内训课内训课
| 领会新精神 落实新要求 练好新本领 如何做好党支部书记，做好支部工作 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、全面从严治党与国有企业党建工作新要求 1、我们党历来高度重视国有企业党建工作2、在深化国有企业改革中，对党建工作的新要求3、党章新要求4、提高党的执政能力和领导水平 二、国有企业的重要地位与国企党建存在的问题.. |
| 关键对话-拆书课—如何高效能沟通 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、脱离困境 1.不同观点2.引发情绪3.造成影响 二、从心开始 1.审视对话目的2.避免偏离目标 三、主导我的故事 1.情绪管理测试2.行为方式模型3.区分故事和.. |
| 故事演说力 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要讲故事 1.视频导入：流浪的乞丐2.故事是最古老的影响力工具3.所有人都喜欢听故事 4.故事的用途广泛二、人人都要学会讲的6种故事 演练：小组抽签选出6种演讲任务场景，.. |
| TTT中级-豹班 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、万般之源，在“需”问宗—需求分析1、常问自己：我为什么要讲这个课程2、选题：审视稀缺性与影响程度3、所选课程的卖点与买点分析4、探寻失败课程的根源模块二、品牌之路，从&ld.. |
| 高效执行的秘诀——时间管理与任务管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：定位原因1、缺乏结果导向的执行就是原地踏步导入活动：你准备好了吗？再伟大的理念也抵不过强大的执行结果导向的思维才是执行力的基石结果就是方向、执行力就是生产力.. |
| 宏观经济形势与经济政策解读 |
| 主讲老师：蔡伟毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：宏观经济基础理论一、宏观解读在企业管理中的意义二、观察宏观经济指标三、凯恩斯主义经济学与经济学流派四、理解经济增长长期因素（20-50年）五、预测经济增长方法六、运用经济增长预测投资回报七、逆周期调节.. |
| 思路决定出路：管理思维提升 |
| 主讲老师：李东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关于管理的认识——管理本质与意义1. 涵义：管理是目标行为2. 本质：管理是资源运用过程3. 价值：管理追求的是效率与效能4. 实施：管理是通过他人完成任务的活动第二讲：管理思维特征 .. |
| 职场职业思维塑造 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：从学霸到精英问题导入1.评价人生的是过程还是结果？2.让自己成为直接价值链中的一环3.职场成功所需的思维与能力4.当代大学生需要关注的几项就业数据5.透过就业数据看未来变化6.你的职场之路会遇到&ldq.. |
| 从专业到管理 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：从专业到管理-管理者角色认知1.什么是管理？2.企业三级管理的核心与管理的本质3.从技术到管理的四大转变1)如何从技术导向转型为目标导向2)如何从过程责任转型为结果责任3)如何从埋头苦干转型为激励他人 .. |
| 丢失的金矿 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。视频案例分析：爱情公寓。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪.. |
| 以结果为导向的沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（对方方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 店面销售实战技能提升 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：店面业绩倍增的客流量管理1. 为什么店面客流量不大？客户在哪里？为什么没有人进店？2. 为什么客户进店留不住？留住了又不能成交？轻轻的来又轻轻的走，没有留下一块钱！3. 为什么店面总是搞活动赚吆喝，搞了没效果，有效.. |
| 职业价值提升训练 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 商业人格与结果思维1、 凭原则做事，用结果交换2、 态度、职责、任务都不是结果3、 结果三要素4、 做好结果的三个办法视频赏析：《战火西北狼》二、 责任意识1、 阻碍个人成长的10大恶习2、 从&l.. |
| 工业品营销战略规划与管理 |
| 主讲老师：诸强华 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 工业品营销基本概念1. 工业品市场概述2. 工业品营销的8个特点3. 国家行为到市场竞争时代4. 工业品营销系统营销战略/营销组织/营销管理/营销模式/营销策略◇思考：大客户销售、项目型销售和渠道销.. |
| 触及巅峰——门店精英团队快速打造 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：门店员工教战训练一、教战缺失1. 带教不利的损失2. 带教的误区二、带教员工5步骤1. 意愿开发（2功能）2. 内容讲解（3要素）3. 模拟演练（2目的）4. 监督辅导（2标准）5. 考核收尾.. |
| 电力系统违规违纪违法典型案例分析 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分 当前电力系统反腐形势概述案例分析1：电力公司腐败窝案，牵出一群“电耗子”案例分析2：电力系统严“打虎”，三天内两人落马案例分析3：电力“老虎”.. |
| 问题分析与解决 ——结构化分析问题，系统性解决问题 |
| 主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题，往往意味着机会一、解决问题是一种能力1. 积极的心态面对问题2. 能解决多大的问题，就有多大的价值3. 避免片面思考和直线思考二、解决问题的基本方法和流程1. 结构化分析问题2. 系统化解决问题 .. |
| 从逻辑到创新的思维导图 ——职场应用七星大法 |
| 主讲老师：张文报 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思维测试：如何清空水杯中的水？第一讲：思维导图智法——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构—建筑中的呈现2. 无形结构—文章的秘密3. 思维结构—思维创造世.. |
| 基于业绩提升的绩效考核和激励性薪酬设计 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基于业绩提升的绩效管理第一讲：正确认识绩效和绩效管理一、什么是绩效？二、什么是目标？三、绩效和目标的区别四、什么是绩效管理五、什么是绩效考核六、绩效管理和绩效考核的区别七、绩效管理成功的关键？ .. |
| 国学五行与团队人才的选育用留 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识传统文化阴阳五行一. 阴阳五行是中国古典哲学的核心，为古代朴素的唯物哲学。解析：阴阳之道二．五行的基础认知与体系构成1.五行：一曰水，二曰火，三曰木，四曰金，五曰土2.五行的相生相克关系解读3.五行.. |
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