内训课内训课
| 中高层管理者综合素质提升 ——心态、目标、时间、行动、学习管理 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 心态管理一、成功路上的五大障碍：1、心态消极2、没有目标3、浪费时间4、缺乏学习5、行动不足二、成功的八大关键因素①认真②快③坚守承诺④保证完成任务⑤乐观⑥自信⑦爱与奉献 .. |
| 货如轮转 财源滚滚全方位货品管理 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 详细内容 课时 目的效益单元一、订货管理 11-1产品企划市场预测：PEST工具产品分析：SCQD工具商品组合：产品生命周期工具11-2根据门店数据分析，有效.. |
| 全面计划预算沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场：领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务.. |
| 基于目标与价值的时间管理 |
| 主讲老师：田野 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过时间管理，以此促进职场人更好的基于目标来创造更大的价值培训规则：整个培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：谁是第一（让大家在相互融合熟悉的过程中，看到管理.. |
| 结构性思维与公文写作 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：开场 一、自我介绍与破冰二、课程导入1. 思想的力量2. 结构性思维的目的3. 两个核心训练原则4. 简要介绍课程大纲第一讲：构建结构性思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行2. 上下对应.. |
| 企业内部大V成长 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 内部大V的培养方向1.企业新媒体短视频的重要意义a)通过短视频宣传企业b)工作和日常宣传记录c)持续打造企业名片2.内部大V的选拔和培养a)最好的演员一定是内部员工b)如何快速学会编、导、演3.内.. |
| 数字经济：大数据＋物联网＋人工智能 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、背景、目标和要求 1.1时代的要求 ：大数据和人工智能、物联网的发展趋势1.1.1全球时代背景：数字经济来临1.1.2全球数字经济发展趋势1.1.3全球数字经济对价值创造者的影响1.1.4全球最大的两个数字经济体.. |
| 数字化的顶层思维和智能化的底层原理 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心：数字化转型和数据要素数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动：如果你在跟心仪的.. |
| 打造卓越领导力 |
| 主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：分享：VUCA时代下的领导者五重挑战问题思考：漫天的领导力概念，我们如何选择？领导力发展的终极目标：如何在实践工作中发挥作用？第一讲：领导力定义及核心价值调研分享：CEO们面临的9项挑战企业发展阶段：创业期.. |
| 电力企业效能监察暨纠风与行风建设培训大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 培训要点上午 第一章效能监察概述 概念目的和作用指导思想和原则基本特征对象和任务法律依据和理论基础 .. |
| 新基建投融资模式解释 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、多层次资本市场基本要素概述1.项目投资新政指引；2.国家政策对项目投资边界的设定；3.商业合资、合伙与合作在项目投资中的政策区别；4.地方政府与中央政府之区别；5.地方政府在项目投资中权力的边界；6.政府与社.. |
| 竣工结算中的实际操作技能 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程结算编制依据和准备工作1、工程结算编制依据2、工程结算资料内容二、工程结算中常见问题及原因1、履行合同不严格，造价控制乏力。 2、工程实施中乱签证，人为增加造价。 3、设计深度不足，工程造价失控。 4.. |
| 从数字解码到商业智能：商业数据分析BI赋能企业数字化经营 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化经营的难点分析1、难点分析：为什么企业数字化经营无法带来价值？2、价值视角：需求各异，众口难调3、数据视角：纷繁复杂，负重前行4、数据团队的关键价值：数据和价值之间的桥梁二、数字化经营的核心价值提升（价值视.. |
| 依法治企与企业法律风险防范 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 依法治企--企业防范法律风险的根本对策一、依法治企的必要性和重要意义二、切合经营实际，加强企业经营者依法治企能力建设案例分析：第二部分 招标投标法律风险防范一、《招标投标法》的修订情况二、招投标改革.. |
| 压力与情绪管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 认识人性的需求与压力的关系来源(一). 压力管理的正确认识亚健康的概念(什么才算是健康的人生 )世界卫生组织在1946年为健康下的定义 工作压力的管理意义压力观念的误区压力管理与心态工程(二). 人的.. |
| “情绪管理与压力释放之领袖心态”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：领导者的情绪管理1、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线2、来自于管理工作的情绪压力源A、管理者工作的八项问题B、管理者行为的两个重点3、来自于管理对象的情绪压力源A、员工的复杂性 .. |
| 非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业财务管理关键问题1.一个中心（股东价值最大化）。2.两者平衡（收益与风险平衡）。3. 三类活动（投资、融资和经营活动）。4.四个变量（资产、收入、利润、现金流）。5.五个环节（财务制度、财务规划、财务运作、财.. |
| 质量意识与质量文化的建立 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：质量意识 一、质量有关的 1. 质量是怎样来的 2. 中外产品质量对比 3. 两个国家两种态度的对比 4. 同一生产线,不同的产品质量 5. 中国产品你敢用什么？ 6. 只有重视才能成功 7. .. |
| 智领-对上沟通 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变1. 背景：组织管理新焦点-“人均产能”2. VUCA时代从复杂到超级复杂1) 业绩增长并不稳定收入外因大于内因2) 运营成本增长速度明显内部管理效能增长乏力.. |
| 合 作 型 谈 判 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇章：合作型谈判策略概述一、课程导入1.案例导入：《从影视剧片段看商务谈判策略》 互动：学员分析与讨论2.商务谈判的原则3.充分准备，重视细节二、合作型谈判中的障碍突破1.看不见--首因中的反差萌2... |
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