内训课内训课
| 人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：直线经理带团队的苦恼一．直线经理人力资源管理认知升级1. 人力资源管理是什么？2. 直线经理懂得人力资源管理的好处3. 直线经理的角色认知与变换4. 直线经理的人力资源职责5. 直线经理与人力资源部的.. |
| 采购数字化转型的方法论和实践 |
| 主讲老师：李筱艳 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是数字化采购？1、数字化与数字化转型 什么是信息化与数据化与数字化转型 谁主导这些活动2、中国采购发展 传统采购：采购1.0 ERP时代：采.. |
| 从精益思想到看板管理---实现项目价值最大化与过程透明化 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精益与敏捷相得益彰1、什么是精益 精益起源案例：从蝴蝶效应和丰田生产说起 精益思想与关键奠基人2、精益思想的核心原则与实践 精益思想的核心原则.. |
| 经销商合作模式升级与激励方法创新 |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：一、合作模式与厂商冲突防范——厂商冲突背后的分歧点1、企业对厂商冲突的看法 经销商只知道向企业要求支持，自己却不愿意投入资源 经销商眼光短浅，总是将得到的政策直接转化.. |
| 对公业务行业供应链场景营销策略 |
| 主讲老师：陶璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：对公业务与供应链场景结合的必要性一、政策背景下，供应链金融对实体经济支持的重要意义1. 国家及地方关于供应链金融赋能实体经济的最新政策指引2. 区域重点行业的产业链条分析二、传统对公业务向场景金融转型的必要性.. |
| 汽车经销商实体店新媒体营销训战营 |
| 主讲老师：董思齐 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：模块一：AI背景下的全员新媒体营销战略基本认知1-汽车行业营销现状与新媒体机遇 汽车在传统营销模式下的局限 当前市场环境下新媒体营销为汽车行业带来的机遇和挑战2-汽车行业新媒体营销深度认知.. |
| 得心应手—应急领导力提升训练 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、互联网时代下的新应急管理1.1 当今的媒体环境特点有哪些？舆论传播大于事件传播新媒体给了危机传播更多的可能性案例分析：成都太古里“牵手门”事件 .. |
| 经理人之根——结构性思维 |
| 主讲老师：杨浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么才是条理清晰、高效准确的思维表达？一、运用结构性思维进行沟通表达的四个基本特征1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑案例：图形构建思维游戏，重要汇报的思维结构二、运用结构性思维.. |
| 勇承目标：基于商业逻辑的战略解码 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入篇：BANI时代下对组织核心能力的提升要求（0.25H）基础管理的几对关系什么是战略，包括什么成长难突破的瓶颈：经营与管理的拉扯小游戏，导入战略解码.. |
| 基于人效提升的组织三定实操 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DAY1 上午：导入：从商业链出发，深刻理解组织与业务什么是组织战略、人才战略课堂练习：运用业务理解视窗完成对企业人才需求的共识第一章：离开业务语境做人力资源规划是空谈—&md.. |
| 基于人才战略的培训体系构建 |
| 主讲老师：赵静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、培训管理体系构建的目的是什么1、 人才战略的基本思路 人力资源管理的误区 人才战略的关键：供应链、出栏率2、 培训管理的目的 培训管理的核心目的：人才领航、锁定战略.. |
| 组织效能提升—从组织架构到定岗定编全面优化实战课 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织结构：你的组织架构是助力还是阻力？案例引入：这样的组织结构是促进还是阻碍了工作？组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组.. |
| 从零到壹——产品经理产品力提升实战 |
| 主讲老师：曹文斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：产品经理职业模型，全面了解产品经理案例分享：讲师在ToB、ToC不同产品上的实际案例分享一、产品经理的价值与职责1. 连接价值2. 产品负责人二、产品经理的岗位模型1. 专业技能2. 专业知识3. .. |
| 决策者的财务报表分析与财务思维 |
| 主讲老师：谈娇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：财务报表分析的内容与边界一、财务报表分析的重要性1. 会计信息的经济本质2. 财务报表分析知识和能力要求二、财务报表分析的内容1. 看企业整体2. 分析框架3. 分析对象三、企业报表分析视角1.. |
| 极致服务创造口碑客户 打造高效品牌影响力的销售团队 |
| 主讲老师：崔静静 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：创建服务价值思维营销篇一、商业需求的四个形式转化1. 销售形式由被动到主动2 .销售形式由交易到关系3. 销售形式由免费到个性4. 销售形式由满意到感动案例：原来的新华书店及品牌手机的静默讨论：消费者.. |
| OTC超级代表三项必杀技修炼 ——精准拜访促进客户关系管理，成就卓越门店管理 |
| 主讲老师：曹道云 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一项必杀技：提升药店销量，掌握品类管理六大要素——分销通路管理、陈列管理、价格维护、做好店教、促销活动、金牌服务要素一：分销通路管理1. 连锁总部采购商品品类数达标——确.. |
| 业财融合：钢结构制造企业全流程成本核算与分析 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、钢结构产品制造行业成本核算有哪些特点、难点?1、核算质量在成本管控体系里至关重要战略成本管理与传统成本管理―――――为什么要做基于行业特性、公司战略的成本管理？高质量的成本核算和会计处理要.. |
| 会计核算与财务管理基础 |
| 主讲老师：张军 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：当下相关财税热点OR讲师实务案例一、会计核算基础概述成本控制 【8小时】（第一天6小时+第二天上午2小时）“会计”与“会计核算”实务案例：.. |
| 顾问式销售 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识顾问式销售一、重新认识销售导入：您是否喜欢销售？讨论：成功销售能给我们带来什么二、何为顾问式销售工具：销售的冰山模型1. 顾问式销售的五大特点特点一：以客户为中心特点二：理解客户业务特点三.. |
| 税务稽查与企业应对策略 |
| 主讲老师：侯占芳 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：解析金税四期一、金税四期的主要特点导入：金税四期的发展历程与背景1. 与金税三期的对比及升级之处1）思维和理念提升2）业务和制度创新3）组织和岗责优化4）技术和平台升级2. 金税四期的技术和业务创.. |
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