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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
创新力提升训练
主讲老师:徐纪罡   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:讲 内 容 时 间创新的本质(1小时) 创新分类:原始、跟随、集成 20分钟创新的本质:知识结合、无心插柳 20分钟创新模型:全员参与持续创新 20分钟经典创新工具(1小时) 思维导图法 30分钟..
运筹帷幄 战略决策与系统运营沙盘模拟演练
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:演练模块 主要内容大战略框架 企业所处行业结构及竞争态势分析评估内部资源与外部环境的匹配程度平衡长期目标与中短期策略的关系了解核心专长,塑造整体竞争..
六步打造高效的组织能力
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一步:让组织战略清晰化战略目标:什么样的战略目标能够让员工贯彻执行?战略解码:哪些方法能够帮助员工理解战略?战略落地:岗位职责与目标中如何设置战略目标?第二步:让组织设计..
顺势而为,逆向思考:危机领导力
主讲老师:方莺   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:课程将与您分享1、 开篇:危机一直都在,你做好准备了吗?——危机领导力的概念2003年的危机与机遇2020年的危机与机遇 “一直优秀&r..
房地产精细化运营管理大纲
主讲老师:马维国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 如何理解房地产企业运营与计划管理第一节 什么是房地产企业运营第二节 计划与计划管理的一般概念第三节 计划管理的六大基本过程第二章 怎样形成高质量的房地产企业运营计划第一节 房地产项目开发工作分解结构第二节..
PDCA管理循环
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业管理真正的内涵1.组织(企业、学校或部门)是一种开放式的系统(Open system),2.影响组织绩效好坏的因素相当多且复杂,不易预测与掌控。3.管理(management)的意涵是:管理是一个..
企业经营新思维及投融资管理
主讲老师:曹嘉飞   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1 新经济时代,我们面临的必然选择1.1从最近的几个商业故事说起1.2新经济时代的“三化”特征及其对策1.3新经济时代的“三个”未来及其特征1.4成本上升的“八..
OD视角下薪酬体系六模式设计
主讲老师:白睿   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天 高薪C&B核心三大技能:薪酬策略、诊断数据、模式设计模块一:全面认知组织与薪酬一、开场案例1、演员片酬:如何与收视率考核关联?2、海尔:内部创业三类小微怎么付薪3、日本年功序列制4、事业单位的历次..
从校园到职场 责任大于能力
主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:如何成为一个有责任感的人?1、从冰山模型看职业素养中的责任感:2、显性素养3、隐性素养4、职业素养=职业道德+职业态度团队研讨:冰山模与员工原型的对称第二篇:如何才能做到调整心态、融入团队?1、空杯心..
如何快速选择匹配岗位要求的人才
主讲老师:王万多   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、人才体系建设1、人力资源盘点人力资源盘点的内容人力资源盘点的步骤2、人才库建设人才库的基本类型人才库建设的实施办法【案例分析】XX公司没有人..
通信厅店综合营销训练营
主讲老师:陈攀斌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一篇 厅店盈利分析一、影响盈利五大问题培训模块 培训内容通信变革 一、三大现状1、存量提值难2、增量扩展难3、离网在增多二、四大变革1、技术的进步2、体制的革新3、产品的升级4、渠道的转型 ..
结构化思维让工作汇报更高效
主讲老师:于沣然   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:金字塔原理教你逻辑性表达一、为什么要用金字塔结构二、如何将思想组织成金字塔1. 自上而下表达,结论先行2. 自下而上思考,总结概括3. 运用金字塔结构的效果情景演练:工作汇报三、金字塔内部的结构1..
户外拓展训练
主讲老师:邵卫军   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:(一)拓展培训介绍拓展的起源: 拓展培训,又称外展训练(Outward bound),寓意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时,大西洋商务船队屡遭德国人袭击,许多..
从线下到线上-数字化课程开发与呈现
主讲老师:肖兴   培训天数:4 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:课程导入: 模块1:讲师趣味介绍与学员互识联接模块2:线上培训的4大优势模块3:将线下课程转换成线上课程需要具备的四项能力第一篇:解构大课第一节:明确课程目标第一步:明确业务目标第1步:厘清干系人第2步:..
医院公关与开发和业务拓展技巧
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:医药医院 
课程简介:第一章:疫情后医药市场发生的变化1.医药行业将逐渐恢复增长态势2.数字服务公司搭建疫情信息共享平台3.中医药行业大放异彩4.为自己的产品提供差异化服务5.优化医生患者的体验6.全民医疗福利增加7.国外市场对中..
营销策划与营销管理
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:营销策划的操作1.营销活动的准备阶段1)营销活动策略选择2)制定营销活动策划的5大步骤3)销售阶段与营销活动组合决策4)营销活动的创意方法5)如何撰写营销活动策划书2.营销活动过程管理1)营销活..
经营性店长打造
主讲老师:赵栋梁   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:不限行业 
课程简介:ZARA、HM、优衣库、无印良品的店长皆为经营型店长,支撑整个体系的运转,为公司创造巨大的价值。如何打造经营型店长?如何成为经营型店长?中国服装界资深商品运营管理顾问赵栋梁老师系统讲解了经营型店长系列打造课程七讲,分享给各位有缘之人、有..
卓越绩效管理实战
主讲老师:郭旭华   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:引子:案例分析:该企业为何人才流失严重,绩效问题出在哪?1.绩效管理概述1.1.绩效管理与企业战略目标实现的关系1.2.绩效、绩效考核、绩效管理的含义1.3.绩效认识的误区及作用1.4.绩效导入的三大前提1...
战略薪酬规划
主讲老师:郭旭华   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一:理念篇1.战略薪酬规划理念1.1.什么是薪酬?什么是全面薪酬和狭义薪酬?1.2.什么是战略薪酬规划?解决的问题是什么?1.3.民族文化、企业周期等对战略薪酬规划的影响?1.4.战略薪酬规划的依据—3P..
服务礼仪与服务流程
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一单元:服务人员服务意识提升与服务动线设计服务的最高境界客户体验的最高层次关注客户体验的呈现服务意识之——辩微识心术敏听与善说察言与观色懂比爱更重要 ..
 
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