内训课内训课
| 情商提升与逆商管理 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知力，重新认识情商视频+幽默互动：开场讲师自我介绍，赵了了的三个情绪标签体验活动：情商高低测试，全员破冰，欢声笑语开场思考环节：快乐是一种能力，需要专业的学习，才能提升心态吐槽环节：小组大PK，吐槽生活和工作中.. |
| 大额保单销售实战训练营 |
| 主讲老师：夏菲 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：保险专业营销时代的到来，各大公司都在探寻高额保单销售实战的课题，众多销售精英在面对客户的专业化深入异议时缺乏专业性，在设计方案时未能满足客户深层次需求，在服务流程中体系化思维无法固化。本套课程基于以上棘手问题，着重围绕客户.. |
| 生产运营管理 |
| 主讲老师：李科 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产经营管理的核心一、企业有没有钱赚？要点：OEE生产综合利用率1. OEE的指标定义与计算方法案例：某企业一日生产日报测算OEE2. 产线综合利用率跟踪案例：某企业产线停机跟踪表二、企业能不能赚钱？.. |
| 正视自己，做好管理 新晋管理者的能力锻炼+问题解决工作坊 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：1、创建学习小组2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研一、从被管理到管理——新角色的认知与定位1、管理的常识□ 何为管理者□ 管理的五大职能□ 管理者必须对团队的工作结果负责.. |
| 项目管理（计划与执行） |
| 主讲老师：严旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：0. 实战案例分析－项目的挑战（1）ABC项目游戏（2）提供一个共同项目目标（3）让小组成员保持参与（4）确认个人承诺（5）阐明每位成员角色本案例以游戏的形式展开，考查学员如何设定目标，组建团队，沟通协调，风险.. |
| 运筹帷幄——企业全面运营管理沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：视频导入：你准备好了吗？导入篇：企业运营管理的价值一、经济、经营、运营的关系1. 经济与经营：有限资源&无限需求2. 经营与运营：对外与对内二、企业运营管理1. 本质：创造顾客，为客户带来价值2. 目.. |
| 企业运营管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 运营管理的创新与变革1、运营管理的背景2、经营环境变化的要求讨论：互联网对企业运营的影响3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传.. |
| DISC+管理者的甄才技术 |
| 主讲老师：徐大立 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介： DISC+管理者的甄才技术主讲人:徐大立Ø课程背景很多管理者从事管理岗位多年，积累了非常丰富的管理经验。然而，随着时代的变化，一些管理者发现，有时单纯利用经验主义管理似乎会存在一些问.. |
| 罗振海－精益生产 |
| 主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一天 内容第一讲 丰田TPS生产方式管理的基本概念与理念◆1.企业的目的◆2.不降低成本就无法提高利润◆3.降低成本＝提高生产性◆4.生产方式改变成本◆5.七大浪费 （案例）◆6.表面生产性与实际生产性的区.. |
| 实战私域流量营销 |
| 主讲老师：王振韬 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、私域流量营销的主要方法1.思考：私域流量的优势有哪些？2.私域流量营销的概念和特点3.企业的自我评估（1）自身发展诉求和客户类型和特点（2）明确私域流量营销在整个营销体系的比重（3）私域流量营销方式的选择.. |
| 企业财务报表涉税分析及税会差异调整 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务报表涉税分析方法（一）、核对——表表核对、账表核对 （二）、主要涉税项目 （三）、审阅分析（逆查）方法 1、控制计算法： 以产控耗、以耗控产、以产控销、以支控销等 2、比较分析法：.. |
| 游刃有余——评审专家技能提升训练 |
| 主讲老师：何朔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：历史故事——宋朝的“买扑”与“扑买”第一讲：中国政府招标采购的历史进程一、中国招采工作的混沌期1. 1982年首次提出概念2. 1983年尝试.. |
| COSO框架和内控规范指引 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 COSO框架和萨奥法案介绍1、COSO框架介绍1.1COSO是什么1.2COSO 2013《内部控制-整合框架》“五要素” 介绍1.3COSO 2013版的改变1.4COSO内控逻辑框.. |
| “活在当下”的土地增值税 |
| 主讲老师：王珊珊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、宏观经济背景下的精准解读：土地增值税的今生来世（一）当前税制改革中的土地增值税1.后营改增时代，地方财政收支不平衡加剧背景下对“土增”的态度2.以金税三期为基点对“土增”征.. |
| （1）管理干部的角色认知与管理测评 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知启发引导模块一、职商领导力角色认知与管理测评之：管理变革、角色认知一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例.. |
| 情景领导力 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：这个单元介绍了应用情景领导力的核心胜任力，帮助我们来获得最大的培训收益。1、思考领导问题2、情景领导力的核心工作能力一、始自VUCA时代的未来领导力课堂活动：观看视频让学员了解到VUCA时代的特点以及始.. |
| 新技术大讲堂-物联网技术 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 第一模块：物联网发展背景及基本概念 1：物联网的起源 .. |
| 电力企业QC实务与科技创新 |
| 主讲老师：张天蓬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：水利水电 |
| 课程简介：第一部分：QC管理思维建立第一讲：“好的人员”是活动的有力支撑一、QC活动“负责人”1. 角色定位：“思考者，设计者”2. 业务定位：解决&ldqu.. |
| 做中学：3小时掌握档案管理技能 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 文档工作基础知识（一）企业档案管理工作的常见困境及其成因（二）文档生命全周期1.公文：档案的“前世”（公文的定义、类型）2.整理归档：从公文向档案的转化3.档案：公文生命的延续.. |
| “三湾改编”——领悟党建工作的基本规律和价值 |
| 主讲老师：韩博睿 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：三湾改编的背景1. 三湾改编：部队的前途何在？失败的队伍怎么带？怎么管？这些成了毛泽东必须要考虑和解决的问题。2. 部队失败：面临生死存亡的关键时刻。面临的问题：怎么解决困难？如何摆脱困境？怎样起死回生？1）攻打.. |
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