内训课内训课
| 佛法智慧与企业管理智慧 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程大纲一、佛法核心要点融通1、何为佛法？2、释迦牟尼佛悟道究竟悟了个什么？3、关于佛.. |
| 金牌导购门店管理与销售实战训练 |
| 主讲老师：闫治民 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 终端门店管理概述一、终端七大作用1. 促销开展2. 实现销售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 竞争壁垒6. 品牌传播7. 顾客忠诚讨论：以上哪个是最重要的二、终端门店日常管理要做好四个.. |
| 企业危机公关 |
| 主讲老师：殷俊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．企业危机公关的基本要素1．危机公关与媒体应对主体——社会组织2．危机公关与媒体应对客体——公众3．危机公关与媒体应对手段——传播4．危机公关与媒.. |
| 绩效管理实用工具与方法 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 绩效管理面临的问题 一、绩效考核中的三类障碍 （一）技术问题 1.权重避难 2.目标平移 3.目标无因果 （二）制度问题 1.考核无监督 2.只考核业绩，不考核方法 3.缺乏双重监督 （三.. |
| 多元集团品牌战略与管理 |
| 主讲老师：翁向东 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分——集团品牌的认知一、集团品牌的认知 不少企业集团往往进行多元化投资，形成行业与产品的跨度非常之大、子孙公司成几十个甚至上百个、系统非常繁杂的多元企业集团。二、企业集团品牌战略规划的难.. |
| 医院量化培训管理的建立 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一节：医院培训体系的建立 1.培训的作用及分类 2.建立有效的培训架构体系 3.建立有效的运作流程 4.医院培训的指导思想，方针和策略 5.医院培训课程体系的建立及其运作 第二节：医院的量化培训需求 1.培.. |
| 医院问题的分析、思考与解决 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程大纲 一 医院问题特征与定义 1、关于问题的问题2、S-E-G/P-A模型 3、期望与问题的必然关系 4、寻求期望-问题的基础 .. |
| PMP考前强化集训 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、PMP认证考试最新趋势1.PMP认证现状和发展趋势2.PMP认证的申请流程和注意事项3.考生资格预审的过关秘诀4.PMP考试的一般规则和考试形式5.如何进行有效的学习、到位的复习6.短期速成、大幅提高通过率的.. |
| 中层管理能力提升（工具篇） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、执行力提升（3小时）（目的：通过对执行力的正确认识和执行工作流程的学习，以提升管理人员及团队执行能力。）思考：何谓执行？为什么道理都懂，但“执行力很差”的现象很普通？工具1：7R执行模型工.. |
| 销售回款难题尽破解 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、何谓应收账款二、应收账款产生的深层原因1、品牌影响力差2、产品销售力差3、遗留问题太多4、服务不周到5、赊销太随意6、客户习惯7、销售人员自身原因8、对原有条件不满9、本身资金周转不灵.. |
| 赴海尔、青啤考察行程 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 交流目的：通过相互的交流及座谈，了解海尔、青啤的企业文化、经营管理等 .. |
| 全面质量管理 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：质量管理培训（一）：TQM体系与质量意识 降落伞的真实故事 有历史事件看品质寓言 现场质量问题面面观 1%的品质水准代表什么？ 从数字看品质管理的重要 如何发现隐形工厂？ 每天进步.. |
| 顾问式销售 |
| 主讲老师：王清珍 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、讲解了顾问式销售概论 二、详细讲解了顾问式销售应注意系列事项 |
| 全面薪酬管理和薪酬方案设计 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、薪酬战略规划 Strategic total rewards management ●将薪酬战略与业务经营目标结合起来 ●了解企业高层与员工对薪酬期望 ●4个尺度衡量薪酬管理质量 ●如何将成本转化为企业效益 ●当前企.. |
| 西点领导力—经营管理核心 |
| 主讲老师：方光华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： “责任第一，没有借口”是西点军规，亦是一种西点精神，驱动着西点人从优秀走向卓越，这种精神是当今企业最缺乏的；企业经营者要有斗志、临事有勇、诚实经营的品格，这也是西点倡导的核心价值观。思考企业经营.. |
| 职场EQ与压力管理 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、角色冲突矛盾重重、工作环境压抑烦躁，太多太多的压力像潮水一般，一浪接一浪地向我们蜂拥而来，我们的心理承受能力也因此像一个快要决堤的大坝一样岌岌可危 —— 戴尔&b.. |
| 一线主管综合素质提升 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：课程大纲 第一部分 一线主管的五维管理（一天） 课程方式：案例分析+研讨+互动 第一单元 自我管理 ——21世纪的领导者将由管理别人转向管理自己。 ——德鲁克 .. |
| 浙江名企考察之旅—娃哈哈 |
| 主讲老师：娃哈哈集团高管、蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：探寻最大商帮浙商的成功之道深度解读企业做大做强的背后逻辑现代企业经营三步曲：三分之一时间打造公司，三分之一时间研究公司，三分之一时间出去走走，去看看别人家的企业到底是怎么经营的！---刘永好考察背景：近年来，无论是全.. |
| 百货公司连锁发展的5个核心要素及实战策略 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：前言零售企业为什么要采取连锁模式？连锁发展我们要关心哪五个要素？ 第一单元：完善供应链机会 总部与分店的品牌共享 总部的品牌输出 分店的品牌贡献 挑.. |
| 供应链管理报表体系规划与实施 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、建立有效的报表体系是保障战略执行的前提1. 看看公司的反应有多快—展示数据案例（供应链效率分析）2. 报表的三大功能3. 如何洞察企业运营的关键点4. 运营分析和规划是战略执行的保障二、运营数据与.. |
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