内训课内训课
| 销售经理的销售团队管理 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：单元一：销售经理的角色认知与职责1、销售经理与销售代表的工作差别2、销售经理工作中常见的观念误区和管理误区3、销售经理的管理职能与工作职责4、销售经理角色定位5、优秀的管理者特质6、销售团队管理的要求 .. |
| 业财融合——四维提升财务人员新技能 |
| 主讲老师：韩草 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：开局——“财务价值”时代已至，业财融合需行动一、“财务价值”时代环境改变，财务在转型1. 客户导向改变，业财边界融合，业财融合，带动决策更高效2... |
| 党建业务融合情景模拟沙盘 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲 党务与业务的融合导入：成立模拟党支部、开启学习之旅第一单元：党支部工作性质/地位和作用情景模拟：抗疫中的临时党支部分组讨论：党支部的工作一、党支部的重要性二、党支部工作与方法沙盘演练：最美逆行者.. |
| 教练型领导力——挖掘团队潜能，倍增团队绩效 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：教练型领导—新时代的领导者一、与时俱进的领导力变革1、领导定义：什么是领导力？2、团队认知：领导力与团队的关系3、自我反思：阻碍团队发展的三大误区4、角色认知：领导者该做些什么？5、领导阶梯.. |
| 税收筹划技巧与案例 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、税收筹划的特性二、税收筹划与避税、逃避缴纳税款的区别三、税收筹划的前提四、税收筹划应注意风险 1、利用税法漏洞进行筹划 2、利用税法空白进行筹划 3、利用税法政策进行筹划，最没有风险，国家也支持五、增值税.. |
| 银行管理者团队赋能 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| 银行合规管理与反洗钱趋势分析 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：上午第一部分 新常态下的银行合规风险管理趋势一、新经济情势下的合规管理经验借鉴(一)一些国际性大银行合规管理的领先做法 (二)一些国家和地区及国际组织强化合规监管的趋势(三)银监会《商业银行合规风险管理指引》的深.. |
| 工作分析与岗位说明书专场培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： 分享：社会分工思想（管仲、荀况、苏格拉底、柏拉图&亚当斯密）一、工作分析的起源1、 企业工作岗位分工2、 泰勒科学管理需求3、 职能职业分类计划二、工作分析的意义1、 改善组织结构和.. |
| “制度的力量” ——5+1制度设计与编写技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认识制度：制度为王，设计为先1、制度建设夯实企业经营管理的基础制度本质和内涵企业制度的基本要求企业制度常见的问题制度建设与编写的基本思路2、先有制度设计，才有制度绩效目标导向—&mdash.. |
| 工程技术类职称申报评审 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程提纲】第一部分：关于职称一、概念及系列二、职称申报方式三、国家及当地政策的解读及评审流程1.国家职称评审政策解读2.当地政策解读3.评审流程第二部分 职称申报一、申报条件（工程技术类）1.基.. |
| 工业品数字化营销与效能提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：第一章：工业品数字化转型大势所趋1.数字化的解读 2.数字化时代的三个技术驱动力 3.工业品产品和服务正在数字化 4.数字化实现全员营销5.数字化转型的三个阶段第一个阶段是业务数据化，=.. |
| 联通政企项目管理成功之道 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：训练用到的真实案例：案例：江苏12345政务服务中心案例。案例：某全国百强县农商行云网融合案例。案例：某地级市市域治理现代化指挥平台案例。案例：某区县教育云平台案例。案例：北方电信区县公司DICT项目拓展经验。案.. |
| 曾子熙老师-核心课程-360度卓越领导力的六项修炼（1-2天） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-360度卓越领导力的六项修炼（1-2天）主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升360度卓越领导力的六项修炼技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司.. |
| 态度 知识 技能 |
| 主讲老师：李淑敏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.建立起公司与员工互相信任，培养员工对公司的忠诚度，培养员工应具备的精神准备和心态.2.使员工掌握完成本职工作所必备的技能。3.通过培训使员工基本具备完成本职工作所必须具备的知识。4.通过培训曾强员工与公司的融合度，对公司.. |
| 《短视频内容策划与拍摄制作》培训+实操辅导方案（2天）—李明杰老师 |
| 主讲老师：李明杰 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《短视频内容策划与拍摄制作》培训背景：移动互联网时代下，新媒体、短视频、直播成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体，但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王，以内容作为关键的传播载体，企业如何创作出适.. |
| 战狼团队 所向披靡 LP高效团队执行力打造特训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设1、什么是团队？团队，群体，团体的差异2、团队的五种机能障碍分析3、高绩效团队的特征4、成为优秀团队的条件5、团队建设的步骤与要点6、优秀团队建设与员工发展的关系案例：狼性团队和大雁团队.. |
| 国有企业风险管理、公司治理与内控 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 国有企业操作风险管理框架与实务分析一、操作风险管理的演变（一）传统基础阶段（二）专门管理阶段（三）定性管理阶段（四）定量管理阶段（五）整体管理阶段二、操作风险管理框架的基本构成要素三、操作风险管.. |
| 内蒙蒙牛公司商务考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司始建于1999年8月，总部设在内蒙古和林格尔县盛乐经济园区,2004年在香港上市，2014年成为入选恒生指数成分股的中国乳业第一股。蒙牛是中国领先乳制品供应商，专注于研发生产适合国人的乳制品，连续7.. |
| 更好的自己，更好的团队！ |
| 主讲老师：刘长 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、三大误区：为什么多年以来中高层管理者的“领导力”水平始终难以提升？1、关于”领导力“的重大误区之一：利益至上-过度关注业绩达成好猫：不管是白猫还是黑猫，能抓到老.. |
| 客户洞察工作坊 —从用户思维到产品创新 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、从用户思维到产品创新1.1敏捷用户体验设计步骤 （1）移情（2）定义（3）设想（4）原型（5）测试1.2敏捷设计与传统设计的三大区别（1）设计步骤的重新定义 （2）设计过程的视觉化思考 （3）.. |
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