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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
敏捷领导力———创新赋能领导力
主讲老师:俞平   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入:管理者菲菲的烦恼(管理者不会授权,事事亲力亲为的后果)第一讲:领导力的破局之困一、管理者角色1. 管理者三重角色1)领导—营造氛围2)管理—计划、组织、协调、监督3)执行&mdash..
高绩效团队建设与凝聚力
主讲老师:黄梓博   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:团队的概念一、什么是团队1. 团队的成功才是真正的成功案例:松下电器的团队精神1)“团队”与“群体”的区分案例:公交车上的一幕2. 团队的类型 1)顾问..
无坎不越——对上、对下、对外、跨部门沟通艺术
主讲老师:林广亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:沟通能力的重要性1. 一项关于沟通能力与胜任度的调查视频分享点评:沟通能力对工作和生活的影响2, 沟通能力:表达+倾听第二讲:沟通意愿的重要性1. 中国传统文化对沟通的影响1)中国人的处世哲学与沟通习..
超级领导力——曾国藩的中国式领导力
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:开篇 曾国藩:中国传统文化中的领导力一、 “立德、立功、立言”三不朽二、 大道至拙: 以理念而非权谋为核心的领导力三、一生三变:一个领导者的成长轨迹四、 内圣外王:本土领导力的典型案例第一讲 ..
从孙子兵法看全球博弈 兼论王道必胜霸道必败
主讲老师:张庆安   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、美苏全球争霸与苏联解体对中国造成什么影响?1、二战后,美苏抢班,英法退潮2、中国何时崭露头角?中国抗美援朝中国炮击金门3、美苏中三极格局初现中国独立研制核武器成..
工业及能源行业DICT实训项目
主讲老师:李勇   培训天数:7 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 工业制造的智慧革命 1.回到制造的基本问题2.智慧制造的服务化3.制造业+云计算4.虚拟化制造资源5.云端适配与资源配置6.运营与交易7.云端商业之路单元二 5G+AICDE对工业..
行动学习工作坊-年度经营计划制定与执行
主讲老师:林俞丞   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元模块 课程内容一、导入:行动学习导入 1、行动学习六要素2、行动学习六个角色3、行动学习步骤和流程4、行动学习研讨方法和工具二、概述:认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断2、企业为什么需要做年度经营计..
定目标、做计划
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:重新认识目标管理一、认识目标视频案例:一则童话的启示思考:经理人在工作中的困惑1、目标是什么?目标管理是什么?2、目标是干什么的?3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题4、目标管理的好处互动环..
商业模式与盈利模式: 数字化转型驱动商业模式升级
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、数字化转型与新商业模式:如何把握商模创新的关键1、数字化转型:企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角:数字化转型下的市场成长路线图2、“互联网+&rdqu..
卓越领导力行动学习工作坊
主讲老师:代志杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、卓越领导者画像 练习:描绘卓越领导者形象及关键词 团队共创 领导者特质、能力模型二、卓越领导3大关键 1、投资优势2、知人善任3、成就他..
中层干部的责任与担当(一天)
主讲老师:张晨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:中年危机与涅槃重生一、吃老本还是继续努力二、你知道自己的短板吗三、你还有成长的潜力吗四、年龄不是进步的障碍故事:凤凰涅槃——鹰的重生案例:朱镕基总理的涅槃重生第二章:重新定位你..
零事故安全管理
主讲老师:王德友   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、现场安全管理概述图片解析:企业的安全隐患安全事故的“冰山原则”安全事故“金字塔”原理安全事故的&ldqu..
房地产合作开发项目谈判技巧
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1房地产合作开发项目投资谈判的特征1.1谈判周期长1.2利益关联性大1.3谈判价值高1.4谈判风险大1.5谈判的变动性大2谈判的准备2.1成功谈判者的核心技能2.2确定谈判的目标2.3评估谈判对手..
基于产品思维的非人力资源的人力资源管理
主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、如何充分了解“产品思维”,掌握人力资源管理的核心?1、小米的用户思维观2、产品思维的特性3、基于产品思维的人力资源管理的核心要点4、基于产品思维的人力资源管理与传统人事管理的区别二、为什么..
高效管理沟通实战训练
主讲老师:张美娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:高效沟通概述1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述第二讲:有效沟通技巧1.完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈2.有效发送信息的技巧3.关键..
领袖必修课—总裁演说
主讲老师:张逸阳   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、演说的三大基本功(强心、炼声、塑形)1.克服演说恐惧,畅所欲言演说恐惧的成因克服演说恐惧的方法如何塑造强大的气场案例:鲍尔默、乔布斯、雷军、郎朗,孙俪2.塑造声..
团体心理问题疏导
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、个体心理成长1.个体心理来自于关系(家庭、群体、社会、自然界)2.个体心理的形成原因3.亲子关系对个休的影响(四种依恋模式)4.个体心理的发展目标5.自主性6.自尊7.自信8.人际关系二、团体辅导..
重点客户情报获取与行业客户选择
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:核心客户情报获取与信息收集前言导入:Know Your Customer 了解你的客户案例:医院设备经销商批量授信方案总结:公司客户经理全面开拓,深度经营田惠宇行长的讲话一、核心客户专业K..
高效沟通与跨部门协同
主讲老师:吴国华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 常见的五大协同困境如何破解?5、双赢心困境案例:人力资源部的无奈分析:代表公司不等于公司代表6、投资心困境案例:销售一部的犹豫分析:短期利益不等于长期利益7、同理心困境案例:客服部的郁闷分..
迈向卓越—基层管理者的角色认知
主讲老师:张峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:从个人贡献者到基层管理者的角色认知与心态转变1.恭喜你-晋升了---什么变了,什么没变1)基层管理者要应对的三大变化2)基层管理者要理解的三大期待3)基层管理者打开局面的三大能力2.理解你-好累哦---位置换..
 
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