内训课内训课
| 金牌班组长综合管理能力提升训练 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章:班组长日常作业能力第1节 班组长的角色认知(1)1．企业对班组长的要求和期望2．认识班组长的几种角色3．班组长的地位和使命4．班组长的职责和任务问题研讨:卓越班组的八项条件第2节 班组长的一日管理(2.. |
| 服务营销课程研习会 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：单 元 名 称 单 元 内 容 学 习 目 标 训练方式日常生活与服务业 服务业营销vs服务营销不意察觉的服务业服务营销的必然性 建立学.. |
| 新时代下如何让人力资源管理更高效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业战略与业务对人力资源管理的新要求战略与人力资源管理的.. |
| 环境和安全法律问题 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.环境保护法律问题1.1.案例1.1.1.中华环境保护基金会诉中国石化集团南京化学工业有限公司环境民事公益诉讼案1.1.1.1.案由1.1.1.1.1.排污超过标准1.1.1.1.2.对环境造成了严重损害1.1.. |
| 新零售商业模型 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新零售，新在哪里？1、零售的痛点2、零售核心组成要素3、什么是新零售4、新零售的产生5、新零售的方法论新零售三大特征新零售近景新零售知识框架，前台、中台.. |
| 工业品大客户营销策略与技巧 |
| 主讲老师：吴昌鸿 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：上篇：大客户营销策略第一章、大客户销售“导航”1、大客户销售你真的了解吗？大客户销售的四个特征大客户销售的三种模式三种类型的大客户及应对策略.. |
| 基于业务战略的绩效管理 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天引言：绩效管理背后的核心思想理性人假设与激励因素何为“奖励正确的行为”国内绩效管理乱象情景挑战：如何设定薪酬正确认知：.. |
| 现场管理 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场管理的原则1. 现场管理的起源2. 现场管理5S的涵义3. 现场管理5S是现代企业管理的基础4. 现场5S的作用第三讲：现场管理5S之间的关系1. 5S之间的关系概述2. 整理的推进重点&.. |
| EPC总包工程全过程实战管理与风险应对实务 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一）EPC总包最新法律、政策解析1. 《建筑法》下EPC模式结构分析；2. 《总承包管理办法》解读； 3. 《预算法》对EPC总包工程实施实质性约束；4. 《政府投资条例》对EPC总包工程规则的改变；5. 《保障农民.. |
| 供应链金融与互联网金融创新 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 开启供应链金融之门模块一：开启供应链金融之门1.案例：一张典型报表2.“三办法一指引”带来的四大变化3.应付帐款和供应链金融之门模块二：供应链金融概述1.概念2.供应链全.. |
| 农商行网点获客技巧 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银行营销活动现状1. 客户不来营业网点 ，电话约访不到2. 总是邀约老客户，客户体验感差3. 业绩增长乏力，产品销售没有目标二、网点营销活动品牌建立1. 树立网点物理环境品牌2. 树立网点客群品牌三、外拓.. |
| 社会保险政策法规重点、难点、热点问题研讨与典型案例评析 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、社会保险配套法律法规政策解读1. 五项社会保险缴费是否允许对外来务工人员进行有选择的缴费？2. 外籍人士在我国社会保险缴费有何特殊性？3. 进城务工人员在农村参加了新农保，是否可以不用为其缴纳城镇职工社会保险费？4... |
| 以客户为中心的流程管理机制 |
| 主讲老师：谈永道 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：备注:第一讲侧重针对企业中高层领导第一讲：流程管理的核心理念与价值1.不忘初心—流程的定义与本质2.流程必须做到三笑（三效）3.互动研讨——所在企业的核心流程问题与困惑4.从管理问.. |
| 中层管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、企业持续成功方程式：企业持续发展=战略x组织能力2、阿里管理三板斧的来历与框架3、中层管理者最核心的三个能力：懂战略（承上启下）、搭班子（向下推动）、做导演（全局运筹）第一部分：懂战略-从战略到执行 一张图 -（3.. |
| 工程项目的沟通与利益相关方管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目沟通管理的认知1. 项目沟通的概念及在项目管理中的重要性2. 项目经理在项目沟通中的定位与角色3. 项目沟通包含哪些内容4. 项目管理者必须具备哪些沟通能力5. 沟通开展的标准过程：发送、接收、反馈6.. |
| 高效时间管理与效率提升 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 认识时间管理给自己的时间把个脉什么是管理者的时间管理成功取决于时间的利用效果- 情景游戏：先放什么？- 案例教学：经理的时间划分单元二 目标与计划.. |
| 授信审批及风险控制实操技能提升 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 信贷逻辑一、信贷风险形成路径1.信用风险讨论1：客户不还款的理由有哪些？ 讨论2：我们做错了什么？2.监管风险讨论：我们为什么会犯错？二、还款意愿与还款能力讨论1：怎样判断客户的还款意愿？讨.. |
| RED X——动力系统统计 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：RED X基础第一章：解决问题基础1、什么是问题?2、什么类型的问题3、我们解决问题的典型方式4、哪些方面“Red X”不适用5、帕雷托原理6、红X 策略总览6.1什么是绿.. |
| 非生产物资采购与管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、非生产性物资采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势物资采购、采办与物料管理之间的关系非生产性物资范围与采购管理的目标非物质性采购的基本要点非生产性物资采购的重点、难点非生产性物资采购策略.. |
| 工业品销售策略与实战技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、选择比努力更重要——工业品销售策略1、工业品销售的实质1）需要和需求，交易还是顾问2）工业品销售的特征3）工业品销售的目的2、做个好顾问1）大客户销售与顾问式销售2）金牌销售的职业.. |
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