内训课内训课
| 消费心理与营销技巧 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一. 消费分析与心理地图◆消费模型的五次迭代◆消费者核心行为提取与心理对照◆消费者心理地图与销售指标◆实操：CAP-system销售操作模型诊断工具二. 营销匹配与落地要点◆基于动因触发的流量营销◆基于信任塑.. |
| 移动互联网新媒体营销内容营销和营销模式创新 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：趋势篇：移动互联网新媒体发展趋势及用户习惯改变篇1.PC互联网和移动互联网商业特称变化（去中心化、去中介化等）2.分组讨论：你认识的移动互联网、社群、粉丝、用户参与、网红人格化营销3.长尾理论淡化圈层和社群网红经济的.. |
| 峥嵘岁月，重走长征 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：A:培训开始的前期准备1：培训学员根据人数分为N个小组； 2：每个小组拥有一张中央红军长征线路图和沙盘道具；3：培训会场布置，最好是党员主题教育教室（如道德讲堂等等） 4：学员为党员需要佩戴党徽标识，全体学员胸前系红领巾.. |
| 党建 |
| 主讲老师：陈冬生 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、 把党言党语转化为党性党心和党魂二、切实把握习近平新时代党的建设总要求1、 新时代“新”在五个关键词2、 “站起来”后的历史延伸3、 “富起来&rdqu.. |
| 新安全生产法修正案解读与企业纵深消防安全培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：《安全生产法》修正案内容解读模块一：2014版《安全生产法》修订重点内容回顾-基本框架内容的修订-奠定《安全生产法》的基本法地位-立法目的改变-安全生产方针改变-五方工作机制改变-确立.. |
| MTP中层管理干部能力提升训练 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理干部的角色与定位——“塑造职业状态”第一节 管理者的四个角色1. 文化塑造者2. 变革管理者3. 绩效创造者4. 激励教导者案例分析：维多利亚女王 .. |
| 跨部门沟通与协作-职场纵横术 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、跨部门沟通与协作基础 1、 何谓跨部门沟通2、跨部门沟通与协作的状态齐心协力→各自为战→抵触对抗→众志成城3、 跨部门沟通与协作的障碍组织分工不明确各部门目标存在差异不容.. |
| 领导干部突发事件应对与与媒体素养提升 |
| 主讲老师：艾学蛟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：● 管理学减法：为什么说100-1=0？● 什么是危机？危机是怎么产生的？● 为什么说现在的危机大都是网络自媒体引发的？● 如何防止网络自媒体时代主生危机引发的次生危机？● 如何防止网络舆情中的“三仇效应&r.. |
| 绩效管理与有效激励 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理概述（一）绩效管理是组织价值管理的重要环节（二）部分企业绩效管理的现状（三）绩效是什么：对公司？对部门？对个人？（四）绩效管理的五大思维：客户思维、价值思维、责任思维、团队思维、奋斗思维（五）绩效管理的因.. |
| 横纵拉通——基于流程总图的地产各专业价值链协同体系 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 流程总图对地产各专业价值链协同增效的意义1. 以项目为核心，通过大运营，建立“横向协同、纵向沟通”的工作机制2. 梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作，实现项目管理协同高效3. 从开发价值.. |
| 蜂巢大脑—结构性思维 |
| 主讲老师：孟·1芃 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DAY 109:00-09:30 开场及破冰游戏暖身互动游戏09:30-10:00 Lesson #1结构与系统的重要性表达三要素结构性思维的重要性与意义思考的结构决定看世界的视角10:00-10:30 .. |
| 打造卓越团队管理者训练营 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队训练1. 团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗（提前准备不同颜色的T恤和队旗，授旗仪式）3. 团队责任承诺仪式由队长带队上台做出奖惩承诺，树立团队概念和竞争精神第二部分：发.. |
| C139营销模型：大项目销售—如何预测发展趋势 |
| 主讲老师：诸强华 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 C139模型详解 第一天上午 1. 什么是C139模型2. 9个必清事项◇落地工具：9Clear输赢单统计图3. 3个趋赢力标杆◇落地工具：3First输赢单统计图4. 1个决.. |
| 《十四五规划重点解读与商业银行的发展机遇分析》 ——如何挖掘十四五 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：十四五规划重点目标详解1.1 十四五重点目标解读1.1.1 经济发展1.1.2 创新驱动1.1.3 民生福祉1.1.4绿色生态1.1.5安全保障1.2 再看十四五的一盘大棋1.2.1 科技1.2.2 .. |
| 公司管理实务 |
| 主讲老师：崔凯 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、“婆媳关系”与公司治理－ 电视剧《双面胶》的启示－ 股东（控股、参股）的艺术－ 母子公司治理规范－ 公司治理－世界性的难题！案例：DH的管控艺术2、董监高的责权划分－ 《.. |
| 销售循环-夺单六步法 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 成功销售员的标准1.1 当今客户要求的转变1.2 业务员的应变方向1.3 优秀销售员的与众不同之处1.4 销售成功要素的新指标1.5 三大专业销售基本技能2 客户购买心理与过程2.1 顾客的购买心理2.. |
| 上兵伐谋 |
| 主讲老师：蒋军华 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续5年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、订单竞标、模拟运营、结果点评等环节。（一）企业战略管理1、企业战略管理三步曲：战略制定、战略实施和战略评价。2、企业战略管理分析：战.. |
| 丢失的金矿 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：高绩效团队解析。1、高绩效团队的思考：绿皮车VS动车组。2、什么是高效团队？团队与群体的区别。团队游戏体验。3、团队发展的五大阶段分析与应对。二、情景模拟沙盘体验——国际版权认证沙盘：《丢失的金矿.. |
| 新 晋 基 层 主 管 管 理 技 能 提 升 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史沙盘推演规则和任务团队组建沙盘推演沙盘推演结果分析第二章 基层管理角色认知管理的终极问题基层管理者角色定位管理者角色转变的对比骨干员.. |
| 研发效率管理--如何有效缩短产品开发周期 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 产品研发面临的挑战和问题1. 中国企业在产品研发方面面临的挑战2. 研发管理的四大时代3. 中国企业研发管理的十大典型问题4. 企业研发管理需要系统性的解决方案5. 研讨：我们公司产品开发周期较长的原因是什么？.. |
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