内训课内训课
| 活用华为人力资源管理的精髓 |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：10 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为独特的HR组织的三个关键词一、第一关键词——华为人力资源委员会1. 让每一个人都可以发出声音2. 减人、增效、加工资3. 华为特殊机制下培养轮值CEO4. 华为铁三角模式与人力资源.. |
| 非法务人员的法务培训 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商事法篇一、你的合同理解1、合同理解的对与错（生活中的合同观点实例分析）2、合同的基本条款及理解二、消除设计合同的“风险”1、设计合同之“主体确认”[银行出纳.. |
| 主持人 讲师 希望提升的人 |
| 主讲老师：庞薇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：节重点：主持入门篇、主持面面观、主持人平日的锻炼、主持人功力的提升、主持的实战、基础实战训练、等方面，讲解主持人的功能与作用；主持人日常台风、站姿、手势、视线、个人风格、声音、表情、肢体等环节的应知应会；应对不同人、事、时、地、物、.. |
| 问题分析与解决-4招8法16式 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：作为全球一流的咨询管理公司，麦肯锡非常注重锻炼员工的逻辑性思考能力。“大脑是最锐利的武器。”员工从进入公司第一天开始，就被要求将逻辑性思考来体现在工作中，且被公司有意识加以培训。麦肯锡的成功在于：掌.. |
| 金牌区域经理营销特训营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、不打无准备之仗——市场营销策略1、营销工作的目的2、营销基本原则1）营销的真相2）为什么说没有塑造价值不谈价格3）为什么说没有建立亲和力不谈产品3、营销的4P与4C1）经典的营销组.. |
| 一线班组长 5S 之目视化管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 5S 概述− 5S 的起源− 5S 的含义− 推行 5S 的作用− 5S 与其他管理的关系− 5S 活动的推行层次− .. |
| 领导力突破——领导者是这样造就的 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的角色认知1.复杂情况下中国领导者的缺失项（权威数据）1)能力不足2)管理断层3)重心失衡4)疲劳作业5)培育缺失2.成功领导者的特质（自画像）1)Gallup调查一百万名员工心目中的完美主管的.. |
| 全面风险管理纵论 |
| 主讲老师：王晓耕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：风险管理的相关概念企业全面风险管理的概念企业全面风险管理的思维企业全面风险管理的使命、目标、意义、作用、特点企业全面风险管理的原则.. |
| 个人所得税汇算清缴实务及案例分析 |
| 主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全面预算工作的几个痛点1.预算工作如何启动？2.目标如何确定？3.预算如何审核？4.考核指标如何确定？5.如何借助预算推进业财融合？二、预算工作如何启动才能避免“夹生饭”1、预算访.. |
| 绩效突破教练 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1、因人而异的教练方法教练：帮助他人改善成果的实践活动两种典型的教练行为不同教练模式下的应用指导阻碍员工达成绩效的因素如何排除阻碍专注目.. |
| 4S店销售意识与服务能力提升技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：如何读懂客户情绪？小组讨论：客户体验与客户情绪的关系？服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪？愉悦、不爽愤怒、恐惧潜意识、意识角色化与集体人格第二单元：如何制作客户画像？ .. |
| 《工业互联网大纲》 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲（3小时） 一.工业互联网概念、现状、发展趋势a)工业互联网的基本概念、政策解读及技术特征b)工业互联网的内涵诠释（例如：工业互联网的概念模型？工厂内网的联接对象有哪些？工厂外网的联接对象有哪些？工业互联网的联接.. |
| 危化品作业 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【培训内容】一、理论培训内容1、危险化学品信息沟通安全管理（1）危险化学品的分类（2）危险化学品标签（3）危险化学品安全技术说明书（MSDS）（4）危险化学品危害2、危险化学品处理安全管理（1）一般要求 .. |
| 卓越团队执行——披荆斩棘，正确的做事 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一，引入：为什么执行的效果不好？二，执行面面观a)执行全流程一览图b)执行五个阶段三，目标分析a)什么是目标b)聚焦到重要的事情上c)赢得团队认同d)案例分析四，计划制定a)目标分解b)形成工.. |
| 财务分析与投融资 |
| 主讲老师：臧日宏 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲基本财务知识一、什么是企业财务？财务是企业再生产过程中的资金运动，包括财务活动与财务关系。财务管理财务管理与经济价值或财富的保值增值有关，是有关创造财富的决策。财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系.. |
| 金牌渠道锻造 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 项目 主题 内容第一部分 优秀经销商必备的标准 优秀经销商的组织体系经销商的组织与家族化优质经销商的必备条件优秀经销商必备的素质优秀经销商的成长路径优秀经销商的企业文化目标销量完成 沟通衔接的能.. |
| 营维渠道销售技能提升 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1课时 第一模块：营维人员角色认知篇第一节：营维人员工作现状分析营维人员的困惑事太杂不配合问题多工资低辛苦 .. |
| 仓储管理与物料控制 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 现代物流与供应链管理案例与启发1. 高效敏捷供应链——ZARA案例2. 满足市场需求与库存控制技术——“惠普”供应链整合案例3. 销售渠道与物.. |
| 快速消费品业务员培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章 快消品销售业务代表一、业务代表的基本素质（一）关心目标的达成（二）信息收集（三）计划与组织（四）说服和影响力（五）执行二、业务代表的良好习惯（一）为什么要培养良好习惯1、对业务代表本人的好处 .. |
| 总裁实效执行系统 |
| 主讲老师：宋国军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：结果 上有政策，下有对策，为什么企业有无数美好的设想都付诸东流！那么多完美的战略都无法得以实施？ 企业越来越大，老板越来越累 ；为什么老板总没有时间度假？高层总没有办法法休假？ 原因出在哪里？ 是结果管理出了问题！ 结果管.. |
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