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AI+HR—新质人力资源管理
主讲老师:代伟伟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、秒懂AI的本质1.重塑增长的大时代背景2.生成式人工智能(Gen AI)是一种什么智能?3.哪些人的智能可能被AI取代?4.生成式人工智能的原理5.如何搭建你的人工智能体?6.如何训练你的人工智能大模型?..
AI时代的团队管理
主讲老师:代伟伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.导入1. 不容忽视的真相2. 管理者的能力要求变化3. 岗位角色认知同心圆模型二.如何构建真正的团队? 1. 团队的业绩曲线2. 团队vs. 群体的四个区别3. 团队的五大要素4. 确定你的团体在团队..
新员工职业素养提升培训
主讲老师:吴昊   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一. 新员工提升个人职业素养的价值?1. 案例:他们出了什么问题2. 个人职业素养的定义3. 新员工提升个人职业素养的价值二. 新员工打造个人职业素养,可以从哪些方面做起?4. 打造个人职业素养的4个基础:正心,正言..
如何打造一份优秀的商业计划书
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:视频导入:文案的力量第一单元 什么是商业计划书 1、好酒也怕巷子深:为什们要写商业计划书2、10分钟决定一切:投资人/合作伙伴喜欢怎样的商业计划书案例:从乐视新能源汽车的成功融资学如何做商业计划书3、传统商业..
打造坚毅团队 -心理韧性在HR选用育留中的关键应用
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:企业心理健康研究报告解读-聚焦情绪与倦怠,提升员工心理韧性一、心理韧性的意义:HR与组织面对新的巨大挑战,如何破局? 1、给定义:心理韧性到底是什么?心理韧性的定义心理韧性的五大..
医药销售代表—专业拜访技巧
主讲老师:王健   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一,客户拜访有哪些“高效行为”?1,总结自我的成功经验2,市场调研的“高效行为”都有哪些?3,拜访过程的难点呈现二,拜访前要做哪些准备?1,医生客户需求分析的前提--医..
项目管理全流程——项目管理核心流程与工具演练
主讲老师:张景涛   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程开始前,需要收集本公司部分项目案例,以工作坊形式开展课程,该项目用于课堂做工具实操练习,直接对本公司的项目输出成果。第一讲:项目管理基础一、认识是项目1. 项目的三大要素、五项特点讨论:哪些是项目,哪些不是项目?..
医药销售代表提升与大客户的沟通效率--大客户管理
主讲老师:王健   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:大客户管理的成功要素 发现自身在客户管理方面的优点 绩效先锋代表的共同特点 明确客户管理的关键成功要素第二单元:筛选大客户 选对客户的重要性 ..
数字时代的组织发展和组织效能提升
主讲老师:臧凯   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、数字化转型如何影响组织发展? 1. 数字时代的组织发展概念- 数字化转型的背景与意义- 组织发展的新模式与特征2. 数字化对企业结构与文化的挑战- 传统组织文化与数字化文化的差异- 数字化转型对组织内外部沟通..
卓越项目领导力——项目管理中的团队管理与激励
主讲老师:张景涛   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:项目环境下的领导与管理导入:1)管理团队与领导团队差异对比2)可以领导而不能管理的革命3)可以管理而不能领导的工作一、领导与管理区别1. 领导注重实现变革,以解决挑战性难题职责2. 管理注重维持秩序,..
数字化项目全流程管理与核心工具演练
主讲老师:张楠   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:底层逻辑——人人都是项目经理一、项目管理的诞生背景——战略规划、年度计划、项目管理、考核体系二、不同标准下的项目定义1. 美国(以PMP为代表)的专业视角项目定义 ..
产品管理:产品经理(产品管理者)角色认知与能力提升
主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:一、产品经理的角色认知和能力要求1. 产品创新成果的关键因素2. 产品经理的角色认知1)产品经理的三大角色a客户代言人b产品全生命周期守护者c产品线迷你CEO2)产品经理VS项目经理案例:改..
十五五规划背景下的高效人力资源规划
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、“十五五”时期人力资源管理面临的新挑战1、“十五五”时期央国企新定位:国家战略下的高质量发展引擎案例:5家央企新时期再定位案例分析2、央国企“十五五&rdq..
如何提升管理者的战略思维
主讲老师:付张成   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、 战略是什么?1. 战略理解的误区 厘清战略概念 战略的本质是什么情景演练:结合企业实际,谈谈您对战略的理解。存在哪些困惑?2. 战略的作用 战略对于企业经..
无洞察 不突围—市场突围之5Ps策略分析
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营的目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、企业的市场营销理念如何突围?1、市场营销理念的百年发展 生产观 产品观 推销观 ..
Deep Seek助力管理者管理四力升级
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:日常管理中最消耗时间的是什么?第一章 Deep Seek推动管理者的思维升级一、AI时代来临,我们必须紧密运用DeepSeek这样的工具1、为什么我们要学AI2、使用AI常见的误区3、DeepSeek与常用..
“无声的谈判”助力采购降本
主讲老师:李筱艳   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 什么是“无声的谈判”?1、竞标的定义与类型 竞标是无声的谈判 采购竞标价格走向 逆向拍卖/竞标 正向拍卖..
MTP企业中高层管理技能提升训练
主讲老师:董洪斌   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分:角色认知及时间管理训练管理的概率和目标第一讲:为什么要做好下级的角色认知一、彻底执行到位1、知道执行的标准2、勇于承担责任3、即时让领导知道进度二、承上启下1、承上启下的2、让领导做好人..
组织激活,业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制
主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的六大原因剖析三、 激励对策:有效激励的六大应对策略第二讲:为什么要打造多样化的人才激励机制?一、什么是..
新晋经理管理魔方
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、登上管理者舞台 从个人贡献者到管理者 个人贡献者、管理者、领导者的区别和组织期待 新经理管理职能两件事 XY管理理论与实践 成功的主..
 
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