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企业各层级人员
【培训收益】
● 调整对待时间的人生态度，追求更好生活 ● 懂得目标重要性，明确好自己发展的目标 ● 掌握基于目标的时间管理方法并现场练习 ● 学会并运用提升效率与工作计划性的方法 ● 提升创造价值所需的问题解决和协调能力
课程简述：通过时间管理，以此促进职场人更好的基于目标来创造更大的价值
培训规则：整个培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：谁是第一（让大家在相互融合熟悉的过程中，看到管理对取得好名次的重要性）
团队建设：组名，组长，组徽，组训
第一讲：基于目标与价值的时间管理的概念
一、时间管理的认知
1. 对待时间的态度，决定你可以成为什么样的人
案例：故宫关于时间的记载
2. 时间“忙阵”
1）很忙
2）瞎忙
3）乱忙
4）真忙
5）会忙
二、时间管理的意义
撕纸游戏：看看我们的时间有多少有多宝贵
1. 时间管理的价值
2. 为什么职场人都特别容易焦虑
案例：人生中间30年的焦虑
3. 单位时间价值的核算
案例：比尔盖茨的单位时间价值
三、时间管理的本质
1. 自我目标管理
2. 生命价值管理
第二讲：基于目标与价值的时间管理的瓶颈
一、时间管理障碍
1. 管理好时间的障碍有什么？
2. 自我耗能型VS环境耗能型
二、时间紊乱根源
1. 即时享乐者-不自律……
2. 井底之蛙者-缺见识……
3. 画地为牢者-爱拖延……
三、时间管理原则
1. 现场画画：图解人生
2. 制定目标
3. 精力系统，做个精力充沛的人
1）身体精力系统
2）情绪精力系统
3）思维精力系统
4）意志精力系统
4. 找到生活中心，避免一地鸡毛
1）以金钱为中心
2）以家庭为中心
3）以名利为中心
4）以朋友为中心
5）以健康为中心
第三讲：基于目标与价值的时间管理的方法
一、时间开销记录
1. 柳比歇夫时间统计法
案例：使用微信做好时间统计
2. 时间记录平衡轮
练习：课堂上画出平衡轮，分析时间分配规律
工具：如何记录和分析时间
二、时间预算制定
1. 长周期的上帝时间管理法
视频学习：上帝时间管理法
工具：基于长周期时间管理的六步法
1）明确目标
2）罗列事项
3）分清类型
4）开展排序
5）分配时间
6）统筹综效
2. 时间管理的4D法则
3. 短周期的ABC时间管理法
1）A类事件：必做
2）B类事件：弹性
3）C类事件：待办
三、时间效率增强
1. 对抗堕怠-训练个人专注效率，专注的5个Tips
1）物理屏蔽
2）信息专家
3）时间胶囊
4）切换频道
5）特定清单
2. 对抗耗散-提升问题解决效率，问题解决思维
1）从流程的角度拆解事项
2）分析每个环节所用时间
3）找到时间改善和优化点
4） 重新优化流程与业务流
3. 对抗内耗-加强沟通协作效率
1）了解沟通协作差的根源
2）做好情绪的控制，避免情绪坏事
3）有效化解冲突的步骤，增强协作效率
著名纳税筹划专家，清华大学、浙江大学等多所名校总裁班客座教授。
从事税务稽查达十年之久，又出任财税行业企业高层多年。
为此其独到之处在于既熟悉税务流程又掌握企业情况，对会计和税法均有较深的研究和造诣。
同时写的一手好文章，曾在报纸杂志发表散文、新闻逾百篇。
田野老师的专长为税务培训及税收筹划。
授课风格：
近几年，田野老师以其独有的“说评书”式授课风格和扎实的专业功底，在财税培训界异军突起。
表现形式是：悬念迭起，出其不意。说理透彻，通俗易懂。总是把复杂、专业问题让人听得明明白白。案例与观点精巧呼应，听者顿感酣畅淋漓。
田野老师对财税政策之变化具有快速反应能力，可以把刚刚发生的重大政策第一时间带到会场传达给与会者。并善于现场答疑，有现场问不倒之能。
在各名家中确有“一览众山小”之势。已分别为企业总裁、财务专业人员实战培训500余场，学员达数万人。每授一课均好评如潮。
社会影响：
其精品课程《新企业所得税法及纳税筹划》光盘在全国发行近3万套，13集6.5小时的精品电视课程《企业纳税管理与风险控制》已在澳门卫视等全国40余家电视台播出。
策划水平：
田野老师还注重理论与实践相结合，近几年致力于帮助企业提升纳税管理水平，并积极倡导“向财务要效益”的超前理念。亲自策划了某航空公司资产出售节税3亿元案、河南某上市公司旧金属提纯节税5000万案、上海某连锁酒店反向吸收并购弥补亏损节税1500万案、新疆某公司出租房产节税千万元案、烟台某房地产老总个人股权转让节税2000万案、深圳某企业股东分利节税800万案、山东某投资集团债务重组节税1000万元案等多个咨询项目。
为人处世：
田野老师总是抱着与人为善、谦和礼让的处世态度，从不给接待单位出难题。每到一处无不交口称赞。同时对学员非常负责，无论是现场答疑还是课后咨询，都是有求必应。
任职经历：
历任税务稽查局干部、经理、集团常务副总裁等职。现任国家税务总局中国税网纳税规划总监，主管纳税筹划与培训工作。
总裁班、财税专业班田野老师均适合。
主要课程：
（一）田野老师成熟课程：
1.企业税务稽查应对技巧与风险防范
2.企业的精细化纳税管理与筹划
3.企业运营价值链纳税问题处理技巧与策划
4.最新税收政策解读与分析
5.非财务人员的财税知识课程
6.特制企业内训课程
（二）田野老师视频课程：
（1）接近于真实风格
2008年部分版本《企业家的纳税筹划与管理》
请点击百度视频栏目：中心总裁田野教授电视演讲精彩片段
（2）首次上镜青涩版本
早期2007年完整版本20小时视频课程
请点击百度视频栏目：《新企业所得税政策解读与纳税筹划》
（3）大型电视栏目《前沿讲座》：3.5小时课程《企业家纳税管理六大指点》已经拍摄完毕。预计明年3月初将在110余家电视台陆续播出。
曾服务过的客户：
国航集团、大连国际集团、首旅集团、河南投资集团、莱钢集团、平煤集团、洛阳钼业集团、齐鲁石化、山东铝业集团、永丰钢构集团、辽师集团、河南双汇、 正星科技、烟台万华、陕西煤化、厦门嘉盛、三亚玉海、浙江大学、清华大学等。
田野老师适合合作方式：课程合作；项目合作
媒体曾经报道过的田野老师部分活动：
乌鲁木齐购房者持币等待契税下调
商品房全国售价最低 新疆房价走向不确定
年结联谊会通知(企业用户)
省通信行业协会等单位联合举办《总裁纳税战略管理高峰论坛》
南昌市青年商会承办“总裁纳税战略管理”高峰论坛
协会组织部分会员参加“总裁纳税战略管理”高峰论坛
福州市青年企业家协会举办“总裁纳税战略管理”高峰论坛
5&5总裁讲台第17期侧记：总裁的纳税筹划
青年大讲坛即将呈现又一力作
苏州总裁纳税战略管理高峰论坛
《赢家大讲堂》6月12－15日讲座
新疆明年执行增值税改革
立志做中国一生纳税最少的人
大连市工商联举办“大连总裁纳税战略管理高峰论坛”
滇企老总学合理纳税
泗洪举办“总裁纳税战略管理”高峰论坛
总裁纳税战略管理高峰论坛在京举行
协会组织部分会员参加“总裁纳税战略管理”
关于召开《纳税人论坛－海南总裁纳税战略管理》讲座的通知
南京市500余家企业参加江苏“总裁纳税战略管理”高峰论坛
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第1章 正确对待时间1. 时间是什么? 2. 时间特性与价值； 3. 为什么需要时间管理？4. 寻找原因和耗时分析：时间都去哪了?5. 时间管理理论的演变。6. 时间管理的六大概念7. 时间管理存在的误区8. 管理者的时间“无奈”9. 时间管理理论发展历程第2章 效能：提高你的时间ROI..
人气：1396
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【课程说明】 为什么做的是同样工作，业绩却大不相同？ 为什么有的人碌碌无为，有的人硕果累累？ 为什么有的人总感叹——时间根本不够用？ 为什么有的人像消防队员，哪里起火往哪里跑； 为什么有的人可以悠然自得，稳坐钓鱼船？&hellip..
人气：2821
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第1章 正确对待时间——时间都去哪儿了1. 时间是什么? 2. 时间特性与价值；3. 为什么需要时间管理？4. 为什么时间总不够用？5. 时间管理理论的演变。第2章 如何提升你的效能——有一种忙，忘了初心1. 类比分析：时间管理与花钱；2. 忙人的告白3. 与使命连结..
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前 言案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。一、生命的意义不在于长度,而在于深度和宽度二、团队建设的一些致命伤案例解析：用占星手相学巧解生命之意义折纸游戏：你还有多少时间？第一讲 时间的统计一.时间的几种统计二.企业中的“蚂蚁现象”视频案例：现代黄世仁对..
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第一讲：认识时间管理引言：非洲草原上生与死的角逐时间具有有形和无形的价值请计算一下你的时间价值什么是时间管理时间管理中的陷阱时间管理的益处以人为本的第四代时间管理第二讲：时间管理的有效途径优先计划管理什么样的事情是你优先选择做的帕雷托原则（ 80/20法则）的运用四象限工作原理：重要与紧急偏重第一类..
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第一章 项目化管理：组织变革的引擎一、项目及项目管理概述1、项目的基本概念2、项目的共同特性3项目管理及其内涵与外延4、项目管理的特点（1）目标的明确性（2）实施的组织性。（3）责任的具体性（4）工作的相关性（5）管理的动态性。（6）方法的针对性（7）过程的综合性二、从项目管理到项目化管理 三、项目..
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