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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
《可疑交易识别》课程大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 银行预防诈骗风险管理实务一、诈骗案件特点分析二、银行对高危人群的处理三、银行职工对异常情况的处理(一)异常行为(二)异常业务(三)异常账户(四)异常问答(五)异常信息四、涉毒案件识别及风险防..
公司治理实操
主讲老师:池强   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:引言 从大家就公司治理的实际情况谈起研讨:大家在公司治理相关工作中遇到的问题研讨及解答1 公司法与公司治理1.1 公司法的核心原则/立法精神1.2 公司法与现代企业制度建设1.3 有限责任公司与股份有限公司..
金牌促销员实战培训课程
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:认识促销一.促销的定义二.促销员的角色(1)企业的代言人(2)沟通的桥梁(3)服务大使。三.促销员的职责(1)宣传品牌(2)销售产品(3)布置卖场(4)收集信息。四、促销的基本素质..
高绩效销售团队的建设与管理
主讲老师:程广见   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元, 管理技能评测与管理法则 1. 销售管理者如何分析下属业绩不好的状况?2. 工具一:分析性解决问题4步骤3. 能力与态度/辅导与激励4. 有热情更要有技能作为基础5. 工具二:销售管理者解决下属能力问题的5..
TTTCS:教练式培训师培训
主讲老师:陈中来   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章节:课程导入篇-信任空间构建及课程系统导入 信任空间构建 课程系统导入第二章节:自我认知篇-教练式培训师的身份定位 培训的真相与本质 培训师的素质..
企业文化构建与实践
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、企业管理金字塔 -如何让企业跑的远、跑的稳、跑的快1. 道:文化2. 谋、断:战略、战术3. 人、阵、信 :组织能力4. 企业文化包括哪些?作用是什么?二、案例--阿里企业价值观内容与历史演变1. 萌芽期文化..
授信审批及风险控制实操技能提升
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 信贷逻辑一、信贷风险形成路径1.信用风险讨论1:客户不还款的理由有哪些? 讨论2:我们做错了什么?2.监管风险讨论:我们为什么会犯错?二、还款意愿与还款能力讨论1:怎样判断客户的还款意愿?讨..
VDA6.7产品实现过程/单件生产
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一章 审核知识1. 审核基础知识2. VDA质量审核理解第二章 VDA6.7单件生产过程审核1. 审核员能力要求2. 审核评分系统3. 审核策划4. 审核工序划分5. 审核提问表编制第三章 VDA6..
政府会计制度讲解
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:党政机关 
课程简介:(一)政府会计改革方向1. 建立以权责发生制为基础的政府综合财务报告制度。2. 如何推进预算会计改革?(1)预算会计存在的问题。(2)推进预算会计改革的必要性(二)如何构建权责发生制为基础的政府综合财务报告制度1..
VDA4.3汽车工业产品开发项目管理
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、项目管理概念的导入1、 项目管理中的关键性决策 2、 什么是团队? 3、 如何策划项目组的结构 4、 如何选择项目经理 5、 如何选择项目组成员 6、 项目的寿命期的管理二、如何开展项目1、 德国汽车..
过程方法管理
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:
课程简介:第一章:过程与过程方法概述1、为什么要用过程方法2、运用过程方法的价值3、什么是过程4、什么是过程方法5、过程要素解读6、流程活动定义7、基于过程方法的质量管理体系8、质量管理体系落地的步骤9、过程层..
设备全生命周期管理(TLCEM)
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一章 设备管理总论第一节 现代设备的特征第二节 设备管理的发展过程第三节 设备管理的意义第四节 设备现代化管理的内容第五节 设备寿命周期的理论第二章 设备的经济规划与投资预测第一节 设备的经济规划一 设..
VDA4.3汽车工业产品开发项目管理
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、项目管理概念的导入1. 项目管理中的关键性决策 2. 什么是团队? 3. 如何策划项目组的结构 4. 如何选择项目经理 5. 如何选择项目组成员 6. 项目的寿命期的管理二、如何开展项目1. 德国汽车..
公务人员沟通技巧
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一篇 性格与沟通一、沟通的意义1、对单位:沟通是单位的成本漏斗2、对管理者:沟通是基本的管理方式3、对个人:沟通是生存的基本技能二、性格与人际沟通的关系1、自我沟通决定成长幅度2、外部沟通决定幸福指数 ..
大数据有效战略决策培训课程
主讲老师:杨云   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:第一部分 信息文明带来的变化1、 诺基亚死了,苹果还能活多久2、 信息文明离我们有多远3、 创新的4个方向4、 商业模式的3个圈5、 客户价值最大化的三个点和三条线6、 案例讨论:寻找买点第二部分 情景战略规..
学党史、知国情坚定信念跟党走
主讲老师:夏国维   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:第一讲:回顾党的历史,坚定理想信念一、深刻认识共产党从哪里来?到哪里去?1、创造了人类发展史上惊天动地的奇迹2、长征精神——彰显共产党人的理想信念3、中国共产党为什么“能”..
行动学习—群策群力训战工坊
主讲老师:李沛贤   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、什么是行动学习——群策群力1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则᠕..
手把手教你做好定位布局
主讲老师:聂嵘海   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:
课程简介:一、前言:目前您遇到的七大情形?您可能目前遇到的七大情形互动:我们是否也遇到这几种情形?二、做好定位的四大原因?这四个原因让您做好定位互动:您认为除这以外还有什么原因?三、做好定位的几大技巧和方法1、..
利润为王——建筑项目降本与增效管控管控
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:开篇讲解:建筑市场变化特点及市场开发要点1建筑行业市场趋势走向(双碳,智能化,绿色施工)2市场开发面临新形势及新对策3新技术新工艺(BIM,装配式,自截流,全现浇,铝膜等)对成本的影响第一讲 建筑工程项目成本管理方..
5G智慧校园发展趋势与应用
主讲老师:宋永军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、智慧校园发展概述1)何为智慧校园2)智慧校园体系与构成(智慧管理、智慧学习、智慧环境、智慧生活、智慧沟通与智慧信息)3)智慧校园发展现状4)智慧校园未来发展趋势5)5G与智慧校园的融合发展a)慧眼系统-校园安..
 
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