.. |
| 组织赋能——打造卓越执行力 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：解读执行力：一、如何做承上启下的管理者1､ 管理方格理论2､ 管理者角色认知3､ 管理者应具备的四大心智模式4､ 执行力测试二、执行力缺失的原因1.. |
| “初心殿堂，悦享阅读”分行机关理论学习小组拆书会 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：15 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）签到、主持人开场、领导讲话（如果有必要） （10分钟）（二）引导师介绍拆书的技巧及实际工作问题认领 （20分钟）.. |
| 企业文化讲师内化训练营 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化课程的设计逻辑介绍1. 企业文化设计的三点一线原则2. 企业文化课程内化的重点内容3. 企业文化课程呈现的基本思路和方法4. 企业文化课程吸引听众的难点答疑：现场学员对课程逻辑、重点难点的疑问二、企业.. |
| “城中村”市场泛智能监控终端融合营销能力提升（平安乡村推广）项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 XXX移动社区、商铺泛智能终端产品融合营销能力赋能项目天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G泛智能终端产品营销的新挑战 5G来袭泛智能终端产品的自身特点与卖点挖掘 1课时5G来袭后市场竞争中的营销说服性话.. |
| 华为大学与培训体系建设 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为大学的理念与任务1、华为大学成立背景2、华为员工培训体系的发展历程3、华为大学培训理念与特色4、华为大学的基本任务二、华为大学与培训管理体系1、华为大学的定位与职责2、华为大学与人力资源部在组织与业务.. |
| 财务报表税务风险及防控 洞察财税报表背后的涉税风险,挖掘财税报表背后的业务 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务报表里的企业的里子、面子和日子1、会计01表反映啥2、面子有光需要细细品3、日子要怎么过下去二、从读懂财务报表入手，了解报表基本含义1、三大报表概述1.）财务核算的基础2.）利润表的构成与解读3... |
| 制造型企业 中层干部管理技能与综合素质提升 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理的认知与管理者的角色定位◆ 对管理概念的基本认知—管理的功能与卓越管理的含义◆ 管理学中的四项基本职能◆ 不同层次管理者的定位 ◆ 中层干部的重要作用、地位和使命 ◆ 中层干部的权力和.. |
| 采购策略供应商管理与谈判技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：采购组织、流程的建设及优化1、采购理念与战略采购管理概述采购与供应链管理理论概述与标杆企业案例实践分析传统采购理念与现代战略采购理念的区别与发展现代采购岗位必备素质探讨（《华为采购岗位工作理念》）战略采购、.. |
|
|
