内训课内训课
| 品牌速造与创意制胜 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：一、品牌制胜、圈地圈钱必先圈脑建立对战性学习军团商业竞争大逆转：从“质量”到“值量”人心红利时代全面到来品牌是企业最硬的底牌和最优资产互动思考与案例研习二、新消费时.. |
| 系统思考——跳出症状看全局 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 三小时第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界）（9:00-10:30）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知为.. |
| 《企业干部防范化解各领域重大风险》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1.习总书记提出的防范化解各领域重大风险要求理解（1）警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件（2）防范风险的先手，应对和化解风险挑战的高招（3）防范和抵御风险的有准备之战，.. |
| 房地产项目运营及各部门高效协同 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1 房地产运营管理目前存在的问题1.1 缺乏有效的“分级计划管控”体系，计划调整有随意性；1.2 关键性节点守不住，导致措施市场销售良机；1.3 经常在为示范区开放、项目的交付而抢工；1.4 部门.. |
| 公司股权结构设计 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业股权设计基本认识1. 企业股权设计相关概念2. 企业股权的相关分类3. 企业股权设计的相关价值4. 股权设计的原则和要点二、 公司法人主体的选择5. 商业法人主体6. 商业非法人主体7. 非商业.. |
| QSB Plus（通用）质量系统基础 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：0. QSB质量系统基础概述1. QSB 的起源2. QSB的发展和现状3. QSB要求实施原因4. 利润——成本等式5. 世界级质量标准6. QSB实施关键点7. 有效的组织一、.. |
| 党员“党性和理想信念教育”专题 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：中国共产党人的历史使命是党性的根基一、充分认识中国共产党人的使命源泉1、党的奋斗历程和历史性变革与成就 2、来源于中国共产党人的信仰、信念和理想3、为中华民族作出了三个伟大历史贡献4、党的宗旨彰显共产党人的初.. |
| 企业的内部控制 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、什么是企业的内部控制1、内部控制的概念；2、企业实施内部控制的必要性；3、内部控制与风险管理的联系与区别。二、企业内部控制体系构建1、企业内部控制体系构建组织保障；2、企业内部控制体系构建计划；3、企业内部控.. |
| TTT内训师强化训练 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、设计进阶——彻底清晰自己的培训怎么优化！问题：如何使培训课程逻辑性更强，易于学员吸收消化？学习：ADDIE & SAM & 6D课程设计标准研讨：我们自己的课程适合的标准工具：.. |
| 房地产工程项目管理与Project最佳实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 房地产工程项目管理概要1. 项目与项目管理2. 项目的生命周期与项目管理过程3. 项目管理的十大领域4. 项目管理成功的关键因素5. 工程项目管理的特点与项目的组织模式6. 房地产工程项目的六管一控7... |
| 农村商业银行全体系风险管理课程 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 信贷风险管理（3门课程142个知识点）第一门课程：信贷法律风险管理（100个知识点）简介：当前金融机构信贷法律风险问题日益突出，担保法、物权法、合同法、公司法、新民事诉讼法、刑事诉讼法以及相关司法解释的颁布，对信贷业务产.. |
| 工程项目全过程管理与控制 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理体系与模式1. 项目与项目管理模式的发展与挑战2. 工程项目的特点3. 项目管理的目标与五大过程4. 工程项目的全生命周期管理5. 项目管理十大领域6. 工程建设管理模式与程序7. 国内外项目管理.. |
| 产品试产管理 |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 产品开发概述1、新产品开发的进度表2、实施新产品开发的目标3、新产品开发项目团队KPI4、试产的定义5、试产的对象6、试产的时机7、新产品试产管理痛点？分组练习一：以贵公司的产品.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队概述1、团队的概念2、团队和群体的区别3、历史上的三种典型团队4、团队构成的5P要素5、团队的发展阶段6、团队建设的重要意义案例研讨第二部分 团队建设的方法1、角色界定途径2、价.. |
| 疫情期领导力提升行动学习工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：行动学习第一阶：共启愿景：疫情“冶炼”卓越领导人行动学习活动1：共同描绘我们的“团队文化”案例研究：某保险团队负责人的故事行动学习活动2：卓越领导人“行为画像&rd.. |
| MTP-职业经理人综合管理能力提升 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、认知力：认知角色、敢于挑战案例：喜获“重用”之后、表现差强人意案例研究：假如是我，我会怎么办？工具：逻辑层次图实例：逻辑层次图实例教练演练：逻辑层次图扫描管理角色自我反思：角色认知.. |
| 复盘是打造学习型组织的必要技术 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章从实用性角度了解复盘熟练掌握一件事物的前提是对其有最基本的了解，开篇的理论内容学习为后面的现场演练与具体运用建立牢固的基础，让学员更容易在实践中领悟复盘技术的使用技巧。一．何谓复盘二．复盘的基本构成三．工作总结不算.. |
| OKR目标与关键成果工作法 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认识OKR一、什么是OKR1、OKR的定义2、OKR的发展3、OKR的解读4、OKR的业务逻辑二、为什么要用OKR1、VUCA时代的到来2、重新认识目标管理3、OKR在什么情况下用4、OK.. |
| 精准目标与计划管理 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：目标与计划管理导航情景演练：用思维导图给自己制定一份健康计划先有目标，再有工作一切与目标无关的活动都是浪费资源先要统一目标，才会良好协作目标计划的.. |
| 赢在前端——服务前置的顾问式销售 |
| 主讲老师：常勤姣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户需求分析一、为什么要对客户需求进行分析？1. 是否存在乔布斯之误？2. 需求的父母是谁？二、如何做好客户需求分析？1. 客户需求分析5个切记1）初次信息有保留2）想要不一定实际所需要3）不缺信.. |
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