内训课内训课
| 问题贷款管理与不良处置创新 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、2017年7月以来的问题贷款与不良处置新变化（一）公证债权文书的运用（二）人行征信中心的统一登记制度变化与影响（三）信贷不良资产证券化的运行模式与其信托登记（四）公司法司法解释四对银行问题贷款与清收，不良处置的影响 .. |
| 问题发现与解决 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 问题定义与认知 问题不清零，发展等于零 问题的定义：狭义和广义 问题的类型 对待问题的三大理念 系统解决问题的涵义 （1）从源头解决问题，杜绝问题再现 （2）让员工自动自发，及时高效解决 问题解.. |
| 面向全业务的宽带传输技术培训 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、四川移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局2.全业务运营的概.. |
| 团队管理技能提升与团队建设 |
| 主讲老师：王弘力 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：系统认知与角色转变互动：企业的竞争到底是什么的竞争？人才or人才的管理能力一、何为自驱型组织以及特点二、企业管理中存在的一些问题三、“要我干”“我要干”&ldquo.. |
| 车间精细化管理 |
| 主讲老师：刘寿红 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：车间精细化管理理念一 每一位员工都有精细意识是关键1 理念永远是行动的先导2 光是管理人员有精细化意识远远不够3 树立员工精细理念的具体方式（1）会议：早晚会，座谈会，宣贯会（2）活动：观摩、竞赛、演讲.. |
| 五维教练式领导力 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：序号 章 节 要 点 教学方法 时长1道法 教练式领导力和传统领导力的区别 1）管理现状分析2）员工成长模式3）教练式领导力解读4）传统管理者转型教练型管理者的思维障碍通过案例分析解读当下商业环境下的领导力变化.. |
| U型思考“思维与管理系列”综合课程 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入(一)认识自己的思维模式(二)直线思考与U型思考(三)U型思考解决问题模型一、问：定义核心问题(一)问题的界定公式(二)问题管理的模型 (三)问题的概念和分类(四)如何描述问题游戏与讨论：游戏.. |
| 国有企业招标采购规范与案例解析 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：废除最低价中标，你怎么看？一、招投标概述1．招投标制度的起源2．招投标制度的国际现状3．我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立2）第二阶段：招投标制度规范发展3）第三阶段：招投标制度不断完.. |
| 打造顶级社群营销架构——IP+私域+变现 |
| 主讲老师：张远 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品牌三问——从感知到理性1. 产品概念（你是什么？）2. 差异化体现（有何不同？）3. 表现形式（何以见得？）第二讲：IP的内容物及利弊1. 企业IP——企业与.. |
| 高级TTT-培训师引导技术 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引导技术在培训中的应用一、培训师的角色二、了解教练技术三、教练技术在授课中的应用第二单元：引导式授课技巧一、引导式的开场白1.故事引导法2.问题引导法3.兴趣引导法4.利益引导法二、引导.. |
| 2022最新发布和修订的企业会计准则 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）修订《企业会计准则第16号—政府补助》1.政府补助的范围修订后的新准则在收入和政府补助的界限进行了划分，提出政府补助和企业正常收入的区分原则。2. 政府补助的特征。如何区分政府补助和政府购买服务？案.. |
| 5GCEO经营团队培养方案设计思路 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：30 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：5G CEO经营团队进阶学习地图教学设计 NO 课程名称 课程天数 期数思维篇(思维决定出路) 1.1 5G经营思维的业绩能力提升 2天理论+1天实战 1.2 以AI经营思维提升5G竞争业绩 2天理论+1天实战 管理.. |
| 营销渠道开发与管理 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：市场策略的制定1、制定营销计划前的准备：（1）环境分析：发现和评价市场机会（2）细分市场——目标市场——市场定位（3）开发市场组合策略（4）执行和控制市场营销.. |
| 经销商系统运营与赋能全攻略 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：前言;销售漏斗专题解读与实施1.什么是销售漏斗2.销售漏斗管理3.销售漏斗管理的作用1)可以很方便地计算销售人员的定额2)可以有效地管理和督促销直人员3)在给销售人员分配“他企”时有指导作.. |
| 营销人员职能转型与新零售发展趋势（案例）解读 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：让我们走进市场、认识市场、掌握市场一、互联网+时代的市场营销认知1、了解企业重视市场营销的原因，掌握市场营销的功能。2、了解市场营销的新领域与新概念；二、市场营销环境分析1、了解市场营销调研的必要性和主要方法.. |
| 面谈辅导及绩效面谈实务演练 ——绩效辅导不再难！员工面谈更简单！ |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：人力资源管理的烦恼（20-30分钟）1、传统人力资源管理方式；时代变了，经济环境变了，劳资关系也变了，而我们很多企业的人资源管理还是沿用历史上的“老习惯”，以前很“灵”的招术.. |
| 消灭浪费，利润翻倍 做好7S管理，让企业浪费无处遁形 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要推行7S现场管理？1.丰田现场成功的三大秘诀（7S、改善提案、标准作业）2.7S具体内容3.7S的八大作用第二讲：什么是整理推进方法和要点？ 1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3.. |
| 工作汇报术 ——不懂汇报，你就白干了 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【融情认同汇报】——帮你在大脑里搭个脚手架一、汇报的准备工作——做好准备，才能让领导放心1.不是你汇报的不好，是你不了解汇报对象的真正关心2.汇报的四种目的(1.. |
| 关于实施车险综合改革的指导意见 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：1、《关于实施车险综合改革的指导意见》出台的背景：2、《关于实施车险综合改革的指导意见》对保险公司的影响：如何保证车险的保障水平和服务水平继续提升，商业车险条款费率市场化形成机制，消费者利益与保险公司利益之间的平衡点，保险科技促.. |
| 刑法修正案（十一） |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、关于“安全”的问题（一）老百姓头顶上的安全（高空抛物罪）（二）老百姓的出行安全（妨害公共交通工具安全驾驶罪）（三）老百姓的“进口”安全（四）老百姓的卫生安全二、关于.. |
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