内训课内训课

渠道开发与管理 |
主讲老师:崔伟   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:1 顾客的角色1.1 渠道的基本内容及与 4P 关系1.2 渠道的导向/必须要考虑的因素1.3 渠道营销的特点1.4 渠道的作用、利益和哲学1.5 管理渠道要解决的问题2 渠道选择2.1 渠道识别和渠道流程图.. |
行动学习工作坊之 复盘 |
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、什么是复盘1.复盘的由来2.什么是复盘3.美国陆军作战法——AAR4.复盘的价值与意义5.对于复盘的正确理解二、怎么做复盘1.第一步:目标回顾2.第二步:评估结果3.第三步.. |
打破壁垒—高效跨部门沟通与协作 |
主讲老师:程平安   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课前讨论:为什么每个企业都存在跨部门沟通低效的现象?第一讲:跨部门协作障碍的三种类型一、态度回避类障碍的4大表现1. 爱理不理--潜意识抗拒外部门工作并找各种理由推托2. 应而不办--跟你斤斤计较谈额外条件或习惯性拖延 .. |
战略绩效管理 |
主讲老师:王琛淏   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:绩效管理认知课程引导,案例分享:正方形游戏一、绩效考核与绩效管理1. 绩效考核与管理的区别2. 绩效管理的核心价值二、传统绩效管理的困惑1. 绩效过程管理的3大陷阱2. 公司政策总是给得不够3. .. |
精益管理:全价值链生产运作精细化管理 |
主讲老师:陶建科   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:生产系统思维与流程分析1. 管理六大问题2. 管理的七要素3. 管理三问题分析:原因分析与解决思路分析4. 企业利润的三大来源5. 生产管理三大流程价值分析工具:制造业运营模型分享(新创)第二讲:.. |
道德经的管理智慧 |
主讲老师:颜何   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:《道德经》的王道一、道家的领导艺术---玄德生慧1. 学习道家的领导艺术运用到工作中1)领导者在实际工作中会更好地管理下属,同时更好地与上级相处2)能够做到对组织忠诚不二,对上级承诺负责,对下级仁爱教育3)在.. |
双赢型商务谈判 |
主讲老师:钟海涛   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景:谈判首先是一门科学,其次是一门艺术,是参与者如何通过各种合理、合法的“技巧”,在双赢的基础上获取最大利益。本课程从实践出发,通过一系列的案例,让参训者了解在谈判中应遵循的基本原则与程序,掌握在谈判签.. |
《从二十大看百年未有之大变局 ——国际经济局势的传导与国内的新征程》 |
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、过去五年的成就和新时代十年的伟大变革1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 如何理解习近平新时代中国特色社会主义思想1.1.2 伟大的时代不是一蹴而就1.1.3 中国经济崛.. |
“三对眼睛”打通房地产企业上通下达的中高管执行力 |
主讲老师:王少鹏   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:房地产 |
课程简介:1.如何让执行力上通行业战略—战略“之眼”1.1案例:《某地产集团的2022年创新战略》深度解析1.2解析:转型期房地产企业成功要素之变与基本逻辑1.3小组研讨、分享与点评:我的感受、我的.. |
企业员工心理健康系列讲座 |
主讲老师:赵了了   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一模块:提升情商的意义和价值(第一节)1、讲师自我介绍和游戏破冰,打开学习氛围,让学员自动自发进行学习2、情商人生,让管理更轻松,人生更快乐,主要针对三个方向:1)上传下达提升沟通力,确保沟通清晰,执行到位2)提升影响.. |
如何提升外派高官影响力 |
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、外派高管为什么工作落地难1、外派高官的责任项目绩效责任市场拓展责任组织建设责任2、外派高管的尴尬情况不熟难决策人头不熟融入慢.. |
企业合同管理 |
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 合同管理实务流程一、销售合同分类(含项目供货及服务合同、产品销售合同)二、销售合同管理组织(ISO9001:2000执行标准)三、职责分工(合同管理部、财务部、销售部、生产部、合同管理员)四、合同的一般管理程序.. |
高阶经营战略——“走出去”与金融资本结 |
主讲老师:黄煜   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 战略环境1、发展环境1)国内生产总值2)国家财政收入3)经济结构4)产业结构5)人民生活水平6)体制改革7)进出口总额8)体制建设2、指导思想1)坚持经济结构调整2)坚持科技进步.. |
好服务是设计出来的 |
主讲老师:张敏   培训天数:3 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:单元一 在意识中树立服务之美1、银行业4.0背景下的服务环境2、银行服务发展的三个层次3、树立正确的主动服务意识3、主动服务的“两个关键” 案例分析:银行4.0时代的到来招商银行因您而.. |
赢在形象-----色彩搭配与服饰风格 |
主讲老师:郭芮仪   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一部分、完美形象的构成1、色彩应用的三个特征·色调(冷暖)·明度·纯度(艳浊)2、色彩与人体的关系3、色彩搭配规律4、常见的色彩搭配误区5、个人色彩分析综合联系.. |
财务报表解读与分析 |
主讲老师:文辉玲   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:财务报表分析的思路与方法一、财务报表分析的“两大法器”1. “显微镜法”见微知著1)层层深入,刨根问底2)“五个为什么”分析法案例:企业.. |
卓越领导力(库泽斯·波斯纳) |
主讲老师:姚俊杰   培训天数:2 天   专业类别: 行业类别: |
课程简介:The Leadership Challenge卓越领导力(库泽斯-波斯纳——如何在组织中成就卓越)学习目标:• 了解卓越领导力的作用和意义• 学习让领导力成为领导者.. |
现代金融发展趋势和存在的风险及防范措施 |
主讲老师:马晓青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、金融市场与融资方式1、金融市场本质与特点2、融资方式:直接融资与间接融资3、金融市场对经济发展的重要性二、现代金融市场发展趋势1、传统金融市场分类(1)货币市场(2)银行信贷市场(3)资本市场2、.. |
OKR管理体系构建与落地实操 |
主讲老师:王琛淏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:1. 传统绩效管理挑战与困惑2. 全球绩效管理变革趋势3. 互联网时代组织的特点:敏捷第一讲:正确的了解OKR互动游戏:艰难抉择-人类使命一、什么是OKR1. OKR的历史沿革1)源于德鲁克2).. |
MSA测量系统分析 |
主讲老师:王绪旺   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程介绍】 管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑,实际上这不是理念本身不对,问题是出在数据上。数据是什么,数据是测量的结果,如果测量的过程有问题,无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量,在测量的过程中减少.. |
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