内训课内训课
| 《团队执行力提升》 |
| 主讲老师：徐振东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《团队执行力提升》第1讲 系统认识团队执行力； 1、什么是执行力?2、执行力的三要素；3、执行力的重要性；4、团队执行力低下的原因；5、打造“五星执行人才”！第2讲 强化全员的执行心态.. |
| QC七大手法操作实务 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：质量概述1、什么是质量？2、什么是管理？3、TQM与现场品质管理4、PDCA5、质量管理的时代变迁6、质量管理的观念变化7、应用QC技法的目的8、活用QC技法时的心里状态第二讲：QC 7大手法.. |
| 管理创新报告的写作技巧 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：一、管理创新报告的意义和要求1.创新成果的3个特性；2.对编写者的素质要求和写作要点；3.主要材料和成果装订顺序；4.题目提炼和命名的要诀；二、主报告架构和写作技巧1.主报告的表述；2.撰写前的准备；3... |
| 《新时代党的意识形态工作》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲导入：意识形态工作是党的一项极端重要的工作。——习近平20130819第一讲从抗美援朝战争中学习意识形态针锋相对抗美援朝有针对性的宣传工作亲美——仇视 崇美&m.. |
| 基于战略的营销组织体系设计及团队管理与激励考核 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 营销组织体系的设计一、 什么是营销组织？二、营销组织的基本类型三、营销组织设计的基本思路四、营销组织设计的要求1、强化营销功能2、内部市场机制3、合理的集分权体系4、有效控制体系五、营销.. |
| “领导角色认知与转换”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知1．管理者常见的角色错位A、管理的基本概念a、管理者的5个基本态度b、管理的5层次c、员工和管理者的3大区别B、民意代表-不可只为群众代言a、韦伯的权利定义b、管理者代表公司的利益、代.. |
| 绩效管理体系建立与员工激励方法 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 绩效管理体系搭建一.绩效管理的地位与作用1.什么是绩效管理2.绩效管理的发展3.绩效管理的意义和作用(1)组织为什么需要进行绩效管理(2)管理者为什么需要要进行绩效管理(3)员工为什么需要要进行绩.. |
| 业绩目标100%执行落地操作模式 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理之惑一、 认识目标思考：经理人在工作中的困惑1、目标是什么？目标管理是什么？2、目标是干什么的？和业绩实现的关系到底是什么？3、目标管理可以帮助你解决的四大业绩管理难题4、目标管理给业绩实现.. |
| 会议营销实战技巧训练 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关于会议营销一、企业为什么要做会议营销讨论：什么是会议营销？二、传统企业会议营销不成功的原因分析1. 传统企业会议营销不成功的原因2. 会议营销的误区3. 成功的会议营销的衡量标准三、会议营销的应用价.. |
| 企业应急管理能力提升 |
| 主讲老师：唐和平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、应急管理概述 课程导入 案例：从最牛校长----叶志平，谈应急管理1. 什么是应急管理？2. 应急管理的定义；3. 企业应急管理的内涵：预防、准备、响应、恢复；4. 企业应急管理管理什么？5. 什么是突.. |
| 国内首创、实操性强——长征沙盘课程 |
| 主讲老师：韦良军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：国内首创、实操性强沙盘模拟（师资）培训班由中国软实力学院联合举办的体验式（TTT）沙盘讲师课程定于2019年12月6日在广西南宁举行。通过2天一夜的系统化学习、演练、掌握四款沙盘课程。考核通过颁发国际能力实训指导教师证书，成.. |
| 怎样避免企业发展中的陷阱 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：产业政策的陷阱一、阻碍企业家精神二、阻碍了市场经济三、导致过剩与破产案例：新能源车骗补事件案例：尚德光伏突然破产案例：云锡光伏中途夭折第二章：政府项目的陷阱一、垫款企业倒闭二、新官不理旧账.. |
| 银行投诉处理技巧及情绪压力管理 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节：银行业客户投诉现状客户从预投诉——投诉——最终形成工单的过程不是突然性的行为，而是几个不满意的行为叠加、.. |
| 新晋销售主管角色转变与团队管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：销售主管的角色转变一、销售主管的自身定位1.销售主管的真实含义2.认知主管角色，实现角色转变3.主管在团队承上启下的中坚作用 4.管理者是什么？ 5.态度决定一切6.角色转变的方法7.销售主管影响.. |
| 供应链金融与互联网金融创新 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 开启供应链金融之门模块一：开启供应链金融之门1.案例：一张典型报表2.“三办法一指引”带来的四大变化3.应付帐款和供应链金融之门模块二：供应链金融概述1.概念2.供应链全.. |
| 关系营销—优秀渠道经理的营销技巧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、渠道经理与客户的关系1.B2C与B2B的销售模式有什么不一样？（1）立场不一样（2）关系不一样（3）销售手法不一样2.渠道经理承担的角色（1）合作伙伴（2）专家顾问（3）激励促动结论：渠道经理的业.. |
| 人才挖掘与人才库建设 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：L公司从战略目标到人才的挑战一、人才挖掘前应具备的三个关键认知1、人事决策的难点与方法比较2、成为一名合格选才官的6个基本条件3、明确基于三重匹配的人才选任标准案例：凯洛格高潜人才评价模型、海尔集团人才评价模型.. |
| 职场新人类的情商及素养打造 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：如何理解情商及职业素养？1、从冰山模型看职业素养2、显性素养3、隐性素养4、职业素养=职业道德+职业态度团队研讨：冰山模与员工原型的对称第二篇：如何才能做到调整心态、融入团队？1、空杯心态2、互动.. |
| 创新盈利模式的升级 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言——形成盈利模式的几个关键要素的讨论市场需求、产品和服务、资源和能力、市场竞争第一节 可持续盈利的路径演变1、走向王者之巅——通过华为盈利模式的演变过程，启发思考可持续盈利.. |
| 管理者角色定位与能力提升 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、作为管理者，你是否找准了自己的定位1、管理的本质是通过他人完成任务2、团队战斗力是影响组织发展的重要因素案例分析：这家企业为何领导越强而业绩越差？3、管理者需要承担两大使命创造绩效.. |
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