内训课内训课
| 如何成为一名优秀产品经理 |
| 主讲老师：王安辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：产品经理角色认知导入：产品认知——产品包括服务与解决方案——产品是满足客户需求的手段一、产品经理的职责1. 产品商业成功的责任者2. 跨部门团队建设者3.. |
| EPC项目全过程精细化管理与三次经营 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：EPC项目管理案例介绍概述 介绍案例 分析案例 结论是做好项目成本管控的核心要素 项目基本管理要求 项目造价管理管理=.. |
| 业主方建设工程全生命周期管理的方法 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：项目管理概述 项目基本管理要求 项目造价管理管理 项目造价管理与进度和质量管理的关系与不同第二章：项目全生命周期的基本介绍 全生命周期基本知识 .. |
| 市场营销与管理-战术篇 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场营销的现实分析 当今市场营销的主要特点 行业中的主要经营情况分析 市场营销现实困难与分析 风险分析及主要处理手段第二章：市场营销的发展历程与.. |
| EPC+F模式工程项目的精细化管理与实务--项目全生命周期 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：2. 课程大纲：第一章：“EPC+F”模式相关政策解读 一般PPP政策介绍 一般EPC政策介绍 F+EPC政策介绍第二章：总承包情况介绍与特.. |
| “管理会计必杀技” ——通过管理会计报表实现精细化管理 |
| 主讲老师：魏鑫 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业财务未来的发展趋势 1、国家政策层面指引财务【2014】27号《管理会计指引》2、财务的发展趋势国际发展趋势国内发展趋势3、财务如何.. |
| 支行（网点）客户投诉处理与舆情风险管理 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 银行突发性事件与舆情危机特征一、突发性事件特征1、突然爆发2、目的性强3、难以预料4、必有原因5、后果严重二、银行突发性事件 “出血点”1、重大事故2、意外事件3.. |
| 华为持续爆款的IPD产品研发管理 |
| 主讲老师：王安辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识“华为研发”与IPD一、华为IPD的发展研发创新：企业核心竞争力的源泉1. 华为的研发历程与蜕变2. 华为引入IPD的背景3. 华为IPD发展与变革讨论：我们研发管理部门管理主.. |
| 公文写作与高效沟通 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：高效沟通的基本认知构建第一章 高效沟通概述1、决定工作绩效的三方面：态度、知识、技巧2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3、高效沟通基本原理图第二章 高效沟通的五大技巧1、 表达尊重1）开放的心态.. |
| 重构教学体验 ——课程迭代优化及授课技巧 |
| 主讲老师：骆冰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1、2天：课程优化模块一：课程定位检验目的：反思课程的定位，站在公司的立场，从学员的角度课程切入。1、想清楚：WIIFM AND YCDI 样例分析：你们选哪个课件？分层次：公司需求.. |
| 经验萃取与案例呈现 |
| 主讲老师：周家栋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【1h】【问题点】经验萃取，我该从哪⼉⼊⼿？为什么⽬标界定不准，萃取可能半途⽽废？【知识点】澄清概念：⼀个典型案例讲清经验萃取经.. |
| 16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-刘成熙老师(2天） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-刘成熙老师(2天）主讲：刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升工作效率（敏捷工作法）所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定.. |
| 政府关系建立与公关技巧 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲 政商关系与公关关系的建立一、良好的政商关系重要性1、“政商关系”----“0”和“1”的游戏？2、中国各级政府的特点习惯？3、如何成功的与.. |
| 新时代的数字化转型 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一，数字化转型概述 1.新时代数字化转型本质是什么新时代数字化转型的本质是生产关系的重构企业数字化转型成功的四大关键要务企业数字化转型关键技术要素和信息化痛点ɨ.. |
| 商业银行中层领导力提升：非人力资源管理者/职能经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 职能经理的员工管理责任一、谁是员工管理的主角二、职能经理的员工管理责任（一）员工思维塑造（二）员工甄选（三）员工发展（四）绩效评价与激励（五）工作设计第二讲 职能经理与HR的“矛盾.. |
| 做好时间管理 打造高效能精英 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队游戏导入时间管理主题讨论：1. 那些曾经立过的flag都怎样了？2. 目前最大的时间困扰问题是什么？一、重新认识时间1. 什么是时间2. 时间管理含义和意义3. 时间管理的三大阶段二、术：学工具管时间.. |
| 银行理财经理营销综合技能提升训练 |
| 主讲老师：冯淼 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：本课程主要分为四个部分《市场开发》《保险/基金营销》《客户维护》《CRM系统会员管理》第一部 《市场开发》一 计划和活动前言：银行销售经理的目标客户群分析银行销售经理的STP客户细分制定三级工作计划.. |
| 目标管理与任务分解 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 目标就是最好的管理1、什么是目标管理2、工作目标的类型1）达成型工作目标2）解决问题型工作目标3）例行型工作目标3、制定目标的五个要素1）明确自己的目标内容——做什么2）确.. |
| MTP中高层综合管理技能提升 |
| 主讲老师：张锋波 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 中层管理者的角色认知与职业心态1. 案例分析：优秀管理者VS平庸管理者2. 讨论：怎样的管理者才是称职的？3. 优秀管理者的素质模型4. 从优秀员工到优秀管理者的角色转变5. 管理者的角色错位1) 向.. |
| HR数智化转型实战 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心：数字化转型和数据要素数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动：如果你在跟心仪的.. |
|
|
