内训课内训课
| 创造需求——顾问式销售思维与实战技能 |
| 主讲老师：刘影 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Part1 商业思维拓展第一讲：新商业时代市场营销核心逻辑及对传统行业的影响1. 数字驱动：全新商业思维最核心的变化案例：丰田MONET/从蔚来汽车的销售及售后模式看互联网商业环境的特点第二讲：产品思维转型1. 从经.. |
| TMT全面带教指导技术 |
| 主讲老师：王传庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色篇—建立导师的价值认同一、导师是企业的智慧支柱1. 企业内部的“四师”系统2. 导师的本质是“加速器”3. 导师能力中的复合属性4. 从721法.. |
| 新任二级分行长和中层领导力口诀 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力实践的三要素1、指明目标方向，提出阶段重点2、动员上下左右，促进利益交集3、保持合作心态，周敏勤慎好学4、总经理系统思考的全局观和发展观二、新任分行长开局：企业管理、始于盘点1、任职新机构，晋升或平调的.. |
| 如何让别人自愿跟随你？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 领导力提升的前提----角色定位与责任认知一：什么是新领导力？1.领导力就是让别人自愿跟随悄在能力2.领导力的最高境界不是职位，而是影响力。3.领导分五种：1)权力型领导2)关系型领导3)战功型领.. |
| 情商提升与逆商管理 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知力，重新认识情商视频+幽默互动：开场讲师自我介绍，赵了了的三个情绪标签体验活动：情商高低测试，全员破冰，欢声笑语开场思考环节：快乐是一种能力，需要专业的学习，才能提升心态吐槽环节：小组大PK，吐槽生活和工作中.. |
| 营销计划的制定与落地 |
| 主讲老师：樊海方 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 大部分企业业绩计划不能完成的原因？业绩计划不能完成的四大原因。二、营销计划执行中必须梳理、落实的要素1、 做好年度营销计划的12个核心要素；2、 营销顶层设计需要考虑的因素；3、 做好三个了解与数据分析；.. |
| 人工智能之最新自然语言处理技术与实战 |
| 主讲老师：叶梓 培训天数：4 天 专业类别： 人工智能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程大纲第一天：传统的NLP一、NLP基础知识1、自然语言处理简介2、中文NLP的主要任务3、常见的NLP系统4、NLP的研究机构与资源二、中文分词1、基于字符串匹配的分词2、统计分词.. |
| 2022金融科技——银行数字化转型创新与应用前沿 |
| 主讲老师：刘清扬 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：宏观经济环境触发金融科技发展一、宏观经济主导方向对于金融银行的影响1. 2022年宏观经济波动周期2. 中国如何从局部最优解走向全局最优解3. 中美关系对于中国经济走向的影响以及后期银行如何走向最优的发展轨迹.. |
| 业绩倍增，赢在战略：企业如何通过战略驱动业务？ |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略解码：跨越战略规划与战略执行之间的鸿沟1．战略规划与战略执行之间的鸿沟2．RIDER模型：让战略更易于落地执行3．战略解码的指南针：RACE原则4．战略解码的前期准备：调研分析5．战略解码是如何发挥作用的.. |
| 让管理效能激增的利器 管理者的项目管理思维（实践） |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、结构化方法与系统化思维1、结构化的管理方法□ 定义项目和项目管理□ 衡量项目目标的四个维度◆ 管理启示□ 项目管理管什么？□ 项目管理的过程2、系统化的管理思维.. |
| 企业运营管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 运营管理的创新与变革1、运营管理的背景2、经营环境变化的要求讨论：互联网对企业运营的影响3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传.. |
| 财务测算及财务模型 |
| 主讲老师：宋杰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、现金流量表2、项目回收期3、内部收益率4、资金投入进度分析5、收入和成本的调价机制6、项目合作期限7、投融资结构设计8、融资利率的影响9、项目的PPPs和PSC值10、交易结构设计及确定11、.. |
| 突破产品项目困境 产品设计策划和研发人员技能提升 |
| 主讲老师：江燊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引游戏：换个角度看项目——众志成城一、项目产品1. 项目产品和项目管理产品1）消费属性——质量与档次2）管理属性——利润要求与市场需求2. 项.. |
| 当责领导力之当责践行 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：当责领导力之当责思维一、领导者与员工的思维区别1.站在组织要求看自己：从专才到通才2.站在工作结构看自己：从负责到当责3.案例：办公室主任的离奇申请4.工具：员工和下属思维区别表5.方法：当责句式6... |
| 游刃有余——评审专家技能提升训练 |
| 主讲老师：何朔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：历史故事——宋朝的“买扑”与“扑买”第一讲：中国政府招标采购的历史进程一、中国招采工作的混沌期1. 1982年首次提出概念2. 1983年尝试.. |
| 绩效面谈管理工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理理念与战略解码（1小时）一、绩效管理理念1、绩效管理意义与价值 对公司意义，对员工意义，对组织的意义 组织发展与人才盘点2、绩效管理的几种形式介绍（KPI、OKR、.. |
| 新晋管理者的能力锻炼+问题解决工作坊 |
| 主讲老师：博士 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：1、创建学习小组2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研一、从被管理到管理——新角色的认知与定位1、管理的常识□ 何为管理者□ 管理的五大职能□ 管理者必须对团队的工作结果负责.. |
| 电话销售流程与销售技巧 销售人员必修销售课程系列 |
| 主讲老师：葛强 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、理解电话销售特点和电话销售流程一、电话销售特点◆电话销售适用的场景◆电话销售跟其他销售模式比较特点二、销售流程介绍◆为什么要关注销售流程◆优秀管理者应该具备的素质三、关注数据◆销售流程中应关注哪些.. |
| 长沙远大空调公司商务考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：远大是中国民营企业，1988年以3万元创业，1995年以来无贷款，一直以滚雪球方式发展。远大以非电中央空调主机产品享誉q*，销往60多个国家，在中国及欧美市场占有率第一。近年开发了带有空气净化功能的中央空调末端产品以及空气净化机，并.. |
| 电力人员极致服务技能提升 |
| 主讲老师：张云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：做好服务必须知道的服务知识一、电力人员学习服务知识迫在眉睫1. 电改对电力服务行业的冲击2. 电力发展对电力服务的新要求3. 客户服务是企业的核心竞争力4. 认识电力服务的客观价值1）可以树立口碑2）.. |
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