内训课内训课
| 银行营销管理 |
| 主讲老师：丁大硼 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银行业营销趋势1.实现从银行本位向客户本位的转变2.实现从等客上门向主动访客的转变3.实现从大众营销向差异营销的转变4.实现从产品营销向品牌营销的转变5.实现从单一渠道向多元渠道的转变6.实现从部门营销向全员.. |
| 班组建设与与班组长胜任力提升 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：班组长角色认知与心智模式修炼主要内容 内容纲要 实施方式 解决什么问题一、角色认知 1．班组长的角色境界卓越企业看基层—企业千条线，班组一针穿班组长—从.. |
| 海外市场拓展 ——中兴通讯国际化实践 |
| 主讲老师：齐声 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章课程导入 案例：我们的市场困局 讲解互动 60分钟第二章国际市场发展趋势和基本特点 思路一旦打开，方法随之而来国际化是必.. |
| 奢侈品鉴赏 |
| 主讲老师：于渟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、奢侈品的概念及特点1、奢侈品的概念独特，稀缺，珍奇2、奢侈品的特征富贵 个性 没好 稀缺 保值 距离 文化二、奢侈品的文化起源及发展1、太阳王路易十四：法国时尚产业的先去及倡导者2、玛丽皇后+欧仁妮皇后：.. |
| PDP五型领导力核心技能提升 |
| 主讲老师：许延颖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础知识篇一、PDP核心理念及特纸模型1. 选对人、用对人、育好人、留好人2. 没有没有用的人，只有用不好的人3. 胜任岗位工作的要素4. 因人而异的领导力培养二、准确认知天赋特质1. 支配型思维模式.. |
| 班组长管理技能提升 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 阿里巴巴管理三板斧（中层干部管理） |
| 主讲老师：廖志伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前期准备：每组准备可实施的公司准备或在执行的项目，以便全天按真实业务场景呈现项目制作，打磨与成型。第一部分：暖场+中层管理者核心三个能力1、团队组建：确认每组组长和观察员角色。组长负责每组项目研讨，观察员参与小组研讨并且在最后要.. |
| 盈利之道 《双碳背景下，新能源风电、光伏产业发展趋势及投资机会》 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：环保绿化 |
| 课程简介：一、碳中和概述——机遇与挑战模块介绍：介绍碳中和基本理念和国际国内博弈实录，以及实现碳中和的各种方式1、碳达峰与碳中和的基本概念和与实现路径是什么？① 碳中和的背景② 国际基石议定文件解析2、.. |
| 让激励成为你的武器 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1：建团队明激励一、学员分组并立团队规则1.选组长2.定目标3.明分工4.识激励详解：3天的课程以小组PK方式展开，让学员全程在竞争的环境中感受和学习激励对员工的意义和对企业的价值小组共创：选组长、定.. |
| 全业务基础培训 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、通信产业发展背景和趋势1、全球互联网流量现状和趋势2、全球无线接入流量变化趋势3、全球消费者网络视频变化趋势4、中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1、电信运营商全业务格局2、全业务运营的概.. |
| 大型项目采购管理 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1采购管理基础知识1.1项目管理的定义及与采购的关系1.2项目的阶段和项目生命周期1.3项目采购的流程与协作管理1.4关于大项目采购的经理负责制1.5采购成本与质量控制对企业战略目标的贡献1.6供应链时代采购人员.. |
| 内控漏洞识别与财务应对 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：内部控制与风险管理体系概述案例：资金为什么不翼而飞？企业舞弊与风险防范内部控制与风险管理经典框架中国企业内控常见漏洞企业内控建设.. |
| 建立和谐高效团队的十项修炼 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：8 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：角色认知（0.5天）单元一 做好下属作为下属的角色——职务代理人作为下属的四项职业准则作为下属常见的角色错位单元二 做好同事部门之间是内部客户关系为什么不能把对方看成客.. |
| 凝聚创新活力 澎湃发展动力 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：概述1、党支部组织设置2、党支部的主要任务3、党支部工作原则和目标4、基层党支部工作一般容易存在的现象：（1）能较好完成规定党建工作，但缺乏亮点（2）工作按部就班，品牌建设意识不强（3）党支部书记多为.. |
| 部门经理在HR方面四项修练与管理职能的提升 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：部门经理在HR方面四项修练第一项修练 员工管理从招聘开始（一）非HR经理在员工招聘中的作用1.非HR经理是拟招聘人员的直接上级2.非HR经理最了解拟招聘岗位的任职资格条件3.非HR经理熟悉拟招聘人员将和什么.. |
| 流程管理实战工作坊 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、流程及相关概念辨析1.流程基本概念流程的定义流程优化BPI流程再造BPR流程管理BPM2.流程的作用流程为什么ɨ.. |
| 流程与职能管理——跨部门流程优化 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、例外与例行，开会与流程1.企业会议多的背后原因是什么？2.谁承接会议决议？谁是会议的二传手？3.会议流程设计与会议决议流程设计4.实战演练：设计开会流程按流程开会，并设计会议决.. |
| 疫情对经济金融（银行）的冲击 与农商银行转型发展新思路 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 疫情对经济金融（银行）的冲击与与银行业的应对策略一、 疫情发展趋势分析1. 国内疫情发展走势2. 国外疫情发展走势3. 疫情发展趋势分析二、疫情对中国宏观经济的冲击（定性）1. 正常经济压力—.. |
| 《组织绩效与个体绩效提升》 |
| 主讲老师：赵磊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：– 第一章：企业发展与管理绩效体系提升²——深刻理解绩效管理在企业核心竞争力、持久增值能力建设的巨大价值1，组织在发展中，人才管理特别是绩效管理难点与痛点—进而带来绩.. |
| 向华为学习 华为BLM战略规划与战略执行方法论 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营的三个核心问题是什么？如何解决？1、企业经营的三个核心问题生存、发展与可持续发展构建保障公司可持续发展的业务组合判断企业业务组合健康度的标准案例：苹果公司的.. |
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