内训课内训课
| 区域银行的大零售发展战略 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：客户为什么选择我们？第一部分：零售银行的前世今生一、什么是零售银行？服务对象服务平台经营内容和范围二、零售银行发展历史 （代表产品/服务）.. |
| 基于心理学的人际关系管理艺术 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、客户典型心理特征分析1.客户心理特征分类的两大维度——重感情和重利益2.四种常见客户分析：贪婪型、理智型、情感型、冲动型3.重感情客户的性格特征细分类型1)怕麻烦、从众、攀比、爱美、爱心、荣誉.. |
| “强队伍、聚合力、固本强基” 外拓队伍建设培训项目 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：外拓的组织与管理一、分支行的三种外拓机制1、四人成行制2、自主报备制3、外拓中心制二、讨论1、外拓的意义和衍生价值在哪里？2、在外拓体系中，牵头人应该发挥什么作用？3、理想和现实的差距是什么原因.. |
| 网点行长飞鹰计划 网点行长综合能力提升训练营 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章商业银行未来趋势及潜在对手1.银行业发展四大趋势2.行外竞争关键词3.同业网点经营发展态势第二章 客户心理分析与人际沟通第一讲 客户心理剖析与阳光心态1.性格解析2.动机与行为3.意识的暗门.. |
| 核心骨干技术人才培养项目 |
| 主讲老师：史明 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、从华为IPD看技术人才需求？1、技术研发人才的需求变革2、从华为IPD解读技团队术人才需求二、技术团队组织及建设？1、团队与群体的区别 什么是团队？ 团队由哪些要素构成？&.. |
| AI+赋能供应链：重塑与创新应用 |
| 主讲老师：王东 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：痛点-供应链运营实践的现状痛点一：交付-缩短订单交付周期1. 销售预测偏差大2. 历史订单数据缺乏3. 重点市场趋势模糊方案：柔性生产模式，减少生产浪费痛点二：成本-持续降低成品成本1. 供应商选择 .. |
| 浪费识别与精益改善 |
| 主讲老师：王大伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导入视频播放：《约翰给妻子的早餐》第一讲：企业经营的成本与浪费一、生产活动的目的1. 为顾客提供需要2. 为社会积累财富3. 为员工增加收益4. 为企业创造利润二、三种经营思想1. 成本中心思想2. .. |
| 管理者的自我管理 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、全面认知自我1、管理者胜任力模型A、一个人哪些要素影响胜任力a、性格障碍b、自我风格c、工作动机d、工作能力B、针对实际工作管理者的胜任力模型a、向上管理b、帮助下属c、团结同事d、合理计.. |
| 大客户营销谈判之道 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 角色认知和心态准备1、为什么要销售-新型销售2、销售者心态转变第二章 价值探寻（一）基础价值探寻1、客户潜在信息挖掘2、KYC的三个层次3、现场练习（让对方自愿说出三件得意的事）（二）价值探寻升级.. |
| 点金圣手，柜砺精技—之老员工版 |
| 主讲老师：周思闻 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：挑战分析&机遇展望（分享作为一个老柜员的经验和对新柜员的展望）第二讲：柜员操作风险（区别于新人教学，主要罗列实际工作中比较少见和难点的业务场景以及当下反电诈、反洗钱和客户异议处理的内容）第三讲：柜面业务技能实战（.. |
| “强队伍、聚合力、固本强基” 外拓队伍建设培训项目 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：外拓的组织与管理一、分支行的三种外拓机制1、四人成行制2、自主报备制3、外拓中心制二、讨论1、外拓的意义和衍生价值在哪里？2、在外拓体系中，牵头人应该发挥什么作用？3、理想和现实的差距是什么原因.. |
| 国际生物医药行业发展趋势与研发重点 |
| 主讲老师：许燕 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：全球生物医药行业发展趋势一、全球生物医药市场规模及增长率1. 北美地区生物医药市场增长率2. 欧洲地区生物医药市场增长率3. 亚洲地区生物医药市场增长率4. 其他地区生物医药市场增长率二、主要国家/地区发.. |
| 提升医院运营管理能力实战训练 |
| 主讲老师：许燕 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：合理规划医院战略一、战略规划与定位分析第一步：明确医院的使命、愿景和价值观第二步：环境分析1）内部环境：资源和能力评估2）外部环境：市场和竞争环境分析第三步：确定医院的战略目标和关键绩效指标第四步：制.. |
| 高效工作汇报 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：汇报意识提升一、学习内容：1）案例：苦恼的张华2）不主动汇报工作的危害3）活动：撕纸游戏4）如何养成汇报的习惯5）必须向上汇报的6大情境6）反思精进：过往在向上汇报存在的改善点7）向上汇报的原则 .. |
| 群策群力—中层管理者战略落地能力训练 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略解码和目标管理，两手都要硬1.1 战略落地的两个抓手正确的战略落地对企业的影响中层管理者：战略落地的“接力棒”将上级战略转化为部门可落地目标.. |
| MTP中高层管理技能提升实战训练 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 我是谁－认知管理者角色，准确定位 1、管理的四大职能 计划、组织、领导、控制2、管理者的三种角色信息沟通角色、人际关系角色、决策者角色作为下属的角色、作为上司的.. |
| 关键事件-横向管理 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 知己知彼，准确定位 1、横向管理的五个特点需要合作需要协调人际关系复杂理念不同利益不同2、管理者的三种角色ɨ.. |
| 产品经理个体领导力提升 |
| 主讲老师：卢海波 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：身为产品经理，我们应当如何看待这个角色？1、 成功的产品经理要求： 创新能力强、持续创新 协同能力强、整合各方力量推动业务发展 运营能力强：高效扛得住日常琐碎工作，.. |
| 数据助力产品经理决策能力提升 |
| 主讲老师：卢海波 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一个模块：重新理解与认识数据对决策能力的作用1、 若想将数据对决策能力的作用发挥到最大化，需要做到： 深刻理解“数据质量”的内涵 围绕“特征工程&rd.. |
| 竞品分析与竞争策略设计 |
| 主讲老师：卢海波 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】第一个模块：刷新对市场的认识，树立正确的竞争观1、以BLM(Business Leadership Model)统领竞争分析，这要求我们： 多角度、系统性理解市场与行业 充分认.. |
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